對于實木門行業(yè)來說，面對一些危機都是各家所談，仁者見智。公說公有理，婆說婆有理，那么實木門企業(yè)如何去辨別有用的危機解除方式。首先，大家要知道，如果我們抗拒不了危機的蔓延，那大家只有來武裝自己、來正確的面對危機，一定要在危機中找到自己的"北"。俗話說:人最怕的是自己找不到自己的"北"。其次，危機來臨后我們不能被那些"紙上談兵"專家、大師把自己忽悠了，更不能自己把自己忽悠了!我們要冷靜的對待，要客觀的分析，這樣才能知道自己該怎樣做?

面對危機我們該怎樣做呢?

要算賬，要思考，要總結，要調理。

算什么帳呢?我們要算我們今年比較去年同期的經(jīng)濟帳、時間帳、算我們產品滯銷庫存將需要多少錢來支撐-

思考什么呢?我們要思考我們的市場是攻還是守?思考我們面對朦朧時期我們要怎樣走路?思考我們怎樣來節(jié)流?思考我們的企業(yè)精神這時候怎樣體現(xiàn)?思考多少人能跟我們"同甘共苦"跟我們一起堅挺我們的家業(yè)。

總結什么呢?我們要總結我們所處的行業(yè)市場特點、總結我們自身是否在戰(zhàn)略上或戰(zhàn)術上有些不完善-

調理什么呢?我們要調理我們的思維模式。調理我們的信息系統(tǒng)，在突發(fā)事件我們通常會犯有"糖尿病"(聽的多、想法多、埋怨多、行動少)這樣我們忽視了信息的系統(tǒng)整理和對信息的斟辨能力造成我們不同程度的患上"半身不遂""全身癱瘓""帕金森綜合癥"。有效的對自己預防這四種病，我們一定會度過眼前的困難!

這時候要自己練好內功，這樣我們自身健壯加之政策的扶持，我們一定會"變危機為機會"!我們不要講什么大道理，只要大家練好眼力、練好聽力、練好我們的大腦，我們用創(chuàng)新改變我們自己!

為何練好眼力?因為我們要練好自己的眼力來識別"真?zhèn)?quot;識別"方向"。比如，在用人方面，我們要用火眼金睛如何識別人才、如何選人才、如何用人才、如何賭人才、如何識別我們的客戶。在市場方面，我們要有火眼金睛來識別市場信息、機遇、這樣才不會因自己眼拙而損失!

為何練好聽力呢?因為，目前"紙上談兵"大談特侃危機的人太多了，很多人善于編造"概念"善于"炒作"，如果自己的聽力不好很有可能被"盲人指路"越走越黑!

為何練好我們的大腦呢?因為，自己的病長在自己身上，不要別人說你頭疼，你不加以判斷的就感覺自己真的頭疼了!一定要做"自己的大腦"。

那么。我們應該怎樣做才能改變我們自己?才能讓我們走出困境呢?

第一，企業(yè)精神創(chuàng)新。精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內在的活力之源!危機時候考驗的是我們的精神!

第二，企業(yè)思維創(chuàng)新。思維，好比企業(yè)的大腦。現(xiàn)代(現(xiàn)代裝修效果圖)中國企業(yè)的思維方式，因種種歷史原因，模仿性、追隨性、保守性、順向性、單線性、平面性的居多，這其實就是這么多年來中國企業(yè)表層上一個熱接著一個熱的出現(xiàn)，卻沒有幾個熱能夠停留下來，耐心持久地轉化成一件實實在在之大事的內在原因。(增加性思維法、減少性思維法、改良性思維法、組合性思維法、逆向性思維法來思考危機)

第三，企業(yè)觀念創(chuàng)新。觀念，好比企業(yè)的眼光。要有企業(yè)最大的財富是創(chuàng)新型人才、智力資本是新銳的競爭力、創(chuàng)新才是風險最低的等等創(chuàng)新思維。