2019年2月27日，圣堡羅整體門(mén)窗績(jī)效管理指標(biāo)簽訂會(huì)順利召開(kāi)。公司主管以上管理人員參加會(huì)議，部門(mén)總監(jiān)代表各自部門(mén)，簽署2019年度績(jī)效管理指標(biāo)。

(圖片來(lái)源：圣堡羅整體門(mén)窗公眾號(hào)，侵刪)

圣堡羅大家長(zhǎng)吳國(guó)洪先生出席會(huì)議，并作出了重要的工作指示。吳董指出：市場(chǎng)殘酷，不進(jìn)則退。一針見(jiàn)血地分析了目前市場(chǎng)情況以及圣堡羅的優(yōu)勢(shì)所在。

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吳董以“決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在工廠”十個(gè)字，高度概括了時(shí)代賦予我們的工作要求。要求我們的產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)能力必須適應(yīng)行業(yè)變化和未來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展。需要各中心提升自我，練好內(nèi)功，做強(qiáng)部門(mén)。把產(chǎn)品做好，讓用戶認(rèn)同。

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最后，吳董勉勵(lì)大家上下一心，達(dá)成目標(biāo)共識(shí)，與企業(yè)一起成長(zhǎng)，一起發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

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隨后，11個(gè)管理中心總監(jiān)先后上臺(tái)，立下軍令狀，莊嚴(yán)宣讀并簽署本部門(mén)的2019KPI指標(biāo)。

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做事情要有目標(biāo)，有方法，有團(tuán)隊(duì)，有決心。所謂“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)?！北敬螘?huì)議，將營(yíng)造和進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效文化，為更好的完成2019年績(jī)效目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，與會(huì)人員紛紛表示，2019年各部門(mén)協(xié)同管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升客戶滿意度，切實(shí)把各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

至此，本次會(huì)議圓滿結(jié)束。圣堡羅專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注16年，只做好門(mén)窗。2019期待圣堡羅更輝煌。

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