今年春節(jié)期間，從余額寶和理財(cái)通的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)“吸金”之爭，到嘀嘀打車和快的打車砸錢數(shù)億“請(qǐng)全國人民打車”之爭，再到支付寶和微信的紅包之爭，可以說騰訊和阿里“二馬”的斗智斗勇堪稱馬年最精彩的賀禮。其中，紅包大戰(zhàn)堪稱經(jīng)典。年后，隨著木門企業(yè)相繼開工，2014行業(yè)發(fā)展趨勢及主流營銷模式，成為行業(yè)高層關(guān)心的話題。

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沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，是死亡問題!

TATA木門董事長吳晨曦在接受采訪時(shí)說，“互聯(lián)網(wǎng)思維，我覺得未來的企業(yè)必需有互聯(lián)網(wǎng)思維。如果沒有，它就落伍到不可想象了。互聯(lián)網(wǎng)思維，不能單獨(dú)的和傳統(tǒng)思維區(qū)分開來，未來只有互聯(lián)網(wǎng)思維，沒有傳統(tǒng)思維，因?yàn)椴淮嬖诨ヂ?lián)網(wǎng)思維，就會(huì)是淘汰思維，是一個(gè)被淘汰思維和不被淘汰思維。我認(rèn)為不這樣想的人就不只是OUT的問題了，是死亡問題。所以，所有的企業(yè)都得這樣去想，就像我們?cè)趪鴥?nèi)打車，可以站在馬路邊上一揮手，而我們?cè)诿绹蜍嚤仨氂檬謾C(jī)預(yù)約，那么你要站在馬路邊去揮手，你揮一下午，也打不到車。所以，你必需用IT類的工具，電話工具或者互聯(lián)網(wǎng)工具去預(yù)約。這個(gè)思維是市場逼著你都會(huì)轉(zhuǎn)化的，要不然你打不著車。”

企業(yè)要重視電子商務(wù)但不要神化

吳晨曦：我認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)里對(duì)所謂的電子商務(wù)有一個(gè)誤區(qū)，所謂的電子商務(wù)，和電子毫無關(guān)系，電子只是一個(gè)工具而已，歸根結(jié)底還是商務(wù)，我覺得電子并不太重要。另外一個(gè)問題，像我們買飛機(jī)票，我們?cè)谑謾C(jī)上使用一個(gè)軟件買了，我們打個(gè)電話買了，甚至打登機(jī)牌都不要到現(xiàn)場了，那么我們?nèi)俗龅墓ぷ髦皇侨グ矙z和登飛機(jī)，那么這個(gè)是不是電子商務(wù)?其實(shí)，從理論上來講，它百分之百是電子商務(wù)，但是行業(yè)里面最電子商務(wù)化的行業(yè)，就是飛機(jī)票的銷售。那么，這個(gè)電子商務(wù)我們恰巧不在意它，大家都在在意天貓、京東什么的，其實(shí)天底下的道理根本不是某一個(gè)企業(yè)所帶來的。

真正的東西，就是當(dāng)所有人都不再把它當(dāng)成一個(gè)事的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)才真正發(fā)展起來。現(xiàn)在還是初級(jí)階段，每一個(gè)木門企業(yè)都不要神化電子商務(wù)，但是要重視商務(wù)。最終還是要重視到你的消費(fèi)者為什么要喜歡你的產(chǎn)品，回到這個(gè)層面上來。

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