門窗家居一體化概念的提出，對處于低谷中的門窗行業(yè)或許帶來一些商機(jī)，面對低谷的危與機(jī)，大多門窗企業(yè)在積極探索新的出路和模式，門窗家居一體化在門窗行業(yè)中流行起來，是大勢所趨還是只是概念的炒作呢?

門窗家居一體化一個(gè)陌生的概念

門窗家居一體化其實(shí)就是企業(yè)產(chǎn)品集成化的概念，而集成化這個(gè)概念，對于電子行業(yè)來說是再熟悉不過的詞語，但是在門窗行業(yè)，卻出現(xiàn)了“哈姆雷特”似的千種解釋。

筆者曾在網(wǎng)上對部分網(wǎng)絡(luò)受眾進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者對集成化的概念理解比較模糊，一部分認(rèn)定集成化是把某些東西或功能集在一起，而不是一個(gè)設(shè)備一個(gè)功能;另一部分則認(rèn)為集成化就是把企業(yè)的所有產(chǎn)品疊加在一起。

而對于消費(fèi)者來說，雖然事實(shí)上，門窗家居集成化確實(shí)為消費(fèi)者提供了通往裝修得便捷之路，但筆者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)部分消費(fèi)者還是認(rèn)為集成化對于裝修存在著風(fēng)格的局限與質(zhì)量上的不確定，同一家企業(yè)的不同產(chǎn)品也會(huì)存在著質(zhì)量上的參差不齊，而筆者認(rèn)為，集成化在一定程度上又很容易造成裝修風(fēng)格的差異與固定化。

對于門窗企業(yè)來說，集成化不僅僅是簡單的產(chǎn)品線的疊加，更是企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下沖出重圍的另一法寶，某門窗品牌營銷總經(jīng)理表示，現(xiàn)在很多企業(yè)提出木制品一體化，但是都是空泛的，比較淺顯的，真正做到木制品一體化還有很長的路要走，是非常艱難的過程。

即使有困難，但企業(yè)也在不斷的探索和試水，某著名品牌老總就認(rèn)為，對于門窗行業(yè)，集成化趨勢，企業(yè)走一體化是未來的大勢所趨。

筆者認(rèn)為，不管是產(chǎn)品線本身的延伸和擴(kuò)充，還是行業(yè)之間的相互滲透，集成化對于木制品產(chǎn)業(yè)尤其是門窗企業(yè)，都是一種新的發(fā)展模式，而新模式的誕生與成長又必然遭遇很多瓶頸……

盲目跟風(fēng)還是大勢所趨

對于主導(dǎo)集成化趨勢的領(lǐng)先企業(yè)來說，或許集成化是大勢所趨也是形勢所迫，是企業(yè)求新求變的另一條出路。在門窗企業(yè)紛紛打著集成化、一體化的同時(shí)，門窗企業(yè)是否真的已經(jīng)準(zhǔn)備好了去迎接集成化成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

一方面企業(yè)是否在主業(yè)里面已經(jīng)建構(gòu)了足夠的競爭優(yōu)勢，可以確保企業(yè)的領(lǐng)先地位?在進(jìn)入新的市場之前，是否對新的市場有足夠的了解，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)運(yùn)作模式和內(nèi)部流程有沒有準(zhǔn)備好?另一方面，在山寨抄襲橫行的今天，企業(yè)的集成化跟風(fēng)的成分到底有幾成?

在筆者的調(diào)查中，部分門窗企業(yè)認(rèn)為集成化是門窗企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但部分企業(yè)也持有中立或反對意見，這類觀點(diǎn)持有者會(huì)認(rèn)為目前國內(nèi)的企業(yè)抑或是自身沒有準(zhǔn)備好，抑或是時(shí)機(jī)尚未成熟。但是在中國現(xiàn)在的企業(yè)，如果在這樣一種市場環(huán)境下還不考慮去發(fā)展集成化的產(chǎn)品，是很危險(xiǎn)的一件事。