近幾年當(dāng)中，根據(jù)維修電動(dòng)卷閘門市場(chǎng)的不斷發(fā)展來看，隨著市場(chǎng)需求的不斷增加，老在經(jīng)歷了眾多的災(zāi)難之后，安全是一個(gè)很重要的話題。

大家本以為全球性的金融危機(jī)離我們很遠(yuǎn)，但卻在我們等待時(shí)，已向縱深發(fā)展。此時(shí)，我們才發(fā)現(xiàn)這一場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)影響到國(guó)內(nèi)的許多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，已經(jīng)影響到了電動(dòng)卷閘門行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

我們做分析，往往從電動(dòng)卷閘門維修企業(yè)外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方向找原因，然而一些企業(yè)卻把失敗的理由單單地推到外部因素上?？墒聦?shí)是，企業(yè)內(nèi)部因素是決定企業(yè)發(fā)展的首要條件，今天我們站在內(nèi)、外兩個(gè)因素方面分析，看看我們的門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。

不銹鋼卷閘門維修的生產(chǎn)方式，是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了生產(chǎn)力的低下，生產(chǎn)者要想提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必然要改變生產(chǎn)關(guān)系的現(xiàn)有模式，加大對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)線和產(chǎn)品技術(shù)含量的投入?？墒峭粋€(gè)生產(chǎn)企業(yè)花大量資金投入的生產(chǎn)線和研發(fā)的新產(chǎn)品，不到數(shù)月就被‘市場(chǎng)偷獵者’加以模仿，并以過低的售價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，成為市場(chǎng)主流。

一個(gè)小型電動(dòng)卷閘門維修生產(chǎn)企業(yè)，只需要十幾或幾十個(gè)工人，經(jīng)過一周的培訓(xùn)就可以掌握技術(shù)，成為熟練工。而一樘正規(guī)生產(chǎn)的門，其生產(chǎn)工序從來料檢驗(yàn)到成品入庫(kù)也不過十幾道。技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝簡(jiǎn)單，投入簡(jiǎn)單，甚至有些廠沒有生產(chǎn)圖紙也在生產(chǎn)，這樣的生產(chǎn)條件，讓任何人都可以投資，并在短期內(nèi)取得回報(bào)。

我國(guó)電動(dòng)卷閘門維修經(jīng)過十多年的發(fā)展步入成熟階段，管理規(guī)范，人才濟(jì)濟(jì)，但有一個(gè)缺點(diǎn)，大約70%的門業(yè)生產(chǎn)者不僅在資金和技術(shù)上過于吝嗇，而且在人才隊(duì)伍建設(shè)上也頗顯小家子氣。從生產(chǎn)工人到管理人員‘重’勞動(dòng)力成本控制，‘輕’在崗培訓(xùn)提高，在生產(chǎn)工人中具有從業(yè)上崗證的寥寥無幾，甚至一些輔助工種。