當(dāng)下，低碳環(huán)保已經(jīng)深入社會(huì)各個(gè)層面，門窗作為建筑節(jié)能的關(guān)鍵之一，提升產(chǎn)品的環(huán)保性能也是門企的發(fā)展重點(diǎn)。門窗企業(yè)要適應(yīng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展的主題“節(jié)能減排、低碳生活”，為老百姓提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品。小編就環(huán)保等一系列門窗業(yè)的發(fā)展問(wèn)題特意采訪了幾家企業(yè)。

精裝房市場(chǎng)做好了則能帶動(dòng)零售市場(chǎng)

在談到品牌戰(zhàn)略部署時(shí)成都雙流豪勝木制品廠負(fù)責(zé)人表示：“作為全國(guó)來(lái)說(shuō)我們通過(guò)和一些大型的地產(chǎn)商的合作，在進(jìn)入他的精裝房的系統(tǒng)我們要提供一種標(biāo)準(zhǔn)化的、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；漠a(chǎn)品的輸出。”

另一位業(yè)界人士，德邦木門負(fù)責(zé)人也談到了關(guān)于精裝房與工程渠道，他說(shuō)到：“我們德邦木門現(xiàn)在也開始將重心轉(zhuǎn)移到工程渠道這塊，我們關(guān)注跟建筑業(yè)的合作，這個(gè)做得好的話就能帶動(dòng)零售市場(chǎng)。比如我們一個(gè)好的樓盤基本上設(shè)計(jì)這些，開發(fā)商包括一些海外的咨詢機(jī)構(gòu)，他們的一些設(shè)計(jì)的結(jié)果通過(guò)我們的轉(zhuǎn)換能夠讓我們的零售客戶分享這些，這是一個(gè)很好的帶動(dòng)。”

當(dāng)下門業(yè)急需解決的兩大難題

在采訪中，某知名門企負(fù)責(zé)人為我們提出了門業(yè)發(fā)展急需解決的兩大難題，他表示：“我覺得中國(guó)現(xiàn)在的門窗行業(yè)的發(fā)展目前還是很積極、很健康的，但是有一點(diǎn)跟我們門業(yè)也提出了一個(gè)很大的問(wèn)題，是我們行業(yè)內(nèi)的人要承擔(dān)提高的。第一是，如何把我們生產(chǎn)的效率、服務(wù)的效率要提高，因?yàn)槟愕亩ㄖ苹?、個(gè)性化難免讓你的效率上有折扣。第二是，今年物價(jià)的上漲包括原材料的上漲，最明顯的是人工的上漲，在中國(guó)已經(jīng)享受了十幾年的低勞動(dòng)成本的環(huán)境下，今天我們要關(guān)注這塊，否則這個(gè)價(jià)格會(huì)輸送到終端去的。”

門企要持續(xù)為消費(fèi)者帶來(lái)附加價(jià)值

傲勝彤翔負(fù)責(zé)人士認(rèn)為，首先要把我們行業(yè)的特點(diǎn)搞清楚，我們就是一個(gè)集成商，我們就是一個(gè)系統(tǒng)的集成商，所以我們應(yīng)該比每一個(gè)分部件的供應(yīng)商你應(yīng)該站的高度更高，你考慮的問(wèn)題更多，這個(gè)組織是一個(gè)學(xué)習(xí)的組織，然后你要更能夠符合消費(fèi)者的核心理念。怎么樣提高你的性價(jià)比，讓消費(fèi)者對(duì)于你的品牌、對(duì)你的滿意度提高，這是我們這個(gè)行業(yè)要持久的，就是做門窗絕不是一兩年能夠成就一件事情的，是一種很長(zhǎng)期的、持續(xù)地投入，然后持續(xù)為消費(fèi)者帶來(lái)附加價(jià)值。