門窗品牌的價值不能被價格因素牽引，品牌門窗企業(yè)要把握住市場脈搏，力求創(chuàng)新經(jīng)營，贏得更好的市場商機。有很多門窗企業(yè)為了鞏固自身的強勢品牌地位，加大營銷力度，在渠道建設(shè)、渠道布局、硬終端建設(shè)、軟終端建設(shè)、團隊建設(shè)和監(jiān)督考核體系等方面多管齊下，構(gòu)建具有綜合實力的企業(yè)平臺。面對良好的市場前景，很多家居業(yè)內(nèi)人士都表現(xiàn)出樂觀態(tài)度。

但是門窗市場具有這樣一個尷尬的事實:品牌門窗在整個門窗市場的分量越來越大，但是還是有超七成的門窗產(chǎn)品訂單出自那些不知名的，甚至毫無品牌的民間作坊。

據(jù)好美佳門業(yè)老總介紹，成本投入決定產(chǎn)品價格。品牌門窗的生產(chǎn)線需要幾十萬甚至上百萬的前期投入，而作坊門窗不需要什么投入就能開始生產(chǎn)，這主要是因為門窗行業(yè)的技術(shù)含量不高，入行門檻低決定的。再有員工的培養(yǎng)也是品牌企業(yè)所必不可少的，資金的投入與產(chǎn)出自然需要一定的利潤來維持。

此外，銷售渠道的建設(shè)也是控制產(chǎn)品價格的主要因素。賣場租金自然不能和門窗小作坊的幾本畫冊的成本相提并論，小作坊在這一輪中又占據(jù)了價格的先鋒。門窗是定制化產(chǎn)品，決定了其生產(chǎn)周期長。從門窗在賣場中的樣品制作，到簽訂銷售，再到門窗的制作和安裝等，需要資金回籠周期也較長，因此，需要大量的利潤作為經(jīng)營周轉(zhuǎn)。

在安裝和服務(wù)上門窗作坊雖然比不上大品牌企業(yè)正規(guī)和到位，但也有自己的一套生存法則。安裝門窗的技術(shù)含量較低，而且經(jīng)常是在前期的改水、改電過程中就已溝通好，因此矛盾不是很突出。據(jù)調(diào)查，工薪階層消費者選擇1200元/延米-2200元/延米的用戶占大多數(shù)。品牌門窗附加值主要來源于產(chǎn)品的設(shè)計元素和宣傳元素，而消費者是否買賬還是個未知數(shù)。目前看來，品牌門窗的技術(shù)含量相比于普通門窗沒有絕對優(yōu)勢，而且研發(fā)工作做的并不到位，以至于被其他小企業(yè)剽竊產(chǎn)品設(shè)計之后，在市場上很難形成絕對的競爭力。