本期望著在金九銀十的傳統(tǒng)旺季中一展鴻圖的木門廠商們卻慘淡收場，眼看金九銀十已然過去，留給木門廠商的只有如何思變與如何在春節(jié)的又一次旺季中發(fā)展。木門企業(yè)何去何從?是大張旗鼓開專賣店搶占終端，還是從品牌內(nèi)涵、企業(yè)文化上做文章?下面筆者為您分析。

木門業(yè)將進(jìn)入集中競爭時代

樓市調(diào)控、人民幣升值、通貨膨脹、原材料漲價……從而居民購房、裝修需求不旺，給木門銷售帶來了直接的負(fù)面影響。

盡管如此，種種“利空消息”并未使木門行業(yè)遭受致命打擊，一大批木門廠家反而趁機(jī)抓緊搶奪店面資源，打響了渠道爭奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)，如居然之家等賣場，全國各地的木門廠家競相建專賣店。

由于進(jìn)入門檻相對較低，許多中小企業(yè)在利潤的驅(qū)使下涌入木門市場，使用非流水線、非規(guī)模化式生產(chǎn)，并進(jìn)行低價傾銷，有的木門價格低至每扇100元，嚴(yán)重擾亂了原有的競爭秩序。然而隨著近年來的各種經(jīng)營困境，中小木門企業(yè)大多都將被淘汰出局，木門行業(yè)將會由散兵游勇游擊斗爭的時代進(jìn)入集中競爭時代。

縱觀全國市場，目前木門行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域，諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無遺。

市場融合化呼喚品牌競爭

泰來木業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“從區(qū)域走向全國，是木企業(yè)繞不過的一道檻，也是木門企業(yè)面臨的一個全新課題。這就要求木門企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強(qiáng)品牌建設(shè)?！?/p>

TATA、卡爾凱旋圍繞奧運(yùn)場館做文章，借力奧運(yùn)形成品牌的“比附效應(yīng)”，是木門行業(yè)品牌建設(shè)的一個有力嘗試。高調(diào)進(jìn)入木門行業(yè)的圣象，用一個“標(biāo)準(zhǔn)木門”概念做起了品牌塑造文章。此外，潤成創(chuàng)展、夢天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設(shè)提上了重要的議事日程。

隨著市場的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，產(chǎn)品模仿防不勝防，也迫使木門廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。

工程市場是一大福音

縱觀世界各發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，精裝修必然成為房地產(chǎn)開發(fā)主流。原建設(shè)部早已出臺精裝修實施細(xì)則等政策法規(guī)，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)公司也在加大精裝修房的比重，這對于木門銷售的工程市場無疑是一大福音。

本木木業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步談到：“與此同時，根據(jù)國家規(guī)劃，今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來一個更大的潛在市場。”本木木業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“個性化的生活需要個性化的木門，能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費者形成共鳴，將成為家庭消費市場決勝的關(guān)鍵?！?/p>