為了惠及更多終端用戶，安格爾針對(duì)新商和老商同時(shí)舉辦了兩場盛大的放“價(jià)”大酬賓活動(dòng)，旨在通過全國聯(lián)動(dòng)來幫助經(jīng)銷商打開銷路，搶占當(dāng)?shù)亻T窗市場份額。

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

新商

工廠直惠

放價(jià)到底

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

這是一場針對(duì)新商舉辦的幫扶活動(dòng)。2021年是安格爾品牌升級(jí)的關(guān)鍵年。擁有19年品牌沉淀的安格爾，已經(jīng)完成了原始積累，在競爭激勵(lì)的門窗市場中站穩(wěn)了根基。

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

因此，2021年以來，安格爾上半年迎來了爆發(fā)期，同期招商同比增長翻了一番，標(biāo)志著安格爾已經(jīng)成功邁向了飛速發(fā)展的道路。新商就是安格爾的將來，所以安格爾一貫十分重視新商的成長。

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

在新商成長期，安格爾總部會(huì)定期委派培訓(xùn)老師以及幫扶經(jīng)理駐店展開全方位的指導(dǎo)工作，務(wù)求讓經(jīng)銷商從品牌的意識(shí)層面、產(chǎn)品的解說技巧及銷售的營銷策略，都可以得到一個(gè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)。

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

百煉成鋼。系統(tǒng)的培訓(xùn)幫扶，促進(jìn)了新商不斷茁壯成長，為安格爾高速發(fā)展輸入了源源不斷的活力，使得安格爾成為了門窗市場一股強(qiáng)勁的力量！

老商

煥新裝，換新窗

工廠百萬大補(bǔ)貼

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

這是一場針對(duì)老商舉辦的幫扶活動(dòng)。在安格爾深耕門窗市場的過程中，培育了大批優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，正是這些經(jīng)銷商的鼎力支持，使得安格爾近年來長足發(fā)展，擁有了三大生產(chǎn)基地，總面積超過100000㎡，年產(chǎn)量超過300000㎡。

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

在培育老商成長方面，安格爾擁有一套獨(dú)創(chuàng)的營銷系統(tǒng)，使得經(jīng)銷商可以通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，得以快速成長，店面不斷擴(kuò)大，分店開了一間又一間。這些優(yōu)質(zhì)大商的崛起，使得安格爾年產(chǎn)量不斷攀升，奠定了行業(yè)領(lǐng)軍品牌的堅(jiān)實(shí)地位。

賦能終端

多重舉措齊發(fā)

助力終端贏戰(zhàn)市場

為了幫助新商快速步入正軌，幫助老商持續(xù)盈利，搶占當(dāng)?shù)亻T窗市場份額，安格爾多重舉措助力經(jīng)銷商贏戰(zhàn)市場。

高鐵廣告

(圖片來源：安格爾門窗供稿，侵刪)

斥巨資，在全亞洲人流量最大的地鐵站——廣州南站投放15連屏廣告，領(lǐng)先布局，強(qiáng)勢(shì)占據(jù)核心高鐵站關(guān)鍵點(diǎn)位，使得安格爾品牌得以快速曝光，拉近品牌與受眾之間的距離，提升了品牌形象。

全網(wǎng)營銷

通過自媒體、新媒體、短視頻平臺(tái)、回答平臺(tái)及第三方家居媒體等平臺(tái)部署營銷矩陣，大幅度曝光了安格爾品牌，持續(xù)不斷地為廣大經(jīng)銷商引流，在全網(wǎng)營銷賦能經(jīng)銷商的路上走在了行業(yè)前列。

深耕門窗市場19年的安格爾門窗，憑借著穩(wěn)扎的根基，迸發(fā)出了驚人的力量，已經(jīng)完成了從“門窗行業(yè)黑馬”到“行業(yè)領(lǐng)軍品牌”的華麗蛻變。未來，安格爾門窗將會(huì)通過不斷研發(fā)及改良系統(tǒng)門窗來賦能終端用戶，通過不斷完善生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及營銷團(tuán)隊(duì)來賦能終端門店！

(文章來源：安格爾門窗供稿，侵刪)