疫情拐點(diǎn)未來，行業(yè)的拐點(diǎn)已來，對(duì)于家居企業(yè)而言，防控疫情是一場(chǎng)戰(zhàn)役，如何更好地“活下去”則是另一場(chǎng)迫在眉睫的戰(zhàn)役?；诖耍瑑?yōu)居新媒體特別策劃了家居戰(zhàn)“疫”系列采訪，以線上專訪的形式，向業(yè)界大佬取經(jīng)，分享企業(yè)的生存錦囊，希望通過媒體人力所能及的行動(dòng)和舉措，給全國(guó)各地努力奮戰(zhàn)的家居人送去一劑強(qiáng)有效的醒酒湯，快準(zhǔn)狠的打好這場(chǎng)疫霾生存戰(zhàn)。

圣堡羅整體門窗董事長(zhǎng)兼總裁 吳國(guó)洪

(圖片來源：圣堡羅整體門窗公眾號(hào)，侵刪)

圣堡羅整體門窗董事長(zhǎng)兼總裁 吳國(guó)洪

【記者】：圣堡羅計(jì)劃什么時(shí)候復(fù)工復(fù)產(chǎn)呢？在這個(gè)特殊時(shí)期，又將采取哪些措施保障員工及工廠安全復(fù)工？

【吳國(guó)洪】：受疫情影響，目前我們計(jì)劃2月25日復(fù)工。為保障員工安全，我們積極配合政府，做好防疫管理工作，積極履行社會(huì)責(zé)任。

一方面，企業(yè)持續(xù)追蹤員工的動(dòng)向，了解員工是否有到達(dá)或途經(jīng)疫情嚴(yán)重的地區(qū)，是否接觸過確診的病人，是否近期存在發(fā)熱現(xiàn)象等。對(duì)于存在可疑情況的員工，根據(jù)情況安排員工延遲返工，進(jìn)行居家隔離，防范于未然。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前圣堡羅工作人員及經(jīng)銷商家人們無人感染疫情，這是比較好的情況。

另一方面，企業(yè)會(huì)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)病毒傳播的安全宣傳教育，提升員工的自我保護(hù)意識(shí)，減少外出，外出必須進(jìn)行登記并報(bào)告相應(yīng)的目的地，做好防疫工作。

還有，公司在復(fù)工前對(duì)廠區(qū)、飯?zhí)眠M(jìn)行全面性的消毒，為復(fù)工做好環(huán)境清潔準(zhǔn)備，同時(shí)也為復(fù)工人員準(zhǔn)備了口罩等勞保物資，對(duì)進(jìn)廠人員進(jìn)行體溫登記檢查，確保復(fù)工人員的健康和安全。

(圖片來源：圣堡羅整體門窗公眾號(hào)，侵刪)

【記者】：疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊和影響非常大，您預(yù)計(jì)疫情將對(duì)上半年市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響，對(duì)今年上半年的市場(chǎng)預(yù)期如何？

【吳國(guó)洪】：2020開年受疫情影響，不少企業(yè)的第一季度發(fā)展規(guī)劃均有變化，不過即使線下活動(dòng)有所管制，但線上不管是品牌營(yíng)銷還是招商、銷售，都已經(jīng)拉開了競(jìng)爭(zhēng)的序幕。

對(duì)市場(chǎng)預(yù)期，我認(rèn)為不必過分擔(dān)心，裝修剛需一直存在，只是被延后了，待疫情過后，將會(huì)迎來爆發(fā)式的增長(zhǎng)。另外，房地產(chǎn)也會(huì)在疫情結(jié)束后集中性開盤，對(duì)市場(chǎng)需求也有較大推動(dòng)作用。 

此外，我們也要注意到國(guó)家對(duì)戰(zhàn)“疫”后續(xù)影響的主動(dòng)調(diào)整。2月1日，人民銀行、財(cái)政部等聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》。內(nèi)容包括五部分，共30條措施，涉及各行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，打出了一套“組合拳”保障經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

因此，從需求延后與后續(xù)的政策刺激來看，我們有理由相信，疫情過后的市場(chǎng)將恢復(fù)往日的活力，后續(xù)的市場(chǎng)需求在被激發(fā)后可能會(huì)呈現(xiàn)出爆發(fā)的狀態(tài)。對(duì)于企業(yè)而言，這將對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力提出新的要求。

(圖片來源：圣堡羅整體門窗公眾號(hào)，侵刪)

【記者】：各地經(jīng)銷商有哪些需求反饋？針對(duì)經(jīng)銷商有哪些政策幫扶，如何與經(jīng)銷商攻克時(shí)艱？

【吳國(guó)洪】：當(dāng)然，突如其來的疫情給建材家居行業(yè)還是帶來一定的沖擊，從廠商到渠道商到經(jīng)銷商等各個(gè)環(huán)節(jié)都在承受著壓力和挑戰(zhàn)。作為經(jīng)銷商的后盾，我們?yōu)榻o經(jīng)銷商減負(fù)，與經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，共克時(shí)艱，我們出臺(tái)了三大舉措：

1.產(chǎn)品出廠價(jià)直減10%(為期2個(gè)月) ，讓利客戶；

2.加大線上銷售推廣力度，包括圣堡羅天貓旗艦店及直播銷售等；

3.加大培訓(xùn)力度，包括產(chǎn)品、營(yíng)銷、系統(tǒng)、安裝等線上課程。

我們期待以良心價(jià)表愛國(guó)心，用優(yōu)質(zhì)安全門窗守護(hù)家人平安。

(圖片來源：圣堡羅整體門窗公眾號(hào)，侵刪)

面對(duì)線下受影響，很多消費(fèi)會(huì)轉(zhuǎn)移到線上的情況，為方便消費(fèi)者購(gòu)物，同時(shí)出于為經(jīng)銷商線上引流的考慮，我們將“開門紅”活動(dòng)搬到線上，活動(dòng)時(shí)間為2020年2月10日至3月15日，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月，讓更多消費(fèi)者宅家就能購(gòu)好物，也給經(jīng)銷商銷量保障。

(圖片來源：圣堡羅整體門窗公眾號(hào)，侵刪)

【記者】：在疫情影響下，展會(huì)、發(fā)布會(huì)、市場(chǎng)活動(dòng)基本延期。針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，企業(yè)有哪些應(yīng)對(duì)措施和相應(yīng)的調(diào)整？

【吳國(guó)洪】：每年的開春之際是家居企業(yè)展會(huì)、招商會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)的集中期，在此期間能否開個(gè)好頭，對(duì)企業(yè)全年的發(fā)展至關(guān)重要。

但是如今各種活動(dòng)都延期了，企業(yè)之前制定的一些發(fā)展計(jì)劃也受到影響，所以肯定是需要做相應(yīng)的策略調(diào)整。

針對(duì)目前的情況，我們充分利用線上平臺(tái)，加大線上銷售和培訓(xùn)力度，及時(shí)為經(jīng)銷商充電以及發(fā)布重要信息；另外也采用線上招商方式，讓意向加盟商足不出戶就能考察工廠，拿著手機(jī)就能參加線上招商會(huì)，給他們客戶信心。

同時(shí)，我們對(duì)國(guó)家對(duì)政府非常有信心，相信疫情很快能得到控制，行業(yè)和市場(chǎng)行為都會(huì)快速回到常態(tài)和正軌。

【記者】：感謝吳董接受采訪！

(文章來源：圣堡羅整體門窗公眾號(hào)，侵刪)