所謂精益管理，其核心在兩個字：一“精”一“益”。“精”少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，實現(xiàn)高質量?！耙妗倍喈a出經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)升級的目標，更加精益求精。

2019年7月1日，這一天不僅是建黨節(jié)，而且還是由潤成創(chuàng)展主辦“砍掉內耗，降本提效之廣東門協(xié)會長單位——潤成創(chuàng)展精益管理企業(yè)觀摩活動”的日子。

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

當天有多家知名企業(yè)代表，多個行業(yè)專家共聚一堂，共同探討、交流、學習精益管理模式，提升企業(yè)的管理競爭力，探尋適合自己的精益管理模式。

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論壇動態(tài)

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司董事長 關潤開▲

推進精益管理是市場競爭的需要，更是企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然選擇，只有積極應變、主動求變，才能與時代同行。在關董鏗鏘有力的言語中，我們認識到企業(yè)融入精益管理概念的重要性。所謂英雄所見略同，其實早在春秋戰(zhàn)國時期，我國著名的思想家老子就給出了看法——天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。用我們現(xiàn)在的話來說就是要求我們在工作中關注細節(jié)，精益求精，利用精益管理思路來指導我們的日常工作。

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廣東省門業(yè)協(xié)會秘書長 徐生▲

徐總用專業(yè)與務實總結性地評價了華工精益的優(yōu)秀表現(xiàn)。華工精益從2010年成立起來，多年來致力于門窗、全屋整木定制、門窗上下游制造型企業(yè)的精益管理咨詢，不同于“培訓式咨詢”、“顧問式咨詢”，也不同于“方案式咨詢”，而是“量身定制”為近上百家制造型企業(yè)，根據(jù)各自企業(yè)實際情況提供系統(tǒng)解決方案，并以駐廠的方式、教練的手法、保姆的心態(tài)落地執(zhí)行。

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

項目對接負責人 吳澤富▲

吳澤富老師和他的團隊耗時三年與潤成創(chuàng)展的員工一起摸爬滾打，實現(xiàn)了如今的成果。精益管理是一項持續(xù)、不斷改進系統(tǒng)工程，這要求我們不能有“畢其功于一役”的想法，而是要將精益標準和風細雨版滲透到每天的工作中去，從個人開始，從小事做起，精益求精，用心做好。當然這需要我們每個人都行動起來，一起努力一起加油。

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

佛山市漆寶化工有限公司(星德邦）總經理 張奇▲

佛山市漆寶華工有限公司總經理張奇為我們帶來了“開拓發(fā)展與時俱進，節(jié)能減損共創(chuàng)未來”的主題演講，其精彩的言辭和立意獨到的演講讓大家對企業(yè)的巔峰績效和節(jié)能減損精益管理有了更深入的了解。

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

廣州市周信橡塑制品有限公司總監(jiān) 何龍▲

廣州市周信橡塑制品有限公司總監(jiān)何龍為我們帶來了“密封條在整木定制上的應用”專題知識。何總的分享讓我們認識到原來密封條的重要性，當密封條使用恰當?shù)臅r候，能提升不少產品的使用性能。

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

潤成創(chuàng)展項目執(zhí)行方負責人 王小兵▲

王主任作為潤成創(chuàng)展項目執(zhí)行方負責人，從剛開始蹣跚學步，到今天自己在摸索中探出一條路，當中經歷了不斷的改進和優(yōu)化，我們有成績、有收獲、也有不足和錯漏。通過王主任的分享，我們知道建立一套行之有效、可持續(xù)發(fā)展的管理模式，是推動企業(yè)業(yè)績增長的有力法則。

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華工精益管理研究中心主任兼董事長 王曄▲

王老師帶著豐富的實戰(zhàn)經驗和大家共同探討“如何砍掉內耗，降本提質”。其精彩且具有指導性實現(xiàn)成本降低的思維理念讓我們認識到，在越發(fā)激烈的市場競爭中，要企業(yè)利潤最大化，最有效的出路就是砍掉內耗，在保質保量的大前提做到成本的效益化。

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廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司總經理 關偉燦▲

關總用他敏銳的觸覺和敢于求新求變的心，讓我們正視到自身不足和正確認識引入精益管理概念的重要性。

實現(xiàn)精益化管理要求每一個崗位，每一位員工的工作都要精益化、制度化、規(guī)范化、精益求精，只有全員參與，從自我做起，才能使精益化管理落到實處，最大限度發(fā)揮精益化管理的作用，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

高峰論壇環(huán)節(jié)▲

論壇現(xiàn)場李萬豪提問潤成創(chuàng)展總經理關偉燦繼承家業(yè)究竟是否真的有興趣。關偉燦解釋道自己其實一直在接觸家居行業(yè)，只是外界不知道，他也一直在不斷努力，而家居行業(yè)吸引他駐足的其實是淳樸的工匠精神，他愿一直為家居行業(yè)服務。

牌匾互贈

為表達肯定和見證雙方的友好合作關系，潤成創(chuàng)展董事長關潤開與華工精益管理中心主任兼董事長王曄進行簡單而隆重的牌匾互贈儀式。

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

期待潤成創(chuàng)展在精益管理下，如虎添翼繼續(xù)蓬勃發(fā)展，華工精益的精益化管理能更上一層樓，期盼我們的合作能帶來更多效益，實現(xiàn)雙贏的局面。

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

車間考察

所謂“耳聽為虛，眼見為實”，潤成創(chuàng)展邀請了在座的各位嘉賓移步到車間進行現(xiàn)場參觀，檢驗精益管理下生產的優(yōu)秀成果！

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

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(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

論壇完美落幕

(圖片來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)

潤木無聲譽中華，成名皆因匠心工，創(chuàng)業(yè)百年門門精，展圖騰飛眾生益，走出神州四海立，向往宇宙方駐足，世間有情聚華中，界域竭誠惠萬國。

(文章來源：潤成創(chuàng)展木門供稿，侵刪)