2013年《新國十條》的頒布出臺使中國木門行業(yè)遭受國家政策及房地產嚴重影響，面臨中國制造業(yè)前所未有的寒冬期，泰亨公司業(yè)務部制定了以“同業(yè)聯盟，異業(yè)聯盟”為指導思想的逆境增長戰(zhàn)略。在“固本守土，精耕細作”的基礎上，廣泛開拓新的市場銷售渠道，探索新的網絡營銷模式。2013年是木門行業(yè)電子商務的元年，據統(tǒng)計2013年中國網絡交易規(guī)模有望突破1萬億，4.2億的網民中有35%的網民選擇網上購物，木門企業(yè)觸網，市場商機無限?！疤┖嗄鹃TE購商城”項目的啟動，是泰亨公司生存和發(fā)展的必經之路，是企業(yè)與時俱進的積極表現。

壽陽白義經理和郝經理探討砍價會準備工作

晉中市場是泰亨公司的革命根據地，銷售大本營。晉中市場的發(fā)展深深牽動著公司領導的心。為進一步貫徹落實年度戰(zhàn)略計劃，泰亨業(yè)務部在4月29日-5月5日舉辦“晉中百店聯動，百萬現金大放送”的圍城活動。全市11個市縣市場，14家專賣店參與到此次同業(yè)聯盟活動中來，由市場部和張銀龍業(yè)務團隊成立活動工作組，經過前期一個月的網絡宣傳、電視媒體采訪以及人員宣傳，為打造晉中示范區(qū)開展整改展廳、更換樣品門、優(yōu)化重組經銷商等整合市場工作。網絡營銷也發(fā)揮魅力，力挺此次活動。在泰亨木門E購商城專題宣傳，利用網絡資源宣傳活動，助力活動?；顒硬捎矛F金卡、兌換券形式發(fā)放到潛在客戶手中，巧妙設置網絡商城兌換禮品環(huán)節(jié)，引導消費者持卡到專賣店體驗消費，實現了泰亨木門O2O模式的觸網行動。

榆社裴瑞明進項現場活動指導

網絡營銷對于泰亨是一次大膽“試水”，為保證活動方案的順利執(zhí)行，在活動前期，公司召集專賣店經銷商開展了活動前期培訓，重點講解線上線下的活動銜接。此次活動受到公司高層的極大重視和關注?；顒悠陂g業(yè)務部郝經理親自到各個專賣店視察工作，指導活動，與每一位經銷商熱情探討市場發(fā)展之路，為經銷商在當地發(fā)展壯大指點迷津。5月1日在太谷店、榆次店：門店老板為前來咨詢產品和兌換禮品的消費者忙的不亦樂乎，大家紛紛暢談在網上也可以買到泰亨木門了。2日，在靈石、介休：介休的杜老板感受到公司的重視，極大的鼓舞了他經營泰亨品牌的信心，激動的給我們講述他的展廳整改計劃。3日，在榆社、左權:左權張文華講到自己的專賣店上電視啦，從他的講述中不時流露出對公司的感激和自豪之情。4日，在和順，5日在平遙、祁縣：郝經理和平遙范老板為打造泰亨平遙示范店積極商討計劃。6日，在壽陽：在當地經營多年泰亨的白義經理深切的感受到市場的脈搏，說道：市場不容樂觀，他和公司一道學習新的營銷模式，發(fā)力砍價會，通過異業(yè)聯盟拉動終端消費。經過業(yè)務團隊一個月的奮戰(zhàn)，通過活動共免費派發(fā)出2000份禮品，每日致電公司的咨詢電話上百通，市場部的咨詢電話經常處于占線狀態(tài)，經統(tǒng)計，此次活動共實現330余戶的訂單。

左權張文華進行現場活動指導

此次晉中圍城活動是公司今年戰(zhàn)略方案指導思想下的產物，是同業(yè)聯盟戰(zhàn)略思想的實踐。此次活動為打造晉中同業(yè)聯盟示范區(qū)凈化優(yōu)化了市場，此次活動的圓滿成功，對晉中市場乃至公司具有深遠的意義。它不僅是新網絡營銷模式的大膽“試水”，還大大提升了泰亨品牌在晉中的影響力。激活晉中市場，振奮經銷商團隊的士氣，是傳統(tǒng)促銷與電子商務的突破，市場活動與網絡宣傳的有機結合。此次活動對公司更是具有突破性的新嘗試。

郝經理在貝克拉姆店傾聽消費者的聲音

突破一：晉中14家專賣店首次抱團出擊，以330戶訂單完美收官

突破二：前所未有的電視媒體植入，大大提升泰亨在晉中各地品牌形象

突破三：傳統(tǒng)市場促銷與網絡營銷的精彩演繹，標志著泰亨觸網邁出了第一步。