隨著門窗市場的競爭日趨激烈，門窗經營者開始在市場大環(huán)境的壓力下，悄然改變經營模式，以期在群龍共舞的門窗行業(yè)競爭中完成突圍。在九正建材網(wǎng)小編看來，突圍大致可以采取以下幾種方式：

一、由單一模式向復合模式轉變

現(xiàn)在中國房地產受政策抑制，在經濟還沒有完全恢復到金融危機前的大背景下，門窗行業(yè)下一個春天的到來似乎還有待時間的考驗，而正是這難熬的冷冬關鍵期卻關系著一個企業(yè)未來的發(fā)展，誰能在這樣的平淡期保證不敗，說不定下一個春天到來時就能為企業(yè)迎來一個大沖刺的發(fā)展暖季。因此，在嚴峻的挑戰(zhàn)面前，企業(yè)的經營模式更應該作出適應的調整，轉變以前的單一價格競爭模式，向多元融合的競爭模式轉變。因為，今天企業(yè)采取什么樣的競爭模式將直接決定企業(yè)未來能否在市場中保持競爭優(yōu)勢。

九正建材網(wǎng)小編了解到，一些門窗行業(yè)的經營者一開始著手聯(lián)合大賣場采取“聯(lián)動呼和機制”，透過各種促銷方式相融合的辦法，以期在市場占有率上贏得先機。

價格方面，在保證基本利潤的基礎上，作出大的讓步，盡量讓消費者獲得實惠，穩(wěn)住老顧客的同時也吸引了新顧客，從而獲得更加廣泛的客源，同時加大產品的售后服務，在送貨和安裝調試方面做到準時、準確，讓客戶滿意的同時也為門窗經營者贏得不俗的口碑，吸引更多的回頭客。

在產品質量和款式上，盡量做到“以質取勝，以新制勝”。在前期做好充分的市場調研，透過《中國門窗》雜志或“亞太門窗網(wǎng)”等專業(yè)的行業(yè)媒體，了解消費者喜歡的款式和市場需求信息，用新款式、高質量的產品迎合市場。

在資源整合方面，也有簡單的依靠內部優(yōu)勢，到內外優(yōu)勢并重的方向，企業(yè)開始更加注重自己的形象，加大宣傳力度，畢竟相當數(shù)量的消費者在購買商品時受廣告影響的可能性非常大。而良好的企業(yè)形象的樹立，除了企業(yè)知名度的提升之外，企業(yè)文化和人才建設也至關重要，畢竟，企業(yè)形象是企業(yè)一筆最重要的無形財富，對樹立真正品牌，贏得市場具有舉足輕重的作用。很多的門窗企業(yè)也看到了這一點，在企業(yè)形象設計上可謂苦心孤詣，投放了不少的資金到媒體上宣傳自己的企業(yè)形象，從而在競爭中能夠拔得頭籌。

二、重視新興的網(wǎng)購市場

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和日趨受歡迎的網(wǎng)上團購潮流的盛行，門窗經營者也應該轉變傳統(tǒng)的銷售思路，逐漸適應這個當下廣受追捧的消費模式，在其它企業(yè)還未做好充分準備之前，占得先機，獲取穩(wěn)定的客戶量，在網(wǎng)購這塊“大蛋糕”中分得最重要的一塊。現(xiàn)在的商家對網(wǎng)購模式的運作主要是通過互聯(lián)網(wǎng)這一媒介，整合第二方交易平臺，再由專業(yè)的團購機構或網(wǎng)站將那些具有相同購買意向的零散消費者集中起來，然后再向商戶或企業(yè)下訂單、進行大量批發(fā)，從而形成規(guī)?；N售，大大提高產品銷量。

網(wǎng)上團購對消費者最大的吸引力無疑是其巨大的價格優(yōu)勢，在跨過中間商這一層之后，企業(yè)和消費者可以直接進行商品交易，而一些本該劃入成本計算的中間差也可以忽略不計，這樣一來，企業(yè)售出的商品價格自然就比經手經銷商后的產品更加便宜。而透過互聯(lián)網(wǎng)巨大的傳播優(yōu)勢，企業(yè)的名氣會在瞬間得到很大的提升。但是，由于一些商家或企業(yè)前期準備并不充分，網(wǎng)上銷售的利潤并不會比傳統(tǒng)銷售有很大的利潤優(yōu)勢，所以，一些企業(yè)對網(wǎng)購這一塊的熱情并不高。但是從長遠來看，可以預見，以后的網(wǎng)購市場只會逐漸增大，所以誰能先出招制勝，誰就能為企業(yè)的明天贏得光明。

其實，通過網(wǎng)購這一交易，也是門窗生產經營者為自己招攬人氣，提升品牌知名度和影響力的重要手段。隨著中國網(wǎng)民的逐漸增多，網(wǎng)上團購市場的迅速壯大，網(wǎng)上交易平臺和服務的不斷完善，網(wǎng)購可以說是大勢所趨，潮流所向，尤其是在年輕的消費群體中廣受追捧。由此看來，門窗生產經營者更應抓住此商機，在網(wǎng)絡中尋找新突破，使企業(yè)的發(fā)展更上一個新臺階。

三、加大對經銷商的扶植力度

門窗行業(yè)的競爭大部分是經銷商之間的競爭。對于以“加盟、代理”為主要模式而言，經銷商的成功與否，盈利與否將直接關系到企業(yè)自身的發(fā)展和利潤空間的增長情況。

企業(yè)支持經銷商可以加快產品的銷售速度，擴大產品銷量，占有更大的市場份額，同時也能增強經銷商的盈利能力。從而建立起企業(yè)和經銷商之間牢固的“互惠互利”的合作關系，形成統(tǒng)一有效的陣線聯(lián)盟。給予經銷商適當?shù)姆鲋?，也能增強他們的經營信心和開拓理念，讓他們不再只滿足于得過且過的經營思想。只有這樣，企業(yè)才能在產業(yè)鏈的良性循環(huán)發(fā)展中可以真正有所作為。因為只有經銷商盈利了，才能為企業(yè)的產品宣傳和推廣作出更大的努力，進而帶動企業(yè)獲取更多的利潤，吸引更多的經銷商加盟代理，加盟代理的經銷商越多，企業(yè)的產品銷量也就越多，自然，企業(yè)的盈利也就越多。

但是由于現(xiàn)在的門窗經銷商大部分是個體，思想意識、管理方式、市場開拓能力和文化素質普遍不高，這對門窗行業(yè)的發(fā)展是有很大影響的，因此，企業(yè)應加大對經銷商的扶植力度適時的“授人以漁”，將一些先進的管理方式和銷售經營技巧傳授給經銷商。經銷商可以說是企業(yè)面向消費者的一張“臉面”，經銷商的形象將直接關系到消費者對企業(yè)的形象的評價，扶植經銷商，提升他們的形象實際也是在為企業(yè)形象長遠做準備。只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)和經銷商的互利共贏局面的實現(xiàn)，推動門窗市場健康有序、快速地發(fā)展。

當然，在這其中經銷商的有效配合也至關重要，他們只有轉變過去那種固步自封，簡單的家庭式經營方式，學習一些先進的管理模式和銷售技巧，完善服務，將視野放眼在整個門窗行業(yè)的發(fā)展。