巨大的市場(chǎng)需求和利潤(rùn)空間讓越來(lái)越多的廠(chǎng)家將目光聚焦室內(nèi)門(mén)產(chǎn)業(yè)。由于進(jìn)入門(mén)檻低，許多非本行業(yè)人員也開(kāi)始跨行業(yè)延伸，將室內(nèi)門(mén)作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。而更多的則是資金、技術(shù)、生產(chǎn)缺乏實(shí)力的小企業(yè)。國(guó)內(nèi)大小室內(nèi)門(mén)廠(chǎng)家在不斷增加與發(fā)展，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出包括夢(mèng)天、潤(rùn)成創(chuàng)展、TATA、名爵、華日、德曼、名華、金諦、名豪等眾多品牌。

    不過(guò)，室內(nèi)門(mén)市場(chǎng)表面繁榮的背后卻是發(fā)展過(guò)快導(dǎo)致的低水平重復(fù)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，這使室內(nèi)門(mén)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了起跑階段的短暫加速后過(guò)早呈現(xiàn)出疲態(tài)。許多業(yè)內(nèi)人士將目前室內(nèi)門(mén)市場(chǎng)的現(xiàn)狀歸結(jié)為一個(gè)字：“亂”。其實(shí)，“亂”只是目前室內(nèi)門(mén)行業(yè)所呈現(xiàn)出來(lái)的表象，事實(shí)上，室內(nèi)門(mén)市場(chǎng)所暴露出的問(wèn)題又豈止是一個(gè)“亂”字？具體說(shuō)來(lái)，目前室內(nèi)門(mén)市場(chǎng)的問(wèn)題可概括為以下幾個(gè)方面。

    之一：行業(yè)高度分散，市場(chǎng)集中度低

    目前，室內(nèi)門(mén)市場(chǎng)集中各地區(qū)的建材市場(chǎng)上數(shù)幾百個(gè)品牌。如此眾多的產(chǎn)品（品牌）在兩三年內(nèi)相繼涌入，造成了目前室內(nèi)門(mén)市場(chǎng)擁擠不堪、良莠不齊的局面。這必然帶來(lái)廠(chǎng)家競(jìng)爭(zhēng)的加劇和過(guò)早依賴(lài)價(jià)格手段。為求得生存，多數(shù)企業(yè)不得不以犧牲消費(fèi)者利益為代價(jià)，想方設(shè)法在生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)降低成本，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障，結(jié)果是消費(fèi)投訴增加、行業(yè)形象受損。

    許多廠(chǎng)家并未走出代理商時(shí)代傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅是冰冷的產(chǎn)品，市場(chǎng)運(yùn)作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費(fèi)者深入溝通。

    之二：產(chǎn)品高度雷同，跟風(fēng)模仿盛行

    由于多數(shù)生產(chǎn)廠(chǎng)家沒(méi)有自己的研發(fā)部門(mén)和核心技術(shù)，只有靠跟風(fēng)和模仿。因此，只要市場(chǎng)上一有某種新款產(chǎn)品出現(xiàn)，立馬會(huì)出現(xiàn)一大批效仿者?？梢哉f(shuō)，目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的室內(nèi)門(mén)無(wú)論品種、款式還有性能都相差無(wú)幾。由于普遍缺乏個(gè)性，室內(nèi)門(mén)品牌給人以“千門(mén)一面”的印象，這無(wú)形中加劇了市場(chǎng)的混亂，也增加了消費(fèi)者的挑選購(gòu)買(mǎi)難度。

    之三：營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后，坐商式營(yíng)銷(xiāo)

    室內(nèi)門(mén)廠(chǎng)商許多都有經(jīng)營(yíng)室內(nèi)門(mén)的代理商或生產(chǎn)廠(chǎng)師傅的背景，與其它行業(yè)相比，這兩個(gè)行業(yè)無(wú)疑是市場(chǎng)化程度較低的。盡管室內(nèi)門(mén)在開(kāi)發(fā)理念和功能設(shè)計(jì)方面與代理商經(jīng)營(yíng)店不能同日而語(yǔ)，但是營(yíng)銷(xiāo)理念和手法的落后，使其并未走出代理商時(shí)代傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅僅是冰冷的產(chǎn)品，市場(chǎng)運(yùn)作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費(fèi)者深入溝通。事實(shí)上，消費(fèi)者期待的并不僅僅是廠(chǎng)家提供一個(gè)保衛(wèi)安全這么簡(jiǎn)單。

    之四：短線(xiàn)操作，透支市場(chǎng)

    多數(shù)企業(yè)進(jìn)入室內(nèi)門(mén)行業(yè)并不是想做大這塊蛋糕，而是垂涎于眼前的利潤(rùn)。這種狹隘的經(jīng)營(yíng)觀(guān)使得室內(nèi)門(mén)市場(chǎng)一開(kāi)始就缺乏持續(xù)的內(nèi)在動(dòng)力，許多廠(chǎng)商都是抱著短線(xiàn)操作、見(jiàn)好就收的想法，根本不在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、規(guī)模效益以及銷(xiāo)售服務(wù)上花費(fèi)力氣，結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)處于低水平重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)徘徊不前，行業(yè)呈現(xiàn)早衰跡象。