皇派門窗廣州馬會(huì)門窗旗艦店，于2019年開業(yè)，歷經(jīng)2年發(fā)展取得驚人的業(yè)績，銷售業(yè)績達(dá)6000萬！

(圖片來源：皇派門窗供稿，侵刪)

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Q：實(shí)際上您在我們廣州中心的地方馬會(huì)家居開這么大個(gè)店！膽量從哪里來的？

A：當(dāng)時(shí)我來這里的時(shí)候，他們都不太看好，可能都沒有想過門窗店可以開這么大、投這么大的，馬會(huì)永遠(yuǎn)是我們的夢(mèng)想！這里本身比較特殊，能接觸到很多高端的客戶，經(jīng)常能接觸到像廣州匯悅臺(tái)這些客戶，在這里有一個(gè)門店的紅利，我們一店就定輸贏了。

羅浮宮我們也拿了店，馬上也要開店了，七八月份會(huì)開業(yè)吧?；逝山o了我們很大的信心，就是現(xiàn)在它都是看這個(gè)流量，那有流量也得有平臺(tái)，先進(jìn)馬會(huì)這個(gè)平臺(tái)，然后再加上品牌的自帶流量，那就沒有做不好的。

Q：在做皇派這個(gè)店之前，您是做什么的？

A：在做其它門窗，那間店做了六年。所以我很想跟大家說，品牌太重要了，如果你沒有品牌的一個(gè)流量在是很難做的。我們的經(jīng)歷就是我做了六年，還抵不過做半年的皇派，客戶開始就從皇派先選定你了，他指定要你這個(gè)牌子。但是你像那些小的品牌，它不僅要講工藝，還要講價(jià)格。我們現(xiàn)在手頭上就拉回來的資源，前兩天統(tǒng)計(jì)了有六千萬還沒消化掉。

現(xiàn)在的老板不太適合畫餅給他的員工，要改變一個(gè)模式，就是說你想吸納更多的人才來，需要類似于直接叫你過來吃餅，我教你吃。我們的小姐姐回款以前一個(gè)月六十萬定，她們都有點(diǎn)怕，現(xiàn)在個(gè)個(gè)給我訂一百多萬的。

Q：像您這種經(jīng)歷，您過去做這種相對(duì)會(huì)小一點(diǎn)的品牌，現(xiàn)在突然做像皇派這樣大一點(diǎn)的品牌的話，是怎么樣的心路變化？

A：我覺得最大的是變化是，我們18年才5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。19年開到這邊，9月份成立了一個(gè)12個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，然后從12個(gè)人慢慢就裂變成現(xiàn)在連上安裝的團(tuán)隊(duì)共有40多人。

(圖片來源：皇派門窗供稿，侵刪)

Q：你從5個(gè)人變成45個(gè)人，才花了2年時(shí)間，那就意味著你所有的員工可能都是一些新人，那么他們的專業(yè)能力、歸屬感、工作激情，是怎么樣鍛造出來？

A：我可能因?yàn)槲易约褐按蜻^工，我知道什么是員工最想要的，就要快樂的工作。我希望他們蹦跶蹦跶來上班，蹦跶蹦跶回家去。你們都是父母最好的孩子，但你們還可以更好，然后我對(duì)你們的所有要求一定就是嚴(yán)格就是大愛。我今天要求你們這些東西，是對(duì)你們以后有好處的。人家潮汕話有一句話是這樣說的，出了社會(huì)，教你花錢的人大把，教你賺錢的人不多的，所以請(qǐng)你們好好珍惜。

而且我們是從來不強(qiáng)壓別人要加班的，我們是一個(gè)有詩和遠(yuǎn)方的團(tuán)隊(duì)，你來你只要努力，你就能吃餅。一個(gè)老板如果他有一顆不愿意成就別人的心，別人也成就不了他。

Q：所以你現(xiàn)在講就是快樂的工作、專業(yè)、向上，我覺得其實(shí)跟皇派的文化是有共通的地方的。

A：是的，每天早上我們這種開會(huì)，是以鼓勵(lì)為主，也就是以快樂為主。早上大家就玩游戲，輸了的人就來跳舞。音樂放出來，小伙伴說點(diǎn)哪首他們就跳哪首，比如有時(shí)候我們要去參加一個(gè)晚會(huì)，我們會(huì)練一個(gè)舞蹈去展示。因?yàn)槟憧船F(xiàn)在快樂很難，你只有不斷地制造快樂，大家才能夠快樂地工作，把事情做好！

(文章來源：皇派門窗供稿，侵刪)