2020年擁有一個非常魔幻的開局——南半球的大火、美國的流感、自非洲至南亞的蝗災，還有給中國帶來巨大苦痛的新型冠狀病毒……疫情之下，人們忍受隔離之苦，企業(yè)感受復工之難，各行各業(yè)都深受牽連。在這樣的大背景下，博雅敏格門窗卻堅持既定的傳播計劃，從2020年1月份起，開始在河南、廣東等省市的機場、高鐵站以及有線電視頻道等媒體全面推出新形象品牌廣告，以迎難而上的執(zhí)著，推動品牌與市場戰(zhàn)略。

(圖片來源：博雅敏格門窗供稿，侵刪)

河南新鄭機場候機廳廣告屏300塊

一、增強免疫力就是提升競爭力

病毒會攻擊免疫力低下的人群，而危機會擊倒免疫力低下的企業(yè)。近幾年來，受宏觀經濟的下行壓力、中美貿易戰(zhàn)的沖擊以及房地產調控的影響，中國家居建材行業(yè)本已舉步維艱。加上這次新冠疫情打擊，整個中國家居建材行業(yè)，包括鋁材門窗行業(yè)的優(yōu)勝劣汰速度會前端的加快。就像人體的免疫力是一個系統(tǒng)一樣，企業(yè)的免疫力也是一個系統(tǒng)工程，從管理到營銷，從研發(fā)設計到生產、銷售，從有形到無形，每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣都關乎企業(yè)的整體免疫力。

(圖片來源：博雅敏格門窗供稿，侵刪)

博雅敏格門窗品牌母公司佛山市博鋁鋁材有限公司，自2008年開始涉足鋁材、門窗行業(yè)。從門窗產品的研發(fā)設計及生產制造，到門窗品牌的市場營銷，都形成了自己獨特的管理模式。2019年，博雅敏格門窗品牌戰(zhàn)略升級。在簽約影視巨星黃圣依之后，強勢登陸CCTV-1，借勢央視媒體，為博雅敏格門窗品牌打CALL。由于博雅敏格門窗在河南有著非常良好的口碑和群眾基礎，此次河南機場、高鐵及有線電視等高端媒體的品牌廣告全面露出，就成為博雅敏格門窗品牌傳播策略實施的重要布局。不斷打造博雅敏格門窗的品牌免疫力，也是塑造其品牌競爭力過程中一步非常重要的棋。

(圖片來源：博雅敏格門窗供稿，侵刪)

鄭州東高鐵站進站入口廣告18臺

二、用差異化待機新需求

對于鋁材門窗行業(yè)來說，2020年第一季度的市場需求，在疫情的防控影響下被壓抑已成為不可逆轉的事實。然而作為耐用消費品，其剛需屬性注定這種需求會在第二季度之后開始回暖，并一定會在第三、四季度釋放出來。也就是說：需求，只會遲到，不會缺席。

(圖片來源：博雅敏格門窗供稿，侵刪)

河南有線電視開機下排廣告覆蓋18地市80縣市

隨著鋁材門窗企業(yè)陸續(xù)復工復產復銷，行業(yè)對需求的競爭也即將逐漸恢復。經過近幾年市場競爭的大浪淘沙之后，在家居建材領域，同質化的思維和實踐已經被差異化的模式逐步淘汰。博雅敏格門窗不僅致力于把“工藝質量標準化、訂單流程信息化、客戶服務系統(tǒng)化、店面運營精細化”等門窗連鎖體系的管理模塊輸出到每個區(qū)域工廠、門店；同時還將創(chuàng)新打造S2B2C的門窗經營新模式，將通過“鋁材中央倉”和“同城門窗購”服務于全國600多家地區(qū)門窗工廠及專業(yè)門窗經營會員，實現(xiàn)線上選材，線下配套輸出門窗型材、門窗產品等優(yōu)勢資源。支持廠商、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者，結合自身資源，孵化出因地制宜的門窗經營新模式，與合作伙伴共同打造持續(xù)發(fā)展、倍速盈利的BYY門窗事業(yè)抱團體系；讓門窗工廠、門窗專賣店賣貨更輕松，搶賺趨勢紅利。

(文章來源：博雅敏格門窗供稿，侵刪)