未來門業(yè)將朝著綠色化、個性化、科技化、品牌化等方向發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，消費者的品牌消費能力快速提高，品牌建設(shè)將成為門業(yè)企業(yè)尤其是領(lǐng)軍企業(yè)贏得市場的制高點。各個門類品牌將面臨整合，品牌數(shù)量將有所減少，產(chǎn)業(yè)資源會進一步向知名品牌企業(yè)集中。如果不迅速調(diào)整戰(zhàn)略跟上發(fā)展步伐，今天領(lǐng)先的一些品牌未必不會在競爭中淘汰出局。一份有關(guān)中國門業(yè)發(fā)展研究報告的調(diào)查顯示，2010年中國門業(yè)產(chǎn)值1891.93億元，2011年將超過2000億元。截至2010年底，我國門業(yè)生產(chǎn)企業(yè)已超過1.1萬家，其中年產(chǎn)值超過1000萬元的企業(yè)近4500家，過億的企業(yè)卻寥寥無幾。

中國木門很“火”

“火”在包括地板、櫥柜、家具等企業(yè)紛紛染指木門領(lǐng)域。

“火”得在2006-2010年短短4年間總產(chǎn)值每年都以24%的增長率遞增。

不可否認，中國木門業(yè)正處在最好的機遇期：浩大的木門制造大軍、龐大的木門消費群體、提速中的木門產(chǎn)業(yè)。

但“火”的背后，卻是原材料、技術(shù)與設(shè)備的 “千篇一律”。

“虛火”激升，令人擔(dān)憂：木門會不會經(jīng)歷遍地開花后的“虛胖”無力?

正如千川木門董事長駱正任所言： “中國木業(yè)用三十年時間，走完了西方社會200年漫長的市場發(fā)育之路，所以毫不諱言，我們的市場競爭體系還有不少缺陷，存在一些“虛胖”和“浮腫”，如果我們不冷靜，病毒就會乘虛而入，如果我們不自律就有可能斷送木門行業(yè)的大好前途。”

因此，在加快經(jīng)濟社會發(fā)展、規(guī)范企業(yè)行為、保護企業(yè)合法權(quán)益的進程中，要發(fā)揮好協(xié)會的功能，將行業(yè)引入自律、凈化競爭的環(huán)境中。

讓消費者成為真正的受益者

“踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做門，做門就是我們的生活方式，消費者就是我們的衣食父母，為消費者服務(wù)，讓消費者真正成為受益者?！瘪樥翁岬?，品牌代言、渠道拓展是市場游戲規(guī)則，缺一不可，但是決不能放大它的作用被它所左右，非理性地擴大其作用，就放縱了市場經(jīng)濟體系下行業(yè)本身的預(yù)期，是對終端消費者的不負責(zé)。

中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會會長郭一鳴則認為，國家標(biāo)準要求分散、企業(yè)品牌意識不強、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊與同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重等問題，是門業(yè)企業(yè)未來亟須破解的發(fā)展瓶頸。