就在國外幕墻企業(yè)搶占中國市場的同時，中國幕墻企業(yè)也加快了走出去的步伐。中國正從幕墻大國向幕墻強國邁進。

    集中力量開拓海外市場

　　起步于1983年的我國幕墻行業(yè)，一直處于高速增長狀態(tài)。年均增長率達到18%，已建玻璃幕墻建筑約3億平方米，占世界總量的60%。2007年，整個行業(yè)的產(chǎn)值達720億元。中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程委員會的數(shù)據(jù)顯示，目前已經(jīng)有9省、直轄市23家幕墻企業(yè)在52個國家和地區(qū)承建幕墻工程上百項，產(chǎn)值超120億元人民幣，占建筑裝飾行業(yè)對外承包總額的80%。

　　中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程委員會秘書長宋協(xié)昌介紹說：“中國幕墻行業(yè)起步晚但起點高，發(fā)展速度快。經(jīng)過25年的發(fā)展，現(xiàn)已形成設計、施工、材料生產(chǎn)、配件供應等完整健康的行業(yè)體系，特別是在科技含量和創(chuàng)新、技術立法、產(chǎn)業(yè)集中度、對外工程承包等方面居建筑行業(yè)領先地位。

　　毫無疑問，中國已經(jīng)是世界幕墻大國。但是，中國幕墻企業(yè)在海外市場上，承接的更多的是中東、非洲等的一些工程項目，一直無法打進歐美等核心市場。在歐洲幕墻市場，歐洲人依然習慣于歷史悠久的德國制造，特別鐘情于德國的幕墻企業(yè)，中國幕墻企業(yè)無法觸及核心市場。

　　去年10月，沈陽遠大集團中標德國法蘭克福機場航空鐵路中心幕墻工程，整個工程的幕墻造型復雜、功能性強、工期緊、技術難度大，設計和施工中的技術要求均代表了當今國際幕墻市場的前端水平。這是中國幕墻企業(yè)首次在世界幕墻起源地、代表著世界幕墻最高水平，擁有前端技術的德國簽訂的高額訂單。

　　宋協(xié)昌認為，沈陽遠大集團中標德國法蘭克福航空鐵路中心幕墻工程對中國幕墻行業(yè)而言，有著里程碑式的意義，它必將成為中國幕墻業(yè)顛覆世界幕墻市場格局的一個拐點。它不僅標志著中國幕墻企業(yè)開拓海外市場的成功，還說明中國幕墻企業(yè)在海外市場上的表現(xiàn)已經(jīng)越來越成熟。同時，它證明了中國幕墻企業(yè)有實力、也有能力去開拓歐美國家甚至德國這樣的幕墻強國市場。

    設計是提高水平的關鍵

　　在與國際幕墻企業(yè)巨頭爭奪國際市場的過程中，中國幕墻企業(yè)越來越認識到設計的重要性。設計成為中國能否由幕墻大國向幕墻強國邁轉變的關鍵。

　 “我國幕墻企業(yè)要達到世界先進水平，設計是關鍵環(huán)節(jié)。”宋協(xié)昌在談到幕墻行業(yè)的設計時說。我國幕墻行業(yè)現(xiàn)有設計人員4萬人，經(jīng)中國建筑裝飾協(xié)會評價的幕墻設計師已有876名。但是，這些設計人員平均年齡30 歲左右，從業(yè)時間只有5年左右，并且大多數(shù)來自土木工程和機械類與幕墻工程相近的專業(yè)，這就導致中國幕墻行業(yè)的設計水平與世界幕墻強國有差距。

　　為加快我國幕墻行業(yè)發(fā)展的腳步，促進可持續(xù)發(fā)展，提高設計人員在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用，推進行業(yè)技術進步和設計繁榮，中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程委員會目前正在向該會專家和會員企業(yè)征求關于提高幕墻行業(yè)設計水平的指導意見。

  　從政府和行業(yè)的角度看，指導意見的征求意見稿給出了形成中國設計、遵守國家法規(guī)、保障可持續(xù)發(fā)展、完善法規(guī)體系和提高自主創(chuàng)新能力的五大意見。實現(xiàn)中國設計，包含國際背景下的中國文化體現(xiàn)、容納多元風格的中國文化精神、人與自然和諧發(fā)展的創(chuàng)新模式和高科技與人文情懷的有機結合等特征。

    指導意見對行業(yè)協(xié)會提出了新的要求。主要包括從業(yè)資格評價、國際工程承包、行業(yè)信用評價、骨干企業(yè)作用、專業(yè)技術培訓、交流合作表彰、設計專家作用和關注社會熱點等幾個方面。指導意見要求，要把提高幕墻設計人員素質和水平放到重要的工作日程，以不同形式有計劃、分層次地加強對設計人員的培訓，促進設計人員業(yè)務交流和機構合作。同時，要根據(jù)行業(yè)特點，策劃有實用效果的高層次行業(yè)交流活動，從不同角度對行業(yè)進行表彰。

    同時，指導意見要求企業(yè)做好人力資源制度管理、采取有效措施、積極投資教育、提高信息化水平、完善產(chǎn)業(yè)鏈和突出核心主業(yè)等六個方面的工作。在采取有效措施上：一是建立企業(yè)完備的幕墻設計人員梯隊建設規(guī)劃。二是建立公平、公正、公開的工資待遇、獎金分配、職務提拔等獎勵機制。三是提供培訓、進修、再學習等方面的機會，營造良好的工作環(huán)境和技術氛圍，提高個人和團隊的設計水平和能力。四是學習、掌握和應用國內(nèi)外通行的技術標準、先進的設計思想和理念，提高外語水平，擴大國際影響。在突出核心主業(yè)上，進一步加強以幕墻設計為龍頭的企業(yè)戰(zhàn)略管理，優(yōu)化資源配置，嚴格控制非主業(yè)投資，增強企業(yè)核心競爭力。