1、創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。

    2、形勢(shì)。不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應(yīng)追求做強(qiáng)，由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，積累實(shí)力。

    3、建議。企業(yè)做大做強(qiáng)有多種形式，做強(qiáng)是關(guān)鍵。

    1）擴(kuò)大規(guī)模征地。地價(jià)便宜將來轉(zhuǎn)讓可賺取利潤(rùn)；

    2）挖潛。充分挖掘自身潛力，使產(chǎn)能最大化；

    3）加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，提高效益；

    4）研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值；

    5）合理、充分利用自身場(chǎng)地，合理布線，提高產(chǎn)量；

    6）企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源共享；

    7）節(jié)能 降耗，精兵簡(jiǎn)政；

    8）提高機(jī)械化程度，提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量；

    9）從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)途徑。

    4、注意保證質(zhì)量，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)?，F(xiàn)在社會(huì)缺少誠信，人無信不立，企業(yè)無信則不興，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開，原材料一定要實(shí)施綠色采購，人造板要使用環(huán)保材料。當(dāng)前，對(duì)于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國際社會(huì)的極大關(guān)注，成為超過環(huán)境保護(hù)的國際內(nèi)容，因此我們提倡：木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進(jìn)貨渠道，購買合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。

    5、和平競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展。號(hào)召和平競(jìng)爭(zhēng)，一是工程投標(biāo)，競(jìng)相壓價(jià)，其結(jié)果是損人不利己，無利可圖，競(jìng)標(biāo)價(jià)格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價(jià)中標(biāo)的一貫做法，過低價(jià)格有害無益。二是出口，腰桿不硬，微利或無利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國際市場(chǎng)，使中國成為世界的加工廠。三是零售市場(chǎng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。

    6、提高自身創(chuàng)新能力。同質(zhì)化問題時(shí)有發(fā)生，互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是獨(dú)一無二的。產(chǎn)品可能很快過時(shí)，而成功的品牌卻是永恒的。

    7、建立行業(yè)中堅(jiān)。號(hào)召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭(zhēng)取做到信息共享、及時(shí)交流，知己知彼，了解市場(chǎng)、了解行業(yè)發(fā)展，國內(nèi)的與國外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造產(chǎn)品退出市場(chǎng)，達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的，行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造木門 行業(yè)更燦爛的未來。