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手機瀏覽中華門窗網(wǎng)2017-12-22 14:36:22 責任編輯： 楊帆 瀏覽數(shù)：
羅麗——TATA木門武漢分公司總經(jīng)理，從2006年選擇TATA木門開始，帶領(lǐng)著自己的團隊推動TATA木門在武漢穩(wěn)步前進和成長。初見羅麗女士精致、優(yōu)雅，這和TATA木門留給大眾的印象是一致的，交流之中能深切感受到羅麗女士身上散發(fā)出來的激情、自信及永不服輸?shù)哪枪善磩艃骸?/p>
TATA羅麗：夢想從心出發(fā) 助力青年領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)夢
羅麗——TATA木門武漢分公司總經(jīng)理，從2006年選擇TATA木門開始，帶領(lǐng)著自己的團隊推動TATA木門在武漢穩(wěn)步前進和成長。初見羅麗女士精致、優(yōu)雅，這和TATA木門留給大眾的印象是一致的，交流之中能深切感受到羅麗女士身上散發(fā)出來的激情、自信及永不服輸?shù)哪枪善磩艃骸?/p>
TATA木門武漢分公司總經(jīng)理羅麗
“努力很重要，但選擇更重要，堅定不移的去干一件事情，并把它做到極致，這是一件值得驕傲的事情”這句話出自羅麗之口，羅總自己也是一直這樣去做的。十年前，羅總選擇了TATA，專注TATA木門，帶領(lǐng)TATA在武漢市場無從到有、從小到大，一路做大做強；十年后，當TATA木門擁有一定基礎(chǔ)的時候，羅總又做出了新的選擇——招募城市經(jīng)理人。
何為城市經(jīng)理人？和一般的經(jīng)銷商有何區(qū)別？其初衷又是什么？出于怎樣的考量羅總會有這種布局？
羅總解釋到，所謂城市經(jīng)理人并不是傳統(tǒng)經(jīng)銷商簡單的代理關(guān)系，而是嚴格按照員工的標準挑選優(yōu)秀人才，每一個城市經(jīng)理人需認同TATA的企業(yè)文化，由總部統(tǒng)一培訓、管理，我們首選的是年輕、專注、有激情的，這是城市經(jīng)理人和傳統(tǒng)經(jīng)銷商最本質(zhì)的區(qū)別。這種城市經(jīng)理人模式更好管理，不會出現(xiàn)低價、惡性競爭等問題。
天貓智慧門店、綜合店面兩種合作模式
本次TATA木門城市經(jīng)理人的招募分兩種合作模式，一種是天貓智慧門店，另一種是綜合店。羅總直言，天貓智慧門店可以說是為有夢想、想創(chuàng)業(yè)的年輕人量身打造的，因為我們完全不收加盟費、無門檻。天貓智慧門店的店面面積要求不高，30-50平足夠，TATA會幫助你打造一個非常精致的店面，共享天貓引流帶來的資源，線下體驗，線上下單，同時總部成熟的物流、測量、安裝、售后等一系列運營體系和管理體系會幫助城市經(jīng)理人來運營，只需10萬左右的啟動資金，即可創(chuàng)業(yè)，并且做的是大品牌，還可得到公司的資金支持。
TATA天貓智慧門店實景圖
全面布局，搶占更大市場份額
TATA作為木門行業(yè)第一品牌，在武漢的市場地位沒有其同類他品牌可以超越，但羅總表示TATA整體市場份額還可以更大化，羅總解釋到，武漢每年這么高的交房量，人口數(shù)千萬，我們每年只賣約幾萬戶，占比太小，通過招募城市經(jīng)理人，開天貓智慧門店，可以全面布局，不斷延伸，搶占更大的市場份額，這是自己做這件事的初衷之一。
推廣品牌，好的產(chǎn)品傳遞給更多消費者
同時，羅總強調(diào)，我們之所以選擇城市經(jīng)理人這種模式，是因為TATA是一個有原則的企業(yè)，不會通過賣品牌這種方式去賺錢，而是通過更多認可TATA的經(jīng)理人去經(jīng)營品牌，也將TATA的門店開到消費者的家門口，讓更多人知道、了解TATA高品質(zhì)的產(chǎn)品，將精致品質(zhì)生活帶給每一位消費者。
聊天中羅總一直在說一句話：“摒私欲，為他人，自強不息”這是TATA人八則做事準則之一。TATA給了羅總一個平臺去展示自己，而羅總也帶領(lǐng)TATA正在向更美好的明天前進。我想這也是羅總做這件事的另一個目的，那就是提供一個平臺，幫助更多有激情、有夢想而又執(zhí)著專注的年輕人去實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。
（來源：新浪家居）
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