在行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，各大門企正在通過(guò)各種方式來(lái)增強(qiáng)自身實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而抵擋因樓市調(diào)控、人民幣升值、經(jīng)營(yíng)成本上升而帶來(lái)的影響。

廠家積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

作為門窗行業(yè)，由于其發(fā)展?jié)摿薮螅虼嗽瓉?lái)很多從事家具、櫥柜行業(yè)的企業(yè)也紛紛增加了門類項(xiàng)目或全部轉(zhuǎn)為門類行業(yè)，因此整個(gè)門類行業(yè)近幾年競(jìng)爭(zhēng)加 劇，加上由于去年至今的全球金融危機(jī)的爆發(fā)進(jìn)而使得各門企面臨著新一輪的洗牌和挑戰(zhàn)，尤其對(duì)于以出口為主的門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)將面臨著營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)問(wèn)題。

而作為以出口為主的門企，由于外單逐漸減少，這樣就迫使得門企的整個(gè)銷售整體下降，這樣一來(lái)，企業(yè)如果在營(yíng)銷思路上不采取更好的策略的話，門企將面臨衰落甚至倒閉的局面。針對(duì)這一問(wèn)題，許多明智的門企廠家積極調(diào)整營(yíng)銷思路，逐漸把以出口為主國(guó)內(nèi)為鋪的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)內(nèi)為主的營(yíng)銷思路上來(lái)，這樣一 來(lái)可以把主要精力放到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，從而最大限度地減少出口不景氣的影響程度。

隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，以及大量工程性項(xiàng)目的開工建設(shè)，為門業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)需求，因此，外向型門企業(yè)轉(zhuǎn)向以拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的營(yíng)銷模式將 會(huì)大大提高企業(yè)整體的訂單量，從而減少因外銷市場(chǎng)銷量下降而帶來(lái)的企業(yè)整體銷量下滑的問(wèn)題。所以各門企業(yè)尤其是外向型門企只有審時(shí)度勢(shì)，采取積極的應(yīng)對(duì)措 施才能把損失和危害降到最低限度，才能在市場(chǎng)上脫穎而出，成為市場(chǎng)的強(qiáng)者。

經(jīng)銷商大力促銷挽市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)各地門企為了穩(wěn)定經(jīng)銷商，經(jīng)銷商為了獲得更多訂單，都在不斷地采用各種營(yíng)銷方式來(lái)拓展各自的市場(chǎng)。某門企負(fù)責(zé)人在接受九正建材網(wǎng)采訪時(shí)表示，他 們除了進(jìn)一步加大產(chǎn)品的研發(fā)力度和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)外，他們還將對(duì)各地經(jīng)銷商提供品牌宣傳方面，技術(shù)培訓(xùn)方面的支持，從而確保該企業(yè)經(jīng)銷商的穩(wěn)定。

對(duì)經(jīng)銷商而言，小編也去過(guò)一些建材市場(chǎng)進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)除了建材市場(chǎng)搞一些團(tuán)購(gòu)以及打折讓利等促銷活動(dòng)外，許多經(jīng)銷商也采取了一些積極措施以應(yīng)對(duì)訂單減少的市場(chǎng)環(huán)境。

據(jù)一位木門經(jīng)銷商介紹，他的門店過(guò)完清明后賣場(chǎng)3天的團(tuán)購(gòu)銷售了近100套門，但他擔(dān)心活動(dòng)結(jié)束后，又會(huì)恢復(fù)到原來(lái)生意清淡的情況，于是，他決定除 了店面上門生意外，自已將加大投入和主動(dòng)性，一方面招聘業(yè)務(wù)員來(lái)跑市場(chǎng)，另一方面增加店里產(chǎn)品的種類以滿足不同客戶的需求，從而彌補(bǔ)訂單減少而生意清淡的 不利局面。

總之，無(wú)論是廠家還是經(jīng)銷商面對(duì)市場(chǎng)的蕭條都應(yīng)保持清醒的頭腦，積極應(yīng)對(duì)采取有效的措施，只有這樣才能才能成為市場(chǎng)的強(qiáng)者。