【中華木門網(wǎng)】近日，著名木門品牌--夢天木門加盟商年會在嘉善隆重召開。以“夢想天下 華彩悅章”為主題的2012年夢天木門加盟商年會，堅持“夢想、真誠、競和、共贏”價值觀的夢天人共同總結(jié)過去，布局未來。以新戰(zhàn)略、新動作、新目標(biāo)先聲奪人，助威龍年百尺竿頭更進(jìn)一步。

會上，首先董事長余靜淵從國家政策、行業(yè)形勢、終端需求等各個方面做了全面深入的分析。并由此得出三個結(jié)論：1、木門行業(yè)、定制品行業(yè)總?cè)萘糠浅４?，值得投入?、做強(qiáng)行業(yè)，占更大的市場份額：制作工廠化、服務(wù)專業(yè)化、需求集成化、運行品牌化是必然趨勢。3、公司未來戰(zhàn)略要從原來產(chǎn)品制造商變成品牌運行商，爭取做到第一品牌運營商。

發(fā)言中，余董強(qiáng)調(diào)：衡量品牌是否強(qiáng)勢，關(guān)鍵在于對所經(jīng)營區(qū)域的目標(biāo)群體是否產(chǎn)生認(rèn)知度，是否明確品牌的個性。目前整個木門行業(yè)的格局是全國性的品牌正在逐漸形成，夢天真正要變成消費者第一品牌，做到用品牌拉動消費，還需要長期的努力。

2012年公司的戰(zhàn)略定位分兩個方向同時進(jìn)行。在行業(yè)定位上做強(qiáng)木門，再做集成。為此，夢天策劃了高端子品牌--夢天居博士和針對網(wǎng)購的新品牌--夢天e生活。作為今年主推的夢天e生活。實現(xiàn)方便快捷的線上溝通、線下服務(wù)、上線成交。而居博士則先啟動3-4家，做出各個流程環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，為今后的全面鋪開做準(zhǔn)備。在品牌定位上運用品類定位。由一個夢天品牌發(fā)展成3個品牌互動運作。用品類區(qū)隔，3個品牌的品牌個性都是新古典主義。做成該品類的第一，以鮮明個性提高消費者的品牌認(rèn)知度。子品牌的推出使得消費者分層，逐一突破。而且能保護(hù)品牌高度。避免陷入價格戰(zhàn)。

接著，夢天制造中心徐總闡述了2012根本任務(wù)是提高產(chǎn)品力。工作目標(biāo)為根據(jù)市場定在現(xiàn)有產(chǎn)品線中進(jìn)一步梳理產(chǎn)品類別和系列款型，明確產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提煉產(chǎn)品的核心價值。對產(chǎn)品款型既做加法也做減法。不符合定位的撤出產(chǎn)品線停止生產(chǎn)，加強(qiáng)全木木門整個產(chǎn)品線向高端拉升，繼續(xù)技改投入千萬提高生產(chǎn)產(chǎn)能。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。多管齊下狠抓品質(zhì)，成為夢天產(chǎn)品立足市場的保證。

隨后營銷總經(jīng)理余靜濱上臺演示了夢天服務(wù)公司的組織架構(gòu)，并公布了其成立后將實施的第一個三年規(guī)劃。夢天服務(wù)公司由三個中心2個部門共同組成，包括渠道管理中心，直營業(yè)務(wù)中心、品牌運營中心、采購開發(fā)部、恒大事業(yè)部。今年的主要工作是新古典主義品類定位工作、標(biāo)桿經(jīng)銷商打造、重點區(qū)域重點城市、e-life推廣，加強(qiáng)渠道工程服務(wù)能力、品牌推廣穩(wěn)步增長、采購標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建立。

整個會議嚴(yán)謹(jǐn)有序，務(wù)實坦誠，張弛有度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)過去工作中發(fā)現(xiàn)問題，分析原因并指出解決方向，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。令加盟商能更好的看清局勢，在2012年取得更多更大的突破。席間的互動環(huán)節(jié)也處處體現(xiàn)團(tuán)隊意識，打造良性競爭的氣氛，體現(xiàn)出夢天營銷團(tuán)隊正越加成熟，提升了加盟商合作的信心。2012年，夢天木門正在開啟屬于他的新時代！