隨著全球化的日益深入，我國(guó)木門(mén)行業(yè)在將來(lái)也將逐漸全球化。未來(lái)的市場(chǎng)將沒(méi)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)之分，如果不能在設(shè)計(jì)上突破，木門(mén)企業(yè)將很難在世界的這個(gè)大舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮。

對(duì)于木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)師好比是整個(gè)行業(yè)的心臟。而實(shí)際情況卻是企業(yè)為了以最低的成本創(chuàng)造更多的價(jià)值，忽略了設(shè)計(jì)師的存在，他們更多是從事臨摹其他企業(yè)產(chǎn)品的繪圖工作而不是設(shè)計(jì)。長(zhǎng)此以往企業(yè)和設(shè)計(jì)人員都將陷于惡性循環(huán)。

讓設(shè)計(jì)止于抄襲

都說(shuō)木門(mén)行業(yè)缺乏設(shè)計(jì)人才，產(chǎn)品不是照搬就是抄襲原創(chuàng)，其實(shí)這在很大程度上是由國(guó)內(nèi)的總體大環(huán)境所決定的。在談及國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)時(shí)，專(zhuān)家認(rèn)為，與國(guó)外設(shè)計(jì)師相比，國(guó)內(nèi)大多數(shù)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)理念、個(gè)性化追求以及產(chǎn)品創(chuàng)新上有一定差距，這是造成我國(guó)的木門(mén)設(shè)計(jì)難以突破的主要原因。因此，不少國(guó)內(nèi)具有規(guī)模的木門(mén)制造公司紛紛高薪聘請(qǐng)國(guó)外的專(zhuān)家，對(duì)于目前國(guó)外設(shè)計(jì)師來(lái)?yè)岋埻氲木置妫瑢?zhuān)家表示，很多公司聘請(qǐng)國(guó)外人才也是彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師匱乏的無(wú)奈之舉。

行業(yè)設(shè)計(jì)人才奇缺

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)民生活水平的提高，促使中國(guó)設(shè)計(jì)消費(fèi)市場(chǎng)的形成，也推動(dòng)著中國(guó)設(shè)計(jì)的發(fā)展。但新用戶、新需求與不斷變化的觀點(diǎn)，催生設(shè)計(jì)師無(wú)止境地創(chuàng)造不同的視覺(jué)空間，“如何發(fā)展”成為業(yè)內(nèi)最關(guān)注的話題。

木門(mén)行業(yè)設(shè)計(jì)人才奇缺，企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)的忽視，導(dǎo)致了市場(chǎng)上木門(mén)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期延長(zhǎng)，木門(mén)企業(yè)之間相互抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，山寨橫行。木門(mén)企業(yè)要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新才能夠更好的挖掘木門(mén)市場(chǎng)上消費(fèi)者新的需求，開(kāi)拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造新需求，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。木門(mén)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)恒久發(fā)展的動(dòng)力之一，木門(mén)企業(yè)需要在人才培養(yǎng)和設(shè)計(jì)人才的儲(chǔ)備上下很大的功夫，畢竟這個(gè)個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)也考量木門(mén)企業(yè)的資金與設(shè)計(jì)實(shí)力。

成功的設(shè)計(jì)應(yīng)在于剔除自己的主觀見(jiàn)解，全面細(xì)致的來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品。從三個(gè)方面去衡量：首先，從企業(yè)角度而言，能為產(chǎn)品創(chuàng)造高附加值;其次，從市場(chǎng)的角度而言，能保持強(qiáng)勁的吸引力，不斷刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。第三，從消費(fèi)角度而言，能不斷獲得新產(chǎn)品，滿足物質(zhì)和精神生活的需要。