2019年7月2-3日，尚品本色開起了“尚不止步 共贏未來”年中智慧分享會(huì)已經(jīng)圓滿結(jié)束了，此次參會(huì)的除了鑫迪家居集團(tuán)公司總裁張志華、鑫迪家居集團(tuán)副總裁&尚品本色總經(jīng)理張靜波和全國(guó)幾百名經(jīng)銷商家人，我們還邀請(qǐng)了優(yōu)居新媒體總編輯、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志、程咬金集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO程宜峰、中國(guó)建筑材料流通行業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)研究院院長(zhǎng)傳世智業(yè)控股董事長(zhǎng)王斌、以及魔芋絲向文潔、UIOT超級(jí)智慧家趙曉等行業(yè)大咖，分析了家居建材市場(chǎng)的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，并研究了智慧家居的未來發(fā)展。

(圖片來源：尚品本色木門供稿，侵刪)

鑫迪家居集團(tuán)公司總裁張志華開場(chǎng)致辭，“2019年無論大家覺得生意有多難做，公司依然堅(jiān)守年初“三大”規(guī)劃，大投入，大支持，大發(fā)展，因?yàn)槲覀兩钪?，只有激流勇進(jìn)，才能彎道超車！ ”

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優(yōu)居新媒體總編輯、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志提到《如何實(shí)現(xiàn)絕對(duì)增長(zhǎng)？》需要??來建構(gòu)與驅(qū)動(dòng)，經(jīng)銷商的配合，?效渠道（多元渠道+?體店態(tài)）+?能組織（分權(quán)與分錢?化）+專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)（測(cè)量、設(shè)計(jì)、送貨、安裝。程咬金集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO程宜峰跟我們分享了《向增量市場(chǎng)要生存，向存量市場(chǎng)要發(fā)展》，面對(duì)存量市場(chǎng)、增量市場(chǎng)、個(gè)性市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。中國(guó)建筑材料流通行業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)研究院院長(zhǎng)&傳世智業(yè)控股董事長(zhǎng)王斌先生分享了什么是大商之道，大商該如何實(shí)現(xiàn)大商的抱負(fù)。

(圖片來源：尚品本色木門供稿，侵刪)

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會(huì)議上，尚品本色產(chǎn)品中心總監(jiān)張長(zhǎng)發(fā)布了新品策略及新品技術(shù)和工藝競(jìng)爭(zhēng)力。

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時(shí)代變了，風(fēng)口也在變，魔芋絲向文潔、尚品本色互聯(lián)網(wǎng)中心負(fù)責(zé)人馬運(yùn)濤、UIOT超級(jí)智慧家商務(wù)總監(jiān)趙曉深入的講解了尚品本色新零售模式的新方法，利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能的方式解決門店與消費(fèi)者之間的消費(fèi)模式。

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1+N空間定制，尚品本色主營(yíng)業(yè)務(wù)“木門”要堅(jiān)定不移的走極致單品的路線，另外在其他空間搭配的解決方案中，我們的其他產(chǎn)品線，如金屬門窗、整裝定制等也漸露頭腳，為成為一站式家居全品類服務(wù)商的目標(biāo)邁進(jìn)。

(圖片來源：尚品本色木門供稿，侵刪)

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最后鑫迪家居副總裁&尚品本色總經(jīng)理張靜波從半年度尚品本色發(fā)展的情況與下半年發(fā)展計(jì)劃做了分享，從行業(yè)、市場(chǎng)和尚品本色來看，消費(fèi)者的選擇越來越多，而我們發(fā)展的機(jī)會(huì)也越來越大，但是我們要轉(zhuǎn)變思路，摒棄傳統(tǒng)的“簡(jiǎn)單、相信、聽話、照做”，要“悅納、獨(dú)立、創(chuàng)新、堅(jiān)定”更要審時(shí)度勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)敏感及時(shí)找到應(yīng)對(duì)措施。

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7月3日上午，會(huì)議進(jìn)入了7月活動(dòng)方案的啟動(dòng)儀式，同時(shí)兌現(xiàn)了第二季度激勵(lì)政策，并簽訂了第三季度的目標(biāo)責(zé)任書。

(圖片來源：尚品本色木門供稿，侵刪)

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(文章來源：尚品本色木門供稿，侵刪)