通過近段時間的門窗展會，我們可以看出，現(xiàn)階段很多的木門品牌企業(yè)將目光放在二、三線城市，想要在二級城市大顯身手，企業(yè)將主要精力都放在O2O經(jīng)營模式。

“專屬定制”并不適應(yīng)二、三線城市

部分木門商認為，風格獨特的“專屬定制”并不適應(yīng)二、三線城市。令人尷尬的還有，在木門展館上，今年一套實木門的價格比去年上漲一倍。一位行業(yè)人士向九正建材網(wǎng)透露，雖然這次二、三線城市的用戶來得不少，但真正能讓他們掏錢的并沒有多少。至于能不能把這些品牌木門引向二、三線城市，他們都表示沒什么把握。

因為家裝業(yè)對滯后性、延展性研究得很少，造成了許多投資上的錯位，如果不解決這一致命問題，開發(fā)商與木門商的步點永遠踩不在一起。

一位中小企業(yè)的代表指著深圳“設(shè)計之都”的廣告牌說，讓那些“設(shè)計無處不在”的奢華產(chǎn)品去二、三線城市有市場嗎?雖然消費者都比較喜歡精致一點、品質(zhì)高一點的產(chǎn)品，但木門業(yè)的指揮棒依然在“價格”手中。

品牌開發(fā)商與木門商形成背道之勢

令人困惑的是，一些品牌開發(fā)商卻與品牌木門商形成背道之勢，正在從二、三線城市撤退，轉(zhuǎn)向一線城市和一些重點大城市。

品牌開發(fā)商與品牌木門商形成截然不同的市場判斷的依據(jù)是，今年1至2月，我國房地產(chǎn)投資增速出現(xiàn)下滑。房地產(chǎn)累計投資7956億元人民幣，比去年同期回落3.5個百分點;商品房累計銷售1億平方米， 增幅比去年同期回落49.6個百分點。這兩組數(shù)據(jù)的“回落點”幾乎全部出在房地產(chǎn)市場分化的二、三線城市，尤其三、四線城市的反應(yīng)更大。

那么，這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為什么還讓品牌木門商看好二、三線城市呢?某企業(yè)經(jīng)理人說，這是由于國內(nèi)二、三線城市消費者購買力的增強，未來這些城市將是非常有潛力的市場，很多同類知名品牌正是看中其潛力，紛紛把注意力轉(zhuǎn)到二、三線城市。

對于二、三線城市的空間究竟有多大，一些品牌木門商很糾結(jié)。深圳家具行業(yè)協(xié)會工作人員認為，雖然像深圳這樣的一線城市其品牌競爭已經(jīng)比較飽滿，但一窩蜂去二、三線城市，可能也面臨著很多不確定性，畢竟更多品牌的價格在二、三線城市難以接受。而且高昂的品牌推廣費也很難讓當?shù)爻惺?。一線城市地價、房價持續(xù)上漲，高燒不退;另一邊二、三、四線城市商品房庫存高企、房源及土地消化周期急劇擴大。