據(jù)了解，國(guó)內(nèi)仍然沒有日產(chǎn)5000套成品門、或年產(chǎn)值超過(guò)5億元的木門企業(yè)，按照這樣的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，“群雄”尚無(wú)，何以“混戰(zhàn)”？所以，目前，應(yīng)屬于行業(yè)的“群雄興起”時(shí)期。盲目拼殺的后果也只能延緩“群雄興起”，不僅不利于行業(yè)的發(fā)展，并且會(huì)加快縮短產(chǎn)品周期與產(chǎn)業(yè)周期，最終會(huì)傷害到整個(gè)木門行業(yè)的良性發(fā)展。

沒有真正意義上的‘品牌’，也就談不上真正意義上的‘洗牌’。

危機(jī)之下，行業(yè)已步入“創(chuàng)牌、樹牌”時(shí)期，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)展到“洗牌”期。對(duì)比其他行業(yè)發(fā)展歷史與產(chǎn)業(yè)規(guī)模，木門行業(yè)尚沒有形成真正意義上的品牌。這是因?yàn)椋阂环矫?，木門生產(chǎn)工廠化不過(guò)十余年，還需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期。

另一方面，真正意義上的品牌，必須具有廣泛的品牌價(jià)值與品牌影響力。目前，規(guī)模較大的企業(yè)基本上都是以貼牌外銷為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌的運(yùn)作剛剛開始；注重國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)作的企業(yè)，產(chǎn)能有限，全面的市場(chǎng)影響力仍存在缺陷。

因此，沒有真正意義上的“品牌”，也就談不上真正意義上的“洗牌”。業(yè)界要正確地對(duì)待產(chǎn)業(yè)特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，把握機(jī)遇、集中精力去“創(chuàng)牌、樹牌”。

消費(fèi)者對(duì)待木門選購(gòu)與安裝定要擦亮眼睛

針對(duì)國(guó)內(nèi)目前參差不齊的門窗市場(chǎng)，消費(fèi)者如何才能練就火眼金睛，選購(gòu)到質(zhì)量上乘的門窗產(chǎn)品，這是值得思考的問(wèn)題。來(lái)看小編支招學(xué)習(xí)門窗選購(gòu)的小技巧，可通過(guò)表面標(biāo)識(shí)的，表面質(zhì)量，尺寸的偏差，材質(zhì)，鋁合金門窗構(gòu)件的質(zhì)量來(lái)判斷門窗質(zhì)量。

門窗選購(gòu)門道多小編支招史上最全實(shí)用秘籍

關(guān)于木門窗的安裝驗(yàn)收規(guī)范，裝修人可不能只做菜鳥級(jí)的裝修人。了解適當(dāng)?shù)哪鹃T驗(yàn)收的細(xì)節(jié)，對(duì)于家居裝修的質(zhì)量來(lái)說(shuō)是非常重要的。主要包括基本的項(xiàng)目規(guī)范與操作規(guī)范。