木門(mén)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，降價(jià)成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。某些經(jīng)銷(xiāo)商為了成交，甚至不惜虧本出售，“你低，那我便比你更低”。在利潤(rùn)被層層削薄的同時(shí)，業(yè)務(wù)回款難問(wèn)題又使人惱火，木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商資金周轉(zhuǎn)困難，雪上加霜。木門(mén)行業(yè)屢禁不止的品牌造假現(xiàn)象屢遭詬病。目前，“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”都已經(jīng)取消，但是不少商家仍在拿這些名號(hào)做噱頭，有的企業(yè)甚至是出點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)的名號(hào)。木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，木門(mén)企業(yè)該如何走出發(fā)展困境呢?

木門(mén)行業(yè)進(jìn)入后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

隨著馬年春節(jié)的過(guò)去，國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)逐漸進(jìn)入了后競(jìng)爭(zhēng)階段，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段失靈了，木門(mén)廠商關(guān)系也更加復(fù)雜了。木門(mén)企業(yè)僅僅圍繞“銷(xiāo)售產(chǎn)品”，并在價(jià)格操作空間上絞盡腦汁玩政策游戲，已變的如此蒼白和動(dòng)搖，因?yàn)檫@是所有木門(mén)企業(yè)都可以模仿學(xué)習(xí)并更加強(qiáng)化的公式模式。

于是，隨著目標(biāo)消費(fèi)群體價(jià)值觀的強(qiáng)化，木門(mén)渠道商也在不自覺(jué)中更加關(guān)注所經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品以外的東西。這就要求木門(mén)廠家對(duì)尚處于行業(yè)發(fā)展初期的木門(mén)渠道商，在對(duì)于普通消費(fèi)者的理解與把握等方面給予一定的指導(dǎo)。

系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)成為決勝關(guān)鍵

不管面對(duì)多么復(fù)雜的形勢(shì)，木門(mén)行業(yè)真正的踐行者們?nèi)匀荒芤灾腔鄣难酃夂湍懽R(shí)，在高速實(shí)現(xiàn)著內(nèi)部的質(zhì)量嬗變的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)著令困惑的同行們艷羨的市場(chǎng)高速發(fā)展。因?yàn)檫@類(lèi)企業(yè)知道，不管競(jìng)爭(zhēng)階段如何發(fā)生變化，通過(guò)服務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)并實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資源的創(chuàng)新性整合，才是中國(guó)木門(mén)企業(yè)決勝未來(lái)的必由策略。

當(dāng)木門(mén)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)完成多次升級(jí)，譬如從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)到營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)，影響木門(mén)企業(yè)成功的諸多要素就已滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。創(chuàng)意戰(zhàn)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)就將升級(jí)為規(guī)模戰(zhàn)、資本戰(zhàn)和系統(tǒng)戰(zhàn)?？吹靡?jiàn)的、看不見(jiàn)的力量都在影響甚至決定著競(jìng)爭(zhēng)的成敗。這也是木門(mén)行業(yè)步入后競(jìng)爭(zhēng)階段的態(tài)勢(shì)表現(xiàn)。