近幾年互聯(lián)網(wǎng)的普及，國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)市場(chǎng)得到“噴血式”的發(fā)展。以此為契機(jī)，國(guó)內(nèi)家居行業(yè)也爭(zhēng)先恐后的進(jìn)入的電商這條大道上，木們企業(yè)也不例外。然后并非是所有的企業(yè)都能在網(wǎng)銷上獲到利益。對(duì)于第三方平臺(tái)開(kāi)店，由于投入成本相對(duì)比較少，但是或多或少會(huì)有一些銷售量，但是部分企業(yè)花巨資，自建網(wǎng)上商城，但是網(wǎng)銷的情況卻不盡如人意。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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企業(yè)網(wǎng)銷經(jīng)驗(yàn)不足而大舉“入侵”電商 并非明智之舉

近日，被證監(jiān)會(huì)中止審查的亞振家具又再一次站在輿論風(fēng)口，其發(fā)布的招股書中宣稱將以6000多萬(wàn)元上市募集資金進(jìn)軍電商，并意欲籌建獨(dú)立的電商平臺(tái)，不禁讓許多人感慨，還真是“土豪”，果然財(cái)大氣粗。但經(jīng)過(guò)細(xì)心調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，某家居目前的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)?yōu)榱?，這樣的“底蘊(yùn)”想進(jìn)軍電商，也讓人對(duì)其前景表示擔(dān)憂。

按理說(shuō)，擬以6000多萬(wàn)元巨資發(fā)力電商的某家具，此前應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)銷售方面相當(dāng)有基礎(chǔ)，然后可借助上市之機(jī)將其發(fā)揚(yáng)光大。但事實(shí)上，它確實(shí)在電商方面的銷售為零。不論是其官網(wǎng)還是天貓、京東等主流綜合性電商平臺(tái)，均未發(fā)現(xiàn)該家具網(wǎng)銷的蹤影，僅在淘寶上有個(gè)別“經(jīng)銷商”售賣某家居的產(chǎn)品。但是這些“經(jīng)銷商”售賣的是否真的是某家居的產(chǎn)品也無(wú)法考證。而這種猜想，也被某家具總經(jīng)理所認(rèn)可。其相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)外聲稱，目前該家居沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)銷，“淘寶上都是仿冒的，非正品，我們的電商還沒(méi)開(kāi)始，處于籌劃階段”。

此話一出，行業(yè)內(nèi)一片嘩然，多數(shù)人普遍認(rèn)為，零網(wǎng)銷的該家居集巨資做網(wǎng)銷，還正式印證了那句老話：有錢沒(méi)地花，錢多了燒得慌。在如今電商發(fā)展一片火熱之時(shí)，企業(yè)進(jìn)軍電商無(wú)可厚非，但是電商真的是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑嗎?尤其在網(wǎng)銷經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，大舉“入侵”電商，并非明智之舉。

木門電商發(fā)展還需循序漸進(jìn) 勤修內(nèi)功才能制勝百年

隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，電商確實(shí)越來(lái)越受消費(fèi)者的青睞，不僅因?yàn)槠鋬r(jià)廉，并且足不出戶就能享受購(gòu)物的樂(lè)趣，也讓人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)趨之若鶩。但細(xì)看來(lái)，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品多為食品、衣物及小型數(shù)碼產(chǎn)品等價(jià)格相對(duì)不高的產(chǎn)品。而對(duì)于木門等家具產(chǎn)品，或者價(jià)格較高的產(chǎn)品，消費(fèi)者還是更傾向于去實(shí)體店購(gòu)買。

目前中國(guó)的木門行業(yè)主要還是走經(jīng)銷商賣場(chǎng)模式的居多，雖然許多企業(yè)都有電商的發(fā)展，但總體來(lái)看，并沒(méi)有取得巨大成功的例子，多多少少只是為企業(yè)在宣傳及市場(chǎng)多元化方面做了一些貢獻(xiàn)。電商固然有好處，但如若木門企業(yè)在貿(mào)貿(mào)然進(jìn)入電商時(shí)，錯(cuò)誤的預(yù)估了形式，而將大量資金及時(shí)間等資源放在這個(gè)新領(lǐng)域，其做法是有欠妥當(dāng)?shù)?還不如將資源分散，成立一個(gè)小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外包，加強(qiáng)固有渠道的進(jìn)一步鞏固，然后通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間來(lái)觀察電商領(lǐng)域，找到最合適的發(fā)展平臺(tái)，然后循序漸進(jìn)的發(fā)展，這樣會(huì)穩(wěn)妥一些。

木門行業(yè)畢竟不比快消耗的產(chǎn)品，企業(yè)還是應(yīng)該在各種花俏的情節(jié)中回歸到實(shí)質(zhì)的問(wèn)題，勤練內(nèi)功，在做好基礎(chǔ)的功課外，在尋找新的渠道發(fā)展。只要企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)大，相信不論是在電商還是傳統(tǒng)的實(shí)體店模式，都能取得驕人的成績(jī)。

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