為了優(yōu)化組織效能，加速產(chǎn)品貨期交付效率，提高品質(zhì)輸出，提升客戶滿意度，安格爾門窗于2021年正式引進(jìn)第三方長(zhǎng)松咨詢公司，打造最強(qiáng)高效組織。2021年3月8日安格爾門窗·長(zhǎng)松咨詢“組織系統(tǒng)輔導(dǎo)項(xiàng)目”啟動(dòng)大會(huì)在公司本部順利召開(kāi)。

(圖片來(lái)源：安格爾門窗供稿，侵刪)

安格爾董事長(zhǎng)羅漢標(biāo)先生、總經(jīng)理羅漢池先生、副總經(jīng)理羅益祖先生、長(zhǎng)松咨詢的張健偉老師、張麗老師、孫梨老師及各位同事們出席本次會(huì)議，會(huì)議同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目聘任儀式，預(yù)示著安格爾門窗將會(huì)掀起一陣改革浪潮。

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安格爾門窗現(xiàn)已生產(chǎn)出涵蓋鋁合金門、窗、陽(yáng)光房幾大類的全系列高端產(chǎn)品，多種類產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式對(duì)企業(yè)管理體系提出了更高要求，必須協(xié)調(diào)好各產(chǎn)業(yè)間的橫向互相協(xié)作、企業(yè)自身的縱向運(yùn)作體系，用明晰的組織架構(gòu)、有效的資源調(diào)配以及提升員工能力等方面的強(qiáng)化將是企業(yè)健全發(fā)展的重要組成部分。

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企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力與付出，如何使企業(yè)更有凝聚力，如何讓員工成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何將每一位員工潛能得到全面釋放，不僅是新標(biāo)過(guò)去，也是現(xiàn)在乃至未來(lái)一直思考著的問(wèn)題，董事長(zhǎng)羅漢標(biāo)先生就此提出要求，希望通過(guò)本次與長(zhǎng)松咨詢的合作，有效改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的問(wèn)題，將人力潛能最大化，呈現(xiàn)出更具朝氣活力的企業(yè)面貌，打破傳統(tǒng)行業(yè)慣有給人墨守成規(guī)的感覺(jué)。

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長(zhǎng)松咨詢的張健偉老師給公司管理人員全面分析了組織系統(tǒng)建設(shè)的重要性，講解如何從宏觀整體方向切入，建立健全的企業(yè)組織體系。

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會(huì)議上，羅董分別為張健偉老師、張麗老師、孫梨老師頒發(fā)聘書(shū)。

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羅董為＊＊團(tuán)＊＊羅漢池先生、監(jiān)理羅益祖先生頒發(fā)聘書(shū)。

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羅董為各項(xiàng)目委員長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū)。

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會(huì)議尾聲，羅董帶領(lǐng)全體委員進(jìn)行宣誓，帶頭以骨干的角色肩負(fù)崗位的使命，徹底執(zhí)行輔導(dǎo)方案，勇于挑戰(zhàn)困難，不為問(wèn)題找理由，只為問(wèn)題找方法，全力以赴推動(dòng)組織系統(tǒng)建設(shè)為己任，從自身做起，言行一致，為公司的騰飛和全體員工的幸福而拼搏！

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品牌的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)鍥而不舍的內(nèi)修，2021年是安格爾的品牌重塑升級(jí)新元年，在此品牌飛速發(fā)展之際，此次舉措也是對(duì)公司組織建設(shè)一次重大的挑戰(zhàn)，帶著新的目標(biāo)和要求，安格爾將深挖企業(yè)內(nèi)功，優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)，開(kāi)發(fā)提升員工工作能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌的創(chuàng)新突破！

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