一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開這些人才新思維的不斷注入。家居理念的不斷加深，住家格局的整體要求不斷提高，人們對(duì)木門的要求也在逐步提升。當(dāng)連續(xù)幾年被用工荒問題困擾，當(dāng)產(chǎn)業(yè)人才已面臨全方位大面積缺失時(shí)，紅木門企業(yè)開始把更多的焦點(diǎn)集中在尋找人才上。

其實(shí)我們知道，"用工荒"并不是真的找工作的人少了，而是適合企業(yè)的人少了。那么什么樣的人才適合企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該去尋找哪些人才呢?

很多企業(yè)往往因?yàn)楫a(chǎn)品式樣老舊而陷入創(chuàng)新發(fā)展的困局，因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)意來源僅僅是依靠木工、平面設(shè)計(jì)師、繪圖員，這顯然是不足夠的。

人才有"將才"、"帥才"、"戰(zhàn)略性人才"等說法，我們知道，很多人雖然不懂怎么設(shè)計(jì)，不懂得怎么雕刻，但是他們懂得什么叫"美"，而這種不同角度的審美觀往往能給設(shè)計(jì)思路引入新的源泉，讓思維打破常規(guī)、尋求變異。

若我們將這些人稱之為"美才"，恐怕這才是目前紅木門行業(yè)最缺失的人才之一。專家表示："我提倡我們的企業(yè)可以引進(jìn)一些從美院畢業(yè)的人才，他們雖然不懂得木門設(shè)計(jì)，但是他們懂得美，企業(yè)在做木門制作整體規(guī)劃的時(shí)候只有先有了這種概念設(shè)計(jì)，然后才是生產(chǎn)設(shè)計(jì)。"

"思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)"，很多人記住了這句廣告語，卻很少有人真正地把它和打出該廣告語的紅金龍香煙聯(lián)想起來，這足以說明這句話的經(jīng)典，足以說明思想的與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思維的注入對(duì)于個(gè)人、企業(yè)未來持續(xù)性發(fā)展的重要性。

但是我們知道，養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)并不適合企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不可能長(zhǎng)期性的把資金集中在這些懂美的人身上，企業(yè)需要的是階段性的吸取一些好的理念。好的理念需要好的方式，目前有些木門企業(yè)主要是通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽來達(dá)到吸引這類人才的目的，這些活動(dòng)的舉辦得到了各高校以及愛好木門的設(shè)計(jì)人士的積極響應(yīng)。企業(yè)舉辦設(shè)計(jì)大賽就是吸取不同的人對(duì)于木門設(shè)計(jì)和家居美的概念的詮釋。而且很多獎(jiǎng)項(xiàng)是團(tuán)體獎(jiǎng)，這個(gè)團(tuán)體一般包括了設(shè)計(jì)類人才、美術(shù)類人才、雕刻類人才等等。

不管木門設(shè)計(jì)大賽還是原創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽，都是階段性的，其實(shí)都是"點(diǎn)子"的收集，并不是真正的需要把這類人才引入公司，坐班工作。因此，企業(yè)在引進(jìn)這批人才的過程中要注意建立公正的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化人才資源環(huán)境，有針對(duì)性地去吸納人才，充分挖掘人才潛力，建立合理的人才競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)機(jī)制，這樣企業(yè)才能在這種階段性人才吸收路上持久地走下去。

此外，在人才的引進(jìn)上一定要打破常規(guī)，不能拘泥于一兩種類型的人才。什么是人才?人才有哪些?我們?nèi)鄙倌男┤瞬?需要引進(jìn)哪些人才?一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。清楚了這些問題，對(duì)于引進(jìn)或者培養(yǎng)人才，會(huì)有很大的幫助。