2019年12月25-27日，諾菲特門窗組織為期兩天兩夜的“聚心凝力·共創(chuàng)藍圖 諾菲特門窗2019年度總結(jié)暨2020年度戰(zhàn)略會議”在佛山南海青少年軍校圓滿召開。

總結(jié)2019  布局2020

回顧2019年，諾菲特門窗成績斐然，2020年諾菲特門窗將變中求進；組織召開本次年度戰(zhàn)略會議旨在統(tǒng)一團隊的思想，推動品牌的變革發(fā)展，堅定發(fā)展信念以及進一步明確諾菲特門窗2020年乃至未來的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。董事長余永山先生、營銷總監(jiān)劉俊龍先生、研發(fā)總監(jiān)唐小俊先生、人資總監(jiān)邱志平先生等領(lǐng)導(dǎo)一行以及將近40位企業(yè)核心管理成員齊聚一堂，集諾菲特眾人力量，貫徹落實奮斗目標，全力以赴迎接2020年的企業(yè)后臺升級及品牌形象升級的全新挑戰(zhàn)。

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

創(chuàng)變賦能·主動擁抱變革時代

會議上，董事長余永山先生首先對每一位服務(wù)諾菲特的家人們表示衷心的感謝，感謝大家一直以來的辛勤付出！感恩之心作為余董的開篇，一如既往的表達了余董的務(wù)實與真誠；接下來余董分享了諾菲特門窗十年的創(chuàng)業(yè)守業(yè)的深耕歷程，同時公布了諾菲特高層管理一致通過并高度認可的《諾菲特企業(yè)文化》以及《諾菲特三年戰(zhàn)略規(guī)劃》，明確了諾菲特門窗在定制門窗這個巨大的風口下，在鋁合金門窗行業(yè)已進入全面發(fā)展時期的階段，諾菲特門窗必須創(chuàng)新求變、乘勢而上。

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

諾菲特門窗董事長 余永山先生

企業(yè)文化是支撐整個企業(yè)運作的主導(dǎo)思想，在企業(yè)升級的同時企業(yè)文化也隨之升級，籍著本次戰(zhàn)略會議，余董公布了諾菲特門窗全新的企業(yè)文化；明確了“成為中國門窗行業(yè)最具幸福感的企業(yè)”的企業(yè)愿景，堅定了“為中國家庭提供放心的門窗”的企業(yè)使命，并以“誠信，感恩，責任、務(wù)實、創(chuàng)新”的價值觀為服務(wù)準則，用文化來引領(lǐng)諾菲特品牌未來的發(fā)展，為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共享價值。

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

“周雖舊邦，其命維新”追求改變，依然是我們回應(yīng)時代之問的最有力回答。為了貫徹落實發(fā)展目標，余董從品牌發(fā)展、產(chǎn)能優(yōu)化、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、管理變革等多方面指引了重要發(fā)展思路，同時也指出了目前行業(yè)面臨的技術(shù)壁壘提高、行業(yè)洗牌加劇、消費升級加快等挑戰(zhàn)，強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)是品牌持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢，希望全體諾菲特人能轉(zhuǎn)變思維，以智求變，在企業(yè)發(fā)展的紅利和時代紅利下，大家上下一心、做到互相協(xié)同，攜手共進，以樂觀的心態(tài)主動出擊，共同迎來一個新的發(fā)展春天。

行深致遠，創(chuàng)新圖變

會議上，諾菲特門窗各中心負責人分別就所在領(lǐng)域進行了整體的2020年度發(fā)展規(guī)劃做出了詳細的部署解讀。

營銷總監(jiān)劉俊龍先生提到：面對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，我們一刻都不能懈怠，要做好充分的戰(zhàn)斗部署；劉總還強調(diào)2020年度營銷重點方向：將會重構(gòu)更為完善的團隊架構(gòu)，引入更多優(yōu)質(zhì)人才打造強勁的營銷幫扶團隊；強調(diào)將持續(xù)實施擴展全國連鎖賣場渠道布局戰(zhàn)略，建立渠道優(yōu)勢搶占市場份額。為了贏戰(zhàn)2020，諾菲特門窗也將會加大品牌宣傳、推動新產(chǎn)品研發(fā)力度，加強終端幫扶力度，提升終端戰(zhàn)斗力、全力推進品牌變革升級。

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

諾菲特門窗營銷總監(jiān) 劉俊龍先生

接著，研發(fā)總監(jiān)唐小俊先生表示積極面對市場的考驗，2020年將以專注科技引領(lǐng)和人居安全為角度，致力系統(tǒng)門窗行業(yè)革命，創(chuàng)造美好人居價值，加大力度圍繞人性化設(shè)計、安全性設(shè)計、細節(jié)設(shè)計、外觀結(jié)構(gòu)等方面進行突破創(chuàng)新，積極引進更多人才和先進設(shè)備，實現(xiàn)諾菲特全系列產(chǎn)品的極致完美呈現(xiàn)！

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諾菲特門窗研發(fā)總監(jiān) 唐小俊先生

破局突破，進取騰飛

會議期間，諾菲特各部門負責人也就2020年度戰(zhàn)略規(guī)劃進行深入剖析、明確了每個部門的行動戰(zhàn)略。積極響應(yīng)市場客戶的需求，不斷地豐富產(chǎn)品線及拓寬營銷渠道，更好的服務(wù)客戶。各部門負責人還積極參與2020年度經(jīng)營計劃落地頭腦風暴，以小組的模式實踐鞏固年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行實施，大家紛紛表示，2020年將在履行好部門職責的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新、努力奮斗，共同實現(xiàn)諾菲特門窗的戰(zhàn)略目標。

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

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超強后援，助力發(fā)展

本次戰(zhàn)略會議的重頭戲之一，是2020年諾菲特后臺升級戰(zhàn)略方針。諾菲特門窗邀請了廣州文武企業(yè)管理咨詢有限公司作為企業(yè)的后臺升級顧問，現(xiàn)場，文武公司的董事長葉淦彬老師為諾菲特精英們分享了多個成功的企業(yè)后臺升級案例和先進的管理模式，并現(xiàn)場授課，與精英們展開了高強度的管理特訓(xùn)課程，為諾菲特強筋健骨，做好充分的作戰(zhàn)準備。在專業(yè)的第三方管理公司助戰(zhàn)之下，展示出諾菲特門窗抱著勢在必行的變革決心！

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

廣州文武企業(yè)咨詢管理有限公司 葉淦彬老師

至此，諾菲特公司通過嚴謹?shù)墓芾砑軜?gòu)重組之后，完善了五大中心：營銷中心、人資中心、制造中心、研發(fā)中心、財務(wù)中心；十四個部門：招商部、銷售部、品牌管理部、市場運營部、訂單客服部、綜合管理部、PMC部、倉儲部、品管部、生產(chǎn)部、人資部、行政部、督導(dǎo)部、總經(jīng)辦；將猛兵強，全部集結(jié)一處，夯實協(xié)同觀念和目標意識，真正做到聚心凝力，共創(chuàng)藍圖的統(tǒng)一思想。

(圖片來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)

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諾菲特門窗2019年度總結(jié)暨2020年度戰(zhàn)略會議圓滿結(jié)束！

(文章來源：諾菲特門窗公眾號，侵刪)