7月29日，日朗門窗主辦的的“后疫情時代的設(shè)計趨勢”主題分享會在南京蘇寧鐘山國際高爾夫度假酒店舉辦。

(圖片來源：新浪家居，侵刪)

這一場視覺與觸覺、理論與實踐碰撞的饕餮盛宴，產(chǎn)品設(shè)計理念和設(shè)計先鋒思想得以在同一空間內(nèi)匯聚迸發(fā)，開拓了行業(yè)的新思路，也帶給從業(yè)者以更深入更廣泛的思考。

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后疫情時代，我們到底需要什么樣的設(shè)計？在這個大前提下，我們應(yīng)當(dāng)如何使用門窗產(chǎn)品？ 美國加州大木建筑師事務(wù)所總建筑師陳鴻全Tony老師，上海吉爾設(shè)計總設(shè)計師蘇建源老師，南京葆羅建筑裝飾工程有限公司創(chuàng)始人朱璞，浙江亞廈裝飾股份有限公司設(shè)計院南京分院院長王文東，以及主辦方日朗門窗董事長寇忠信、日朗門窗營銷總經(jīng)理方政、日朗門窗渠道總監(jiān)趙成城，南京鼎軒建筑裝飾藝術(shù)設(shè)計有限公司董事長袁明，江蘇省室內(nèi)裝飾協(xié)會會長徐敏等出席活動，并針對疫情當(dāng)下的設(shè)計現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析和展望，并對于產(chǎn)品創(chuàng)新版塊給出了自己的見解。

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大咖云集 共論后疫情時代的設(shè)計趨勢

寇忠信代表日朗品牌，首先作了開場致辭。他表示，這是一場別開生面、毫不一樣、時髦前衛(wèi)的設(shè)計論壇。

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作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，國內(nèi)歷史保護(hù)建筑門窗修繕領(lǐng)域的先行者，日朗集團(tuán)發(fā)展到今天離不開設(shè)計師的支持幫助。正是在設(shè)計師的引導(dǎo)下，日朗踏入了文保建筑領(lǐng)域，并在15年的古建筑維保修繕中，總結(jié)出品牌日后發(fā)展的路徑。

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寇忠信表示，未來，日朗將繼續(xù)沉下心思，在新材料開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域不斷發(fā)力，走一條專屬日朗的發(fā)展之路，他希望在這條道路上，能與設(shè)計師們一道，共同成長，將“創(chuàng)造門窗工藝之美”的初心一直延續(xù)。

陳鴻全Tony作為此次活動的“攢局人”，針對后疫情時代中室內(nèi)設(shè)計環(huán)境的規(guī)劃和智慧健康展開了深入討論見解，通過后疫情時代的新生活、疫情傳播途徑、建筑行業(yè)如何使用防疫措施、智慧室內(nèi)環(huán)境和韌性設(shè)計這5大主題展開詳述。

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在分析了當(dāng)下疫情給日常生活帶來的重重難題后，Tony當(dāng)下又拆解了國內(nèi)外優(yōu)秀防疫案例的做法，指出健康建筑已經(jīng)成為行業(yè)焦點(diǎn)，后疫情時代的建筑設(shè)計必定要重視起建筑的健康和防疫雙重功能，正如此次分享會的現(xiàn)場布置的綠色幕布輕巧地點(diǎn)明了主題，“綠色設(shè)計”將成為未來的發(fā)展大頭。

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蘇建源老師則針對設(shè)計的理性和感性話題展開討論，表示在被疫情困擾的3年內(nèi)，大家的設(shè)計需求已經(jīng)從“生活”轉(zhuǎn)向了“生存”，設(shè)計行業(yè)逐漸“冷靜”下來，摒棄了華麗奢靡的浮夸風(fēng)，聯(lián)結(jié)大自然與舒適生活的綠色設(shè)計，已然成為通往美好健康生活的代碼。

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在建筑材料的選擇上，設(shè)計師都偏向于更接近于大自然、甚至更“原始”的選擇，未來的居住環(huán)境必將處處彌漫可持續(xù)的環(huán)保理念。讓日常溫馨的家庭居所與契合自然的生態(tài)設(shè)計共舞，“在家復(fù)制一個大自然”，成為當(dāng)下設(shè)計行業(yè)的重要課題。

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日朗門窗營銷總經(jīng)理方政用案例闡述了日朗鋼銅門窗在古建修繕和現(xiàn)代生活中的作用。他表示，日朗門窗的設(shè)計追求工藝之美的同時，兼顧安全和功能性的基本功能保障，其鋼、銅門窗的防火、防破壞、防噪音等物理性能卓越。

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從時間維度來看，日朗門窗通過對過去歷程的學(xué)習(xí)、對未來趨勢的設(shè)想和展望，傳達(dá)出“傳承”二字的精髓；從視覺、觸覺的角度上，日朗門窗完美掌控了建筑的尺度，一些使用印記也在時間的沖刷下，呈現(xiàn)出別樣的藝術(shù)紋理美感。他指出，門窗是“有生命力的個體”，隨著歲月的升華展現(xiàn)出的印記，是大自然的饋贈與禮物；從區(qū)隔的角度來看，設(shè)計師會對于每一個房子進(jìn)行差異化定制，讓不同建筑呈現(xiàn)出不同的設(shè)計感，結(jié)合設(shè)計師的理解和業(yè)主的自身定位給出高定制化的產(chǎn)品方案。

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最讓日朗引以為豪的案例，莫過于與瑞士門窗品牌Ottostumm長達(dá)7年的合作，相似的家族企業(yè)的發(fā)展歷程、共同“視產(chǎn)品為生命”的理念，讓兩者一拍即合，讓優(yōu)秀的設(shè)計和質(zhì)感的產(chǎn)品走到了威尼斯雙年展、米蘭3d打印建筑示范、以及文物保護(hù)的多種項目……在疫情背景下，門窗作為建筑的溝通橋梁，已然站上家居行業(yè)的主舞臺，開啟了它的“閃耀時代”。

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設(shè)計師論壇 共話行業(yè)可持續(xù)未來

在隨后舉行“后疫情時代的設(shè)計趨勢”設(shè)計師論壇上，陳鴻全Tony老師、蘇建源老師、王文東、朱璞、袁明等設(shè)計師，與日朗門窗方政一起，對設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀與未來趨勢展開更多的討論。

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Tony老師列舉了后疫情時代，長期居家可以進(jìn)行完善的一系列“綠色思維”，比如玄關(guān)就可以設(shè)計衣柜、鞋柜，而鞋柜里則可以設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)。另外，空間要通透，客廳餐廳廚房可以用中間的透明玻璃隔開，或是加一個中島設(shè)計；長期居家辦公的客廳范圍可添置辦公桌；陽臺可種植食用蔬菜和必用器材；客房里面靠近窗戶邊上可做一個臥榻設(shè)計，平時可休閑辦公曬太陽。當(dāng)然，最重要的還是通風(fēng)，空氣質(zhì)量是最主要的，可添置一盞紫外線殺菌燈，等人出去的時候，紫外線燈就可以打開，自動消毒。

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蘇建源老師則認(rèn)為，對于設(shè)計師而言，美感第一，而對客戶而言，機(jī)能第一，兩者的平衡在日朗門窗上得到了很好的實現(xiàn)。窄到極致的玻璃，完美的隔音隔熱功能，讓日朗門窗已成為設(shè)計師心中的超世界一流水平，大家對日朗門窗的合作是相見恨晚。

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朱璞先生表示，在普通住宅中，要利用門窗設(shè)計帶來像豪宅的綠色交互設(shè)計體驗，也離不開日朗的精致設(shè)計，讓住戶在生活中感受自然的魅力。

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王文東院長則對于如何更好地配合建筑設(shè)計有低能耗的產(chǎn)品設(shè)計的問題給出建議，他認(rèn)為從設(shè)計師角度來看，門窗是建筑外表皮，而日朗類似的窄邊框的設(shè)計，比傳統(tǒng)的鋁合金的強(qiáng)度更強(qiáng)，受到設(shè)計師廣泛的喜愛。只希望日朗之后的價格更親民一些，適用范圍更多。

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袁明先生則表示，后疫情時代，原先是復(fù)雜的設(shè)計，客戶對如今的設(shè)計裝修要求更加謹(jǐn)慎。而日朗門窗的應(yīng)用，則讓設(shè)計師對門窗的認(rèn)識和產(chǎn)品輸出有了更好的理解。

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方政作為品牌方，則對于以上疑問給出回答。他表示，日朗門窗一直致力于對保護(hù)建筑門窗的修繕，秉承著“修舊如舊”的理念，每個項目都需要深度了解建筑文化后進(jìn)行設(shè)計，比如上海很多文保建筑的修繕工作，找到設(shè)計的源頭就很重要，所以日朗選擇了鋼銅門窗。以前客戶對鋼銅門窗的接受度可能只有2%、3%、5%，而現(xiàn)在則到達(dá)了10%。這是一個過程。而現(xiàn)在就是加速認(rèn)知接受的過程。門窗解決建筑和人和周圍環(huán)境的關(guān)系，注重的是客戶的一系列感受，如今的門窗時代已經(jīng)到了鋼銅門窗的趨勢。所以為了競爭，放低價格做低質(zhì)量產(chǎn)品，去迎合所有客戶，是行不通的。目前只能去尋找接受的客戶，并且去引導(dǎo)還不能接受的客戶。雖然過程艱辛，但日朗會走下去。

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后疫情時代的設(shè)計領(lǐng)域，困難重重，革新不斷，機(jī)遇活躍。設(shè)計師們開始摒棄形式化和浮夸感的思維，設(shè)計逐漸回歸初始本心——一切都為了更健康、自由的生活方式而服務(wù)。

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可持續(xù)發(fā)展必將成為設(shè)計行業(yè)的主心骨，引領(lǐng)設(shè)計行業(yè)走向更光明的出口，再創(chuàng)高峰和輝煌。

而日朗門窗作為行業(yè)領(lǐng)軍者，緊跟時代需求，在變革中追求極致體驗，在狹縫中尋求出口創(chuàng)新，作為文保行業(yè)的開拓者和的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的引領(lǐng)者，其一系列的成就背后始終離不開設(shè)計力量的支持。

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在疫情常態(tài)化的當(dāng)下，組織一場關(guān)于設(shè)計的思辨，不僅能讓設(shè)計師們沉下心來思考劇變的市場帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)，更能讓他們重新梳理設(shè)計與客戶、設(shè)計與產(chǎn)品、設(shè)計與生活之間的關(guān)系。從這個角度看，日朗門窗組織這場設(shè)計論壇，意義重大。

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而對于門窗品牌來講，疫情帶來的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，需要更積極地應(yīng)對，就像日朗門窗寇忠信在接受采訪時表示的一樣，抓住定位核心不動搖，將產(chǎn)品從文保小圈子向高端客戶圈層擴(kuò)散，利用大宅設(shè)計師的影響力相輔相成，引發(fā)行業(yè)、市場的持續(xù)關(guān)注，打造專屬日朗的品牌基因和消費(fèi)圈層，強(qiáng)化日朗門窗在生態(tài)位中的作用。同時輔以智能制造和數(shù)字化管理，從文保領(lǐng)域走出來的日朗門窗，未來將持續(xù)向好。

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