精益管理，是一種以客戶需求為導向，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少資源創(chuàng)造最大效益的一種全新生產(chǎn)管理模式。實施精益管理，是公司發(fā)展中的重大布局，是公司發(fā)展的重大管理升級。為了進一步提升公司的管理水平，公司領(lǐng)導決定聘請華工精益管理研究中心開展管理咨詢項目。

8月13日下午，千川木門湖北生產(chǎn)基地召開精益管理動員會，千川木門總經(jīng)理駱柏韜出席會議并作出重要講話。

(圖片來源：千川木門官網(wǎng)，侵刪)

千川木門與華工精益的此次合作，旨在幫助公司設(shè)計科學、合理、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理水平“質(zhì)”的提升，是千川木門湖北生產(chǎn)基地建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系，實現(xiàn)“千川木門，門門到家”戰(zhàn)略目標的重要舉措。

本次項目參與專家為華工精益研究中心主任王曄及項目組毛平老師、鄒勝利老師、楚振老師，項目組人員擁有豐富的國內(nèi)企業(yè)工作實踐經(jīng)驗及管理咨詢經(jīng)驗。千川木門與華工精益的攜手標志著緊密合作的管理咨詢項目正式啟動。

(圖片來源：千川木門官網(wǎng)，侵刪)

座談會期間，千川木門總經(jīng)理駱柏韜就此次會議召開的目的進行發(fā)言。他指出，企業(yè)發(fā)展的最大財富是人才，培養(yǎng)人才的方法就是不斷學習超越自我，要求公司全體成員學習華工管理精華。期間，駱總宣讀了《關(guān)于成立精益管理推進領(lǐng)導小組的通知》文件，要求大家按文件執(zhí)行此次管理變革任務(wù)。隨后，華工管理團隊王曄老師及鄒勝利老師就此次項目背景、項目內(nèi)容、項目開展過程和開展中可能遇到的困難等進行說明。

(圖片來源：千川木門官網(wǎng)，侵刪)

駱總強調(diào)，這次項目的啟動是我公司管理上一次變革的開始。大家必須加強學習，不斷吸收新的知識和經(jīng)驗，以更重視學習的工作態(tài)度來適應(yīng)公司的發(fā)展，全身心的投入到這次變革中去。把千川公司打造成一個具有現(xiàn)代化管理體系、管理思想的新型企業(yè)，把千川與華工精益的合作做成樣板、做成典范。希望所有與會人員理解、認識本項目的重要性，要積極獻計獻策，主動給予顧問組協(xié)助和配合，我們將會在公司領(lǐng)導的支持和指揮下，用未來一年的時間來打一場艱苦的攻堅戰(zhàn)！

(文章來源：千川木門官網(wǎng)，侵刪)