2019年5月28日，這一天必將載入云鶴公司發(fā)展的史冊(cè)，公司管理變革的快速列車(chē)已經(jīng)駛出。

今天，在黑龍江省齊齊哈爾市云鶴木門(mén)?整木定制工廠召開(kāi)管理變革誓師大會(huì)，意味著公司管理變革實(shí)施階段正式拉開(kāi)序幕。

(圖片來(lái)源：云鶴木門(mén)供稿，侵刪)

此次企業(yè)誓師大會(huì)出席者有廣東華鑰企業(yè)管理研究所的專(zhuān)家老師、云鶴董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理及全體員工。

云鶴經(jīng)歷了三十一年發(fā)展歷程，是云鶴全體員工艱苦奮斗的結(jié)果,云鶴的發(fā)展與在座的所有員工的努力有著密不可分的關(guān)系,云鶴董事長(zhǎng)在此大會(huì)，真誠(chéng)的對(duì)所有員工表示感謝！

(圖片來(lái)源：云鶴木門(mén)供稿，侵刪)

目前整個(gè)市場(chǎng)的大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律往往是發(fā)展與危機(jī)并存，大家需要齊心協(xié)辦應(yīng)對(duì)困難，采取科學(xué)的管理方式，建立先進(jìn)的企業(yè)管理模式、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)做強(qiáng)、做大的前提，同時(shí)也離不開(kāi)全體員工的共同努力，并肩作戰(zhàn)。

(圖片來(lái)源：云鶴木門(mén)供稿，侵刪)

公司為此今年增加投入1000萬(wàn)元（展廳、展會(huì)、引進(jìn)管理咨詢(xún)），為的是公司能長(zhǎng)久發(fā)展，為全體員工有一個(gè)發(fā)展平臺(tái)、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和給所有員工帶來(lái)好的生活。

為了徹底解決目前云鶴企業(yè)面臨的問(wèn)題，誠(chéng)邀廣東華鑰企業(yè)管理研究所的專(zhuān)家老師來(lái)云鶴企業(yè)協(xié)助我們實(shí)施管理變革。目標(biāo)是向華鑰企業(yè)學(xué)習(xí)管理理論對(duì)云鶴企業(yè)把脈診斷，找出企業(yè)快速發(fā)展的面臨問(wèn)題,針對(duì)性地提出整改方案，徹底地實(shí)施，努力提升各方面的業(yè)績(jī)。

(圖片來(lái)源：云鶴木門(mén)供稿，侵刪)

經(jīng)過(guò)調(diào)研華鑰企業(yè)管理研究所的專(zhuān)家老師對(duì)云鶴企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀提出了十分中肯的看法和解決建議。為確保云鶴管理變革工作順利開(kāi)展,公司成立了云鶴管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組和稽核部。云鶴董事長(zhǎng)親自給各部門(mén)負(fù)責(zé)人頒發(fā)“任命書(shū)”。

(圖片來(lái)源：云鶴木門(mén)供稿，侵刪)

變革重點(diǎn)：

銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升銷(xiāo)售、生產(chǎn)運(yùn)作管理的規(guī)范化、生產(chǎn)效率提升和全員執(zhí)行力的提升等等。

變革決心：

云鶴品牌的提升離不開(kāi)所有員工積極配合，當(dāng)然，這也是個(gè)挑戰(zhàn)，“梅花香自苦寒來(lái)”，改變舊習(xí)慣、舊思想、舊方法等。變革要大家齊心協(xié)力，全員都進(jìn)行自身的變革，從而實(shí)現(xiàn)公司的變革現(xiàn)。

(圖片來(lái)源：云鶴木門(mén)供稿，侵刪)

云鶴的未來(lái)需要大家共同努力創(chuàng)造，真真正正的解決企業(yè)存在的問(wèn)題,共同打造一個(gè)科學(xué)管理、快速發(fā)展、在家具領(lǐng)域具有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的云鶴企業(yè)。為此，讓我們共同創(chuàng)造云鶴美好的明天！

云鶴木門(mén)全國(guó)上百家，門(mén)店等您來(lái)，選您最?lèi)?ài)的風(fēng)格，裝您最?lèi)?ài)的家。

(文章來(lái)源：云鶴木門(mén)供稿，侵刪)