去年，長沙市知識產(chǎn)權(quán)局針對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)所作的知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查分析顯示，自主知識產(chǎn)權(quán)意識與成果的缺乏已成為我市企業(yè)應(yīng)對全球競爭的軟肋，其中85%的調(diào)查樣本被敲警鐘：如果不補(bǔ)上自主知識產(chǎn)權(quán)這個空白，就是足不出湖南，也將面臨高新技術(shù)企業(yè)頭銜被摘帽，甚至被市場淘汰的風(fēng)險。

    市知識產(chǎn)權(quán)局局長彭民安認(rèn)為，不論全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)和日麗還是風(fēng)暴席卷，知識產(chǎn)權(quán)都已成為企業(yè)形成差異化競爭優(yōu)勢、獲取超額商業(yè)利益的撒手锏。為強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識，把握知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢，掌握全球金融危機(jī)下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略調(diào)整與應(yīng)對的技巧，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展逆境中的生存能力，3月下旬,市委組織部、市知識產(chǎn)權(quán)局組織我市一批骨干企業(yè)高管、技術(shù)骨干及科技園區(qū)負(fù)責(zé)人等赴京集中培訓(xùn)，他們學(xué)之所獲如何？且聽學(xué)員們娓娓道來。

    真正的核心技術(shù)買不來

    陸裕斌 （“科力遠(yuǎn)”副總經(jīng)理） 知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力所在。企業(yè)要形成具有核心競爭力的知識產(chǎn)權(quán)體系，在投資決策前要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估，防止因侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)造成損失；要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，真正的核心技術(shù)買不來，企業(yè)可自主研發(fā)，也可與高校、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合開發(fā)；對于符合專利申請條件的創(chuàng)新技術(shù)，要及時申請專利，對于不影響專利申請的一些技術(shù)要點(diǎn)要策略性保留，確保競爭優(yōu)勢；對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理，使之成為進(jìn)可攻退可守的競爭利器；在企業(yè)內(nèi)部有目的地培養(yǎng)一批既懂技術(shù)，又懂法律、專利、市場的知識產(chǎn)權(quán)人才；要有一支專業(yè)維權(quán)隊伍，對侵權(quán)行為及時依法阻止，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；建立有效激勵機(jī)制，鼓勵技術(shù)人員創(chuàng)新，并以優(yōu)厚待遇留住人才，簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，防止商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)流失。

    企業(yè)不缺專利缺挖掘

    龔新文 （“千山藥機(jī)”副總經(jīng)理）科技創(chuàng)新是企業(yè)生命，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)?！扒街扑帯?998年以8萬元起家，現(xiàn)擁有320多項專利，在全球金融危機(jī)中逆勢上揚(yáng)，化危為機(jī)的關(guān)鍵在于企業(yè)具有自主創(chuàng)新能力。企業(yè)不是缺乏專利，而是缺乏挖掘，我們每年申報專利60多項，可謂全民總動員。市場是檢驗(yàn)專利工作成效最公正的裁判，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須以市場為主體，要圍繞企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研究和市場需求有的放矢；專利申請不僅為應(yīng)對國內(nèi)競爭，也要考慮跨國競爭。自主創(chuàng)新著眼于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的終極目的卻是獲利、避險。

    專利盲點(diǎn)見木不見林

    謝海兵（“湖南泵閥”副總經(jīng)理）閥門作為流體控制設(shè)備應(yīng)用范圍十分廣泛，小到樓宇市政，大到核電、航空航天，目前我國閥門高附加值產(chǎn)品市場為國外企業(yè)壟斷，數(shù)量居世界第一的中國閥門企業(yè)僅得蠅利。競爭力差距體現(xiàn)在節(jié)能、環(huán)保、安全、技術(shù)等方面，縮小差距的惟一途徑就是創(chuàng)新與實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的薄弱環(huán)節(jié)多出現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，專利申請的盲點(diǎn)往往是只取一點(diǎn)卻忽略一群，造成日后專利持有企業(yè)眼見他人坐收漁利卻不能捍衛(wèi)權(quán)利的被動局面。閥門行業(yè)因整體技術(shù)實(shí)力偏低，入行門檻偏低，低端產(chǎn)品價格戰(zhàn)與中檔產(chǎn)品仿冒、假冒戰(zhàn)攪擾市場。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)在行業(yè)發(fā)展初期，有利于鼓勵企業(yè)通過創(chuàng)新和提高研發(fā)能力獲得更多利益，它是推動閥門行業(yè)整合、培育優(yōu)勢企業(yè)、造就一批泵閥品牌的希望所在。

    缺專利企業(yè)更需專利管理

    楊  慧  （“海利集團(tuán)”研究院副院長）隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國比較成本優(yōu)勢在國際貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系中，已經(jīng)無法從技術(shù)進(jìn)步中分享利益，不能產(chǎn)生有效的國際競爭力；面對跨國企業(yè)＊＊＊＊、專利聯(lián)營、版權(quán)貿(mào)易戰(zhàn)略強(qiáng)大攻勢，以產(chǎn)品制造、資源消耗為主的中國企業(yè)僅得蠅頭小利。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略教會我們，企業(yè)要重視并加強(qiáng)自主知識產(chǎn)權(quán)成果的創(chuàng)造，在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新而不是重復(fù)勞動和制造；通過應(yīng)用新知識、新技術(shù)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、工藝脫胎換骨。沒有專利的企業(yè)，更需要專利管理，需要研究所在行業(yè)和領(lǐng)域競爭對手專利動向，捕捉風(fēng)險信息。技術(shù)先機(jī)能讓企業(yè)在市場競爭中獲得時間優(yōu)勢，專利先機(jī)卻可推動企業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端。

    專利撐腰漂洋過海

    黎曉君  （“中聯(lián)重科”高級工程師）現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭是知識產(chǎn)權(quán)競爭，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之戰(zhàn)是跨國企業(yè)壓制新生競爭對手的利器；強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和經(jīng)營，沖破發(fā)達(dá)國家和企業(yè)已經(jīng)編織的知識產(chǎn)權(quán)之網(wǎng)，提升產(chǎn)品競爭能力，是中國企業(yè)海外生存和發(fā)展的創(chuàng)新之路。鑒于目前我國大部分企業(yè)所處地位，重點(diǎn)應(yīng)在防御能力的培養(yǎng)，以控制產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，謀求與跨國公司之間交叉授權(quán)。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)積累到一定程度后，可推進(jìn)許可貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利聯(lián)營、專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等知識產(chǎn)權(quán)的深層次經(jīng)營。中聯(lián)重科作為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)，歷經(jīng)17年持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，躋身中國企業(yè)500強(qiáng)和全球工程機(jī)械50強(qiáng)，正是受益于構(gòu)建以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心要素的競爭戰(zhàn)略。