當(dāng)網(wǎng)購平臺掀起“雙十一”、“雙十二”購物狂歡節(jié)兜走大量消費(fèi)金額之時，移動微商也伴隨著微信的發(fā)展出現(xiàn)在消費(fèi)者視野中，面對越來越廣的電商渠道，木門電商應(yīng)作何思量。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

欣賞更多木門圖片

混亂的線上生態(tài)環(huán)境制約木門電商的發(fā)展

目前的木門電商一般是基于第三方平臺而發(fā)展的，當(dāng)消費(fèi)者從商家那里獲得間接銷售服務(wù)時，這些平臺只是通過規(guī)則進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督，并不能保證服務(wù)一定能落實到位。以某網(wǎng)購平臺為例，整個生態(tài)內(nèi)就有850萬中小賣家和2.79億買家，龐大的體量，已經(jīng)讓其不堪重負(fù)，再加上對小賣家缺乏有效資源扶持，招致其為非作亂，對大賣家太過依賴，又導(dǎo)致規(guī)則的天平失衡。長此以往，平臺日益增多的承載量以及各方兼顧的失衡將會導(dǎo)致線上生態(tài)秩序的更趨混亂，而木門電商作為該生態(tài)環(huán)境中重要一員自然受其影響深遠(yuǎn)。

新年伊始，某網(wǎng)購平臺對外公布其新規(guī)--《2015年服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要表現(xiàn)為其對誠信服務(wù)的重視，并針對垂直市場、會員分層服務(wù)、售后保障等方面推出新的措施。木門企業(yè)家們應(yīng)該看到，傳統(tǒng)電商已漸漸意識到混亂的線上生態(tài)環(huán)境已嚴(yán)重制約其發(fā)展甚至威脅其生存。

微商彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電商信任感不足這一缺點

從整體來看，傳統(tǒng)電商發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁，但木門企業(yè)也應(yīng)注意到，微商的發(fā)展勢頭也不容小覷，微信的盛行給這種全新的移動電商模式奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)然，先天性平臺的局限性，使得微商發(fā)展前景不容樂觀，但是對傳統(tǒng)電商劣勢的彌補(bǔ)或?qū)⒊蔀槠浒l(fā)展的有力武器，這個武器就是“信任”。眾多周知，由于傳統(tǒng)電商依托于虛擬第三方平臺而存在，信任系統(tǒng)本就脆弱，如今混亂的線上生態(tài)秩序更是加劇了這種危機(jī)。微商則是建立在個人的社交圈上，這個圈子由自己設(shè)立，自然就不存在什么信任危機(jī)了。木門企業(yè)還可以通過推薦和分享的概念將商業(yè)利益化的氣息降到更低，從而彌補(bǔ)傳統(tǒng)電商信任感不足這一缺點。

隨著時代的發(fā)展，木門電商渠道越來越廣，微商悄然而至，面對電商發(fā)展的大環(huán)境，“信任”優(yōu)勢將助推木門移動微商風(fēng)生水起。

【延伸閱讀】

電商新進(jìn)者壓力大 木門企業(yè)如何搶占“藍(lán)?！?/a>

木門電商要發(fā)展壯大 需“掃清”發(fā)展路上的“石頭”

電子商務(wù)“橫行” 中小木門企業(yè)或可聯(lián)合“作戰(zhàn)”