2010年的虎年春晚是一屆飽受爭議的晚會，無處不在的廣告信息讓人們產(chǎn)生一種厭惡的感覺。當(dāng)萬眾期待的趙本山的小品登場時，卻又一遍一遍的將廣告信息推向觀眾，無不讓人失望萬分。這場引人注目的廣告大戰(zhàn)背后，引來了社會各界對春晚植入廣告褒貶不一的評價。

  這場春晚廣告大戰(zhàn)中，家具企業(yè)“掌上明珠”也在其中，掌上明珠家具以約5000萬元的價格，分別投放了有“春晚一刻值千金”一說的春晚開播前第八分鐘的廣告時段，春節(jié)期間央視一套、三套、八套的“七天樂”廣告時段，以及備受關(guān)注的冬奧會黃金廣告項目。并在春晚小品《一句話的事兒》中出現(xiàn)。這種大手筆的廣告投入讓我們不得不為“掌上明珠”的財力所感嘆，但是這種飽受質(zhì)疑的廣告投入方式能否為企業(yè)收獲預(yù)想的效果就成為一個很大的疑問。

  褒貶不一家居建材企業(yè)請三思

  如今，植入式廣告已經(jīng)成為影視劇作品中司空見慣的現(xiàn)象。在全球范圍內(nèi)，植入式廣告的收益也非?？捎^。有數(shù)據(jù)顯示，從1999年以來，全球的植入式廣告市場幾乎以每年16%的速度增長，預(yù)計將在今年達到140億美元。一邊是廣告市場的新興方式，一邊是社會的議論紛紛，并摻雜著不少的謾罵之聲。

  到目前為止，在全球范圍內(nèi)都沒有對植入式廣告建立起相對成熟的價值評估體系，因為植入式廣告本身的特點就決定了其投放效果的難預(yù)測性。植入式廣告說到底是一種滲透式廣告方式，是要通過潛移默化的方式來宣傳產(chǎn)品或服務(wù)。但是如果通過直白的方式傳達給消費者，那么在根本上就失去了植入式廣告的意義，讓人感覺有自夸之嫌。

  今年的春晚就是一個很好的實例，晚會中用直白的方式將品牌的廣告?zhèn)鬟_給消費者，收獲的并不是企業(yè)所想擁有的廣告效應(yīng)，而是消費者煩感的謾罵。雖然是這種廣告方式是企業(yè)投入廣告營銷的潮流之舉，但是企業(yè)投入廣告的同時，也是品牌口碑流失之時，所以還請希望通過此方式營銷的家居建材企業(yè)三思而后行。

  家居建材廣告營銷成大幅增加之勢

  家居建材企業(yè)近年來在廣告投入方面呈現(xiàn)大幅度增加之勢，2010年的央視黃金時段的廣告招標(biāo)，被家居建材企業(yè)奪得，其中四季沐歌太陽能2.2億重金中標(biāo)，三棵樹漆投標(biāo)8000萬，家居賣場居然之家7200萬，紅星美凱龍（查看地圖）數(shù)千萬，歐派、科寶博洛尼近三千萬中標(biāo)投放。

  在房地產(chǎn)市場熱潮的帶動下家居建材企業(yè)呈現(xiàn)水漲船高之勢，無論是在企業(yè)的擴張，還是在企業(yè)廣告投入上，都表現(xiàn)的異常高調(diào)。高額的廣告費投入雖然讓人感嘆企業(yè)的經(jīng)濟實力，但是這筆高昂的廣告費最終會由誰來“買單”?答案肯定是消費者。高昂廣告費的投入，注定會造成產(chǎn)品的漲價，而產(chǎn)品的漲價也會直接影響到消費者對產(chǎn)品的購買，從而影響到產(chǎn)品的整體銷量。對于企業(yè)和消費者，都不是什么好事情。（互聯(lián)網(wǎng)）