受新冠疫情持續(xù)漫延的影響，加上數(shù)字化營(yíng)銷和綠色環(huán)保大勢(shì)所趨，各行各業(yè)都在努力尋求應(yīng)對(duì)變局。家居建裝行業(yè)作為“中國(guó)制造”的重要角色，正處于大洗牌階段。其中的門窗行業(yè)，在市場(chǎng)的沖擊下，正面臨著多重較量和考驗(yàn)。門窗?業(yè)?勢(shì)的浪潮涌向何?，門窗企業(yè)應(yīng)該如何突圍？如何破局？如何重啟增長(zhǎng)？

日前，在“大門窗·新生態(tài)”2022中國(guó)家居星青年暨門窗產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇，和“融合進(jìn)化·破局新生”2022中國(guó)定制門窗高質(zhì)量發(fā)展論壇中，新豪軒門窗總裁馮佐星和一眾行業(yè)大咖，就時(shí)代浪潮下門窗產(chǎn)業(yè)和門窗企業(yè)如何持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)行了思維碰撞。

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作為“90后新門窗人”，馮佐星在創(chuàng)新發(fā)展論壇活動(dòng)中站在“門窗星青年”的角度，用新生代的眼光看待時(shí)代變局，用輕松詼諧的語(yǔ)言直擊Y世代、Z世代的消費(fèi)習(xí)慣和行為模式，深入淺出地帶出新豪軒門窗在時(shí)代大勢(shì)下自我變革。

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圍繞用戶思維，把握新生代家裝需求脈搏

新生代作為未來(lái)的主力消費(fèi)人群，其消費(fèi)習(xí)慣和行為模式將影響行業(yè)的戰(zhàn)略定位和產(chǎn)業(yè)布局。剖析了解新生代群體消費(fèi)特點(diǎn)，是傳統(tǒng)行業(yè)破局不容忽視的先決任務(wù)。

馮佐星從整裝趨勢(shì)、產(chǎn)品需求、媒體接觸習(xí)慣、消費(fèi)決策習(xí)慣四個(gè)層面著手，借助數(shù)據(jù)報(bào)告直觀地呈現(xiàn)了新生代對(duì)“高顏值高品質(zhì)高質(zhì)價(jià)比家裝”的一體化需求。期間，他對(duì)一系列現(xiàn)象的剖析和熱詞的使用，不僅引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴，而且?guī)С鲂律矚g一站式定制、智能化產(chǎn)品與服務(wù)、精致且精明、青睞KOL意見(jiàn)等家裝消費(fèi)習(xí)慣，為后面輸出的破局思路作了客觀鋪墊。

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立足長(zhǎng)期主義，“四個(gè)擁抱”重構(gòu)發(fā)展格局

時(shí)代浪潮下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。作為“門窗星青年”，馮佐星認(rèn)為，既要珍惜父輩人辛苦拼搏、來(lái)之不易的成果，做到務(wù)實(shí)求真，又要發(fā)揮年輕人勇敢創(chuàng)新的精神，才能做到有所秉持，有所開(kāi)拓。

馮佐星以新豪軒門窗自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)為例，與在場(chǎng)的朋友們分享了“四個(gè)擁抱”的戰(zhàn)略。

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擁抱整家大趨勢(shì)，新豪軒門窗通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、全屋品類矩陣構(gòu)建、全鏈條服務(wù)體系優(yōu)化等，解決整裝趨勢(shì)下門窗品牌面臨的交付、品質(zhì)、服務(wù)等挑戰(zhàn)；

擁抱新生代，新豪軒門窗加大研發(fā)投入，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、個(gè)性化定制等方面滿足消費(fèi)需求，并構(gòu)筑自己的核心技術(shù)護(hù)城河；

擁抱新零售，新豪軒門窗深化布局線上渠道，用精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提高響應(yīng)率與轉(zhuǎn)化率；

擁抱設(shè)計(jì)師渠道，新豪軒門窗積極嘗試舊改項(xiàng)目、設(shè)計(jì)師探店和直播等動(dòng)作，由過(guò)去的提供單品向全屋一站式空間解決方案深化。

新豪軒門窗通過(guò)自己的探索與成果，為行業(yè)破局提供了戰(zhàn)略藍(lán)本和方式借鑒。

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在2022中國(guó)定制門窗高質(zhì)量發(fā)展論壇中，馮佐星就“中國(guó) 門窗新十年”的話題，站在整個(gè)門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，暢談未來(lái)門窗行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向與路徑。

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新一輪機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)可期

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)門窗行業(yè)市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)，其中系統(tǒng)門窗規(guī)模預(yù)計(jì)2030年達(dá)3500.9億元，2021~2030年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)22.7%，廣闊的前景預(yù)示著新一輪機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)。與此同時(shí)，消費(fèi)升級(jí)不可逆，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)已不再適應(yīng)時(shí)代變化，綜合實(shí)力的頂端優(yōu)勢(shì)將更加突顯。

馮佐星認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)洗牌加速是必經(jīng)階段。隨著行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高，產(chǎn)品技術(shù)含量、解決方案能力、服務(wù)質(zhì)量將成為門窗品牌未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。誰(shuí)能把握住這份機(jī)遇，迎接及應(yīng)對(duì)好這場(chǎng)挑戰(zhàn)，誰(shuí)就將率先成為引 領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

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關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，可持續(xù)發(fā)展才是長(zhǎng)久之計(jì)

隨著“雙減”等政策的實(shí)施，門窗行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)破局新生，需要以“長(zhǎng)期主義”和“可持續(xù)性”來(lái)看待發(fā)展。新豪軒門窗率先進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、現(xiàn)代化管理變革、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合，其背后的原因正是做實(shí)業(yè)的初心，做長(zhǎng)青基業(yè)的愿景。

談及“高質(zhì)量發(fā)展”話題，馮佐星娓娓道來(lái)

在產(chǎn)業(yè)鏈探索上，新豪軒門窗自建上游產(chǎn)業(yè)鏈，投建玻璃鋼化爐、玻璃智能深加工線等，向供應(yīng)端深化發(fā)展。

在節(jié)能減排上，新豪軒新興智造基地正在建設(shè)屋面光伏發(fā)電項(xiàng)目，不僅可以提供綠色電力，更有利于社會(huì)和環(huán)境資源保護(hù)。

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，新豪軒門窗也獲得了全 球權(quán) 威PHI被動(dòng)房認(rèn)證，保溫性能高達(dá)0.79W(㎡K)，為生活節(jié)能的同時(shí)，也將大大提高人居舒適度。

在馮佐星看來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)本身更重要，因?yàn)橘Y源和環(huán)境是我們和子孫后代共享、共用的。站在社會(huì)責(zé)任的角度，企業(yè)有義務(wù)通過(guò)自我升級(jí)革新，共同守護(hù)我們的家園環(huán)境。

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門窗產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)破局新生，任重而道遠(yuǎn)。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，以用戶需求為導(dǎo)向，善用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，才能讓企業(yè)在時(shí)代洪流中保持自我、乘風(fēng)破浪、脫穎而出。

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