嘉木麗家新的廠房和行政大樓坐落佛山山水一座風景秀麗、視野開闊的半山腰上，在經(jīng)過一段持續(xù)爬坡的林蔭道路后，眼前豁然一亮，仿佛進入了一個新的世界，映入眼簾的是嘉木麗家企業(yè)精神--“自悟、自修、踐行”六個大字，隨后，現(xiàn)代化的廠房、行政大樓等出現(xiàn)在眼前，現(xiàn)有廠房旁邊的空地也正在施工擴建中。普通的工業(yè)園區(qū)廠房相比，這里更顯得開闊、有氣魄。

鋁合金門窗正式上市，強勢走向多元化

為了迎接企業(yè)更大的發(fā)展，嘉木麗家于2014年將新工廠搬遷于此，新廠房面積達到了8萬㎡，快速的發(fā)展使其被譽為行業(yè)里的一匹黑馬，如今這匹黑馬又有新的大動作--正式進軍鋁合金門窗行業(yè)，產品已走向市場，目前總部展廳已經(jīng)建設完成，在展廳里，可以看到嘉木麗家新推出的鋁合金門窗品種已涵蓋重型推拉門、弧形斷橋推拉門窗、斷橋重型門、斷橋鋁合金窗、平開門、平開窗等多個產品系列。至此，嘉木麗家的產品線包括整木家裝、原木門、實木門、鋁合金門窗，未來還將完善銅門等產品線。

嘉木麗家董事長向記者指出，在目前的市場趨勢下，消費者的多重需求無疑就是企業(yè)最大的空間，客戶越來越多樣化的需求催生了更大的市場，客戶需要什么，就決定了企業(yè)的發(fā)展方向。嘉木麗家顯然也看中了這塊市場，在掌握了大量的用戶數(shù)據(jù)后，走向產品多元化的發(fā)展方向顯得順其自然，鋁合金門窗的推出也就順應了市場的需求和企業(yè)發(fā)展的需要。

2015年，在市場大行情不好的情況下，嘉木麗家還實現(xiàn)了35%的增長率，面對良好的態(tài)勢，嘉木麗家乘勝追擊，將今年的增長目標設定在45%，而多元化的產品策略也正是實現(xiàn)較大增速的手段之一。

嚴控品質和服務，打牢根基

產品和服務一直是嘉木麗家引以為豪的兩個關鍵點，在把控質量和服務上，嘉木麗家有自己獨到的一套，董事長劉揚北就是個狠角色，他本人親自管理公司的投訴電話，非常直接的了解客戶和消費者的投訴反饋，從源頭上抓問題，解決問題。而對于產品質量控制，實行責任到人的制度，產品每個環(huán)節(jié)都有相應的負責人，如果產品一旦出了問題，那么這個問題可追溯到每個環(huán)節(jié)的責任人，這個責任人也需承擔一定的經(jīng)濟責任，通過制度和人這兩方面來把控好各個環(huán)節(jié)，另外，嘉木麗家還在2015年開始推行數(shù)字化的生產管理，生產流程可控性提高，也大大提升效率和質量：噴涂制作精細多了，技師工作越來越精細；企業(yè)浪費大大減少，產能同比增長40%，油漆用量反而下降了……

在選材上，嘉木麗家擁有世界名貴木材原產地林場，且所有產品均能提供原產地資質證明，是國內少數(shù)幾家能提供原產地證明的原木門廠家。百分百進口木材，百分百從里到外一種珍貴木材，絕不摻纖維板、刨花板、雜木、松木，具有國內很多企業(yè)無可比擬的上游資源優(yōu)勢，確保原木門使用壽命，讓消費者遠離甲醛等傷害。

品牌宣傳進高鐵，加速奔跑

2016年開年，嘉木麗家向行業(yè)釋放重磅消息，繼2015榮獲“廣東木門十強”、“中國木門三十強”等多個獎項之后，嘉木麗家品牌在品牌形象得到了極大的提高。作為以“大家風范，大宅門”為定位的高端品牌，嘉木麗家銳意直面高端消費人群，強勢進駐《家居與品牌》高鐵雜志，開啟品牌建設的元年，讓品牌搭上高鐵快車，以更快的速度為消費者熟知。

而對于品牌建設，嘉木麗家董事長劉揚北有著更為深刻的認識，他指出品牌意識是一個企業(yè)的靈魂，但大眾化品牌的建立并不是一蹴而就的，需要市場的反復驗證，需要時間的沉淀，嘉木麗家未來的路還很長，要打造好嘉木麗家這個品牌，不光是我這一代人需要去努力的，甚至需要未來2-3代人繼續(xù)努力的。