不久前，全國(guó)木門(mén)行業(yè)年會(huì)暨2008木門(mén)三十強(qiáng)雙承諾資訊發(fā)布會(huì)在北京長(zhǎng)城飯店隆重召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)的木門(mén)行業(yè)精英齊聚一堂，共商木門(mén)行業(yè)發(fā)展大計(jì)。此次品牌與責(zé)任的年會(huì)主題，再次將木門(mén)行業(yè)的品牌建設(shè)提上日程。
　　時(shí)下，在品牌消費(fèi)日益盛行，黑龍江木門(mén)企業(yè)的品牌之路該怎樣走呢？
　　品牌意識(shí)——有待提高
　　黑龍江擁有數(shù)量眾多的木門(mén)企業(yè)，尤其以哈爾濱、齊齊哈爾兩地為最。其中哈爾濱擁有著木門(mén)三十強(qiáng)企業(yè)光明偉業(yè)，及好門(mén)面、華興、華聯(lián)、森豪、美臣、精工、長(zhǎng)城等，齊齊哈爾有華鶴、三和、紅鶴、鳴鶴、玉龍、飾家、云鶴等知名企業(yè)，在行業(yè)中也享有一定的美譽(yù)度。這其中的部分企業(yè)，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了品牌的重要性，并著力加強(qiáng)品牌的建設(shè)。然而，相對(duì)于數(shù)量極大的木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)比例有點(diǎn)不太對(duì)稱。很多企業(yè)的老總，品牌意識(shí)淡薄，視品牌建設(shè)為企業(yè)發(fā)展的累贅。只知一味地低頭生產(chǎn)，卻不抬頭看行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，品牌營(yíng)銷與推廣無(wú)力。
　　品牌塑造——形勢(shì)緊迫
　　2007年，國(guó)家降低實(shí)木產(chǎn)品出口退稅率后，還將會(huì)逐步降低以至取消，甚至向出口企業(yè)征收稅費(fèi)。2007年木門(mén)出口額雖然增長(zhǎng)了12.7％，但卻有人民幣升值的因素。以數(shù)量來(lái)計(jì)算，2007年僅增長(zhǎng)了6.7％（2005年增長(zhǎng)63.2％，2006年26.7％），其中一季度增長(zhǎng)21.4％，二季度增長(zhǎng)15.8％；三季度增長(zhǎng)3.9％，四季度則是負(fù)增長(zhǎng)8.6％。而相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，黑龍江全年出口增長(zhǎng)未超過(guò)3％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于往年的增速。這極大地影響了木門(mén)企業(yè)的出口計(jì)劃，很多企業(yè)不得不調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，轉(zhuǎn)變銷售方向。一改以往靠出口賺退稅的思路，改變以往外銷以O(shè)EM貼牌為主，僅賺取少量加工費(fèi)的經(jīng)營(yíng)理念。隨著競(jìng)爭(zhēng)者的不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)的加劇將是不可避免的。但有的本地木門(mén)企業(yè)還沒(méi)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，仍“按部就班”地按自我意識(shí)行事。殊不知，其他地區(qū)的木門(mén)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)始有所作為了。以吉林省為例，今年參加北京木門(mén)展覽會(huì)的企業(yè)20余家，數(shù)量居國(guó)內(nèi)參展企業(yè)各省份之首。在對(duì)相關(guān)企業(yè)的了解中獲知，他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了品牌在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用，而此次參展只是他們品牌運(yùn)作中的一部分。隨之其還將選擇相關(guān)專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、專業(yè)媒體進(jìn)行合作，全力打造木門(mén)行業(yè)品牌。本地木門(mén)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有壓力了！
　　品牌根基——產(chǎn)品質(zhì)量
　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本，黑龍江地區(qū)一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，但很多企業(yè)的產(chǎn)品總存在著一些缺陷。雖然，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)存在著不利的條件，但質(zhì)量上乘的產(chǎn)品銷路還是很廣的。即便是小企業(yè)，但產(chǎn)品具有特色，并能保證產(chǎn)品質(zhì)量，就會(huì)開(kāi)拓廣闊的市場(chǎng)。筆者了解到，北方有家以榆樹(shù)為主材的木門(mén)企業(yè)，在很多規(guī)模和實(shí)力都強(qiáng)于他的企業(yè)紛紛敗陣于上海之后，他的銷量卻一路飄紅。反觀之，一些中小企業(yè)雖然產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)低，但也將無(wú)法避免被兼并或淘汰的命運(yùn)，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本，單純以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不如以質(zhì)量與營(yíng)銷服務(wù)為優(yōu)勢(shì)。去年一些木制品企業(yè)，在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)倒下去了，木門(mén)企業(yè)不可不引以為戒。尤其是困擾北方木門(mén)企業(yè)的油漆工藝，很多時(shí)候因?yàn)闈穸然驕囟鹊脑颍沟卯a(chǎn)品質(zhì)量極其不穩(wěn)定，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，而消費(fèi)者的不滿意，便造成了對(duì)企業(yè)形象的不滿意。木門(mén)企業(yè)應(yīng)當(dāng)把提高管理水平和質(zhì)量放在首要地位，逐步提高品牌塑造的力度。
　　品牌聯(lián)合——整體出擊
　　當(dāng)前，本地具有幾大在全國(guó)有領(lǐng)軍實(shí)力的一線木門(mén)企業(yè)，而且也有一批發(fā)展?jié)摿^大的二線木門(mén)企業(yè)，但各企業(yè)之間單打獨(dú)斗，很少溝通與交流。這種相對(duì)封閉的狀態(tài)，影響了本地行業(yè)的快速發(fā)展。在其他地區(qū)紛紛成立行業(yè)協(xié)會(huì)的大環(huán)境下，當(dāng)?shù)氐哪鹃T(mén)企業(yè)已經(jīng)抱成團(tuán)，形成了合力。即品牌間的合作，以整體形象搏擊市場(chǎng)。這種整體優(yōu)勢(shì)，會(huì)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要作用，因此受到了黑龍江地區(qū)一些企業(yè)的推崇。然而，相互間的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致本地的一些企業(yè)很難走到一起，從而極大地分散了黑龍江木門(mén)行業(yè)的整體實(shí)力。隨之而來(lái)的便是，本地市場(chǎng)逐漸被外來(lái)品牌侵蝕，而且更多的外來(lái)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)正欲搶灘黑龍江的一、二級(jí)市場(chǎng)。
　　外來(lái)品牌“入侵”之勢(shì)正愈演愈烈，本地木門(mén)企業(yè)的行動(dòng)，將決定其自身的命運(yùn)。其實(shí)這也是木門(mén)企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)之策。