2020年的開局之際，一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情的發(fā)生，讓社會各界猝不及防。

疫情重創(chuàng)下，建材家居企業(yè)的發(fā)展會有哪些影響？企業(yè)、經(jīng)銷商如何熬過此劫活下去，迎接疫情過后的需求爆發(fā)？

疫情之下的建材家居市場面臨以下問題：

展會延期打亂計(jì)劃，直接帶來經(jīng)濟(jì)損失。疫情的蔓延導(dǎo)致原計(jì)劃2-3月份召開的各大展會紛紛延期或取消，一下子打亂了很多企業(yè)的計(jì)劃。

前期針對展會制定的工作計(jì)劃失效，準(zhǔn)備工作需要暫時(shí)擱置，有些企業(yè)可能還準(zhǔn)備了新品發(fā)布/上市、簽約代言人、明星活動和經(jīng)銷商會議等，都不得不面臨調(diào)整。

(圖片來源：帕爾瑪整體門窗供稿，侵刪)

線下活動受阻。受疫情影響，大家居賣場紛紛延遲開業(yè)時(shí)間，第一季度績效受到影響。

探析：面對疫情挑戰(zhàn)，建材家居企業(yè)如何穩(wěn)中求進(jìn)？

對于疫情帶來的影響和挑戰(zhàn)，家居建材企業(yè)普遍感受到了短期內(nèi)的沖擊和壓力。但形勢越是艱難就越要向前，所以建材家居企業(yè)在面對困難時(shí)，更需積極應(yīng)對、尋找生機(jī)。那么，建材家居企業(yè)應(yīng)該怎么做呢？以下幾方面或許值得思考。

(圖片來源：帕爾瑪整體門窗供稿，侵刪)

一、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，做好相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)

如今，展會的延期不可改變，疫情的影響、展會的延期，勢必會對企業(yè)正常運(yùn)作造成影響。對此，帕爾瑪整體門窗康總表示，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，提早思考，提早準(zhǔn)備，接下來開展工作才不至于慌亂。

“企業(yè)原本要參加原定于2020年2月11—13日在鄭州國際會展中心舉辦的第十一屆鄭州定制家居及門業(yè)展會，現(xiàn)在展會也延期了，恢復(fù)日期另行通知?！迸翣柆斦w門窗康總表示，接下來，企業(yè)會密切關(guān)注疫情的發(fā)展，與有關(guān)部門保持溝通協(xié)商，妥善安排，新的展期及工作安排將視情況另行通知，減少對企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的影響，也為之后的行情好轉(zhuǎn)作準(zhǔn)備。

(圖片來源：帕爾瑪整體門窗供稿，侵刪)

二、積極開展線上服務(wù)和引流，儲備銷售潛力

疫情期間，所有的店面活動都無法開展。針對目前線下零售沒有進(jìn)展的現(xiàn)狀，企業(yè)可積極開展線上營銷活動，做好線上服務(wù)和引流，儲備銷售潛力。

在這方面，帕爾瑪整體門窗目前也將著手線上的推廣和落地活動，把年前積累的客戶資源、電商平臺的客戶信息，朋友圈推廣的意向客戶最大限度的轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單。

此外，帕爾瑪整體門窗還加強(qiáng)全員的線上培訓(xùn)，通過微課堂加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工、經(jīng)銷商的能力，提升大家的斗志。

有業(yè)內(nèi)人士還提議，企業(yè)可帶動經(jīng)銷商探索新的營銷模式，比如通過直播平臺賣貨，利用線上工具幫助經(jīng)銷商聚集、跟進(jìn)意向客戶，為接下來的市場營銷做準(zhǔn)備。

(圖片來源：帕爾瑪整體門窗供稿，侵刪)

對于市場情況，不少業(yè)內(nèi)專家持有比較樂觀的態(tài)度，主要原因是：

1.目前市場受疫情影響，裝修剛需被迫延遲，待疫情結(jié)束時(shí)，便是市場爆發(fā)期，早作規(guī)劃的企業(yè)和商家，更容易搶占商機(jī)；

2.目前，房地產(chǎn)市場也受到波及，疫情過后房地產(chǎn)的進(jìn)一步興起，對門窗市場也起到較好的推動作用；

3.這次疫情，對行業(yè)來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，競爭力弱的企業(yè)，在這個(gè)過程，會很容易被淘汰，留下的實(shí)力企業(yè)，將會分割更大的市場份額。這對行業(yè)的良性發(fā)展有一定的推動作用。

因此，各企業(yè)和商家對市場情況不必過分擔(dān)心，繼續(xù)強(qiáng)化自身，打好這場戰(zhàn)役。

(文章來源：帕爾瑪整體門窗供稿，侵刪)