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門(mén)窗品牌的崛起需要善用“辯證思維”

2012-09-11 00:00:00 責(zé)任編輯: 張偉 瀏覽數(shù):

辯證思維指人們通過(guò)概念、判斷、推理等思維形式對(duì)客觀(guān)事物辯證發(fā)展過(guò)程的正確反映。將對(duì)象作為一個(gè)整體,從其內(nèi)在矛盾的運(yùn)動(dòng)、變化及各個(gè)方面的相互聯(lián)系中進(jìn)行考察,以便從本質(zhì)上系統(tǒng)地、完整地認(rèn)識(shí)對(duì)象。

門(mén)窗品牌的崛起需要善用“辯證思維”

辯證思維指人們通過(guò)概念、判斷、推理等思維形式對(duì)客觀(guān)事物辯證發(fā)展過(guò)程的正確反映。將對(duì)象作為一個(gè)整體,從其內(nèi)在矛盾的運(yùn)動(dòng)、變化及各個(gè)方面的相互聯(lián)系中進(jìn)行考察,以便從本質(zhì)上系統(tǒng)地、完整地認(rèn)識(shí)對(duì)象。

門(mén)窗品牌的崛起需要善用“辯證思維”

中國(guó)的門(mén)窗企業(yè)很多都在為別人做貼牌加工。再加上中國(guó)門(mén)窗業(yè)的研發(fā)實(shí)力普遍不足,產(chǎn)品附加值低,競(jìng)爭(zhēng)力弱,所以根本無(wú)法與國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌匹敵。雖然近年來(lái)在門(mén)窗業(yè)出現(xiàn)了不少的后起之秀,但從整個(gè)門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān)。搶占高端市場(chǎng),品牌崛起已迫在眉睫。那么,中國(guó)門(mén)窗品牌如何才能崛起?筆者認(rèn)為,辨證思維是門(mén)窗品牌崛起的思想武器。

利弊相接夾縫中求生存

中國(guó)門(mén)窗業(yè)有一個(gè)非常尷尬的局面。一方面,很多國(guó)外大型企業(yè)投資中國(guó)市場(chǎng),他們或進(jìn)駐中國(guó)創(chuàng)辦門(mén)窗企業(yè),或在中國(guó)找尋合適的貼牌加工企業(yè)。另一方面,國(guó)內(nèi)門(mén)窗企業(yè)大量繁殖,各路諸侯短兵相接、殊死搏斗的場(chǎng)面。

從中國(guó)門(mén)窗業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,我們看到了矛盾對(duì)立統(tǒng)一的一面,所以門(mén)窗業(yè)必須用兩分法來(lái)分析問(wèn)題,看清事物的利害得失。國(guó)外大型企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),它們對(duì)中國(guó)的門(mén)窗企業(yè)造成了一定的威脅:市場(chǎng)被瓜分、高端市場(chǎng)被占領(lǐng)、消費(fèi)者被搶奪……但它們的進(jìn)駐卻給中國(guó)門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、管理方法、營(yíng)銷(xiāo)模式的機(jī)會(huì),促進(jìn)了中國(guó)門(mén)窗企業(yè)的迅速擴(kuò)展,貼牌加工也從一定程度上提高了中國(guó)門(mén)窗加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,資本得到了原始積累。同樣,國(guó)內(nèi)大量門(mén)窗企業(yè)的存在,使門(mén)窗市場(chǎng)出現(xiàn)散、亂、雜的局面,市場(chǎng)難管理、規(guī)?;?、集團(tuán)化、高效化難以實(shí)現(xiàn),但激烈的競(jìng)爭(zhēng)促成了門(mén)窗業(yè)的高速發(fā)展。在分析門(mén)窗業(yè)現(xiàn)狀時(shí),必須遵守“凡事要分、凡事必分”的思維原則。把事物一分為二,既要分析它有利的一面,又要分析它的弊端。中國(guó)門(mén)窗業(yè)不要認(rèn)為目前處于內(nèi)外夾擊的困境就沒(méi)有了發(fā)展機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)無(wú)時(shí)不在,中國(guó)門(mén)窗業(yè)應(yīng)該化害為利,加強(qiáng)警惕,提高競(jìng)爭(zhēng)力,于夾縫中求生存。

深入挖掘透析深層危機(jī)

中國(guó)門(mén)窗業(yè)盛行兩大風(fēng)氣: OEM風(fēng)和“山寨”風(fēng)。很多中國(guó)門(mén)窗企業(yè)為了追求短期的利潤(rùn),紛紛走上OEM道路,心甘情愿做起了外國(guó)企業(yè)的幕后加工廠(chǎng)。與此同時(shí),“山寨”事件也十分普遍。很多門(mén)窗企業(yè)為了節(jié)省研發(fā)成本,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,盡快搶占市場(chǎng),紛紛模仿別人的設(shè)計(jì)。模仿使他們?cè)诙唐趦?nèi)得到了很多利益。

但分析事物不能只停留于表面現(xiàn)象,我們應(yīng)該透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。中國(guó)門(mén)窗業(yè)應(yīng)該透過(guò)OEM、模仿風(fēng)氣帶來(lái)的表面繁榮看到繁榮背后的深層危機(jī)。OEM和模仿風(fēng)氣雖然能給企業(yè)帶來(lái)短期利潤(rùn),但它們卻是中國(guó)門(mén)窗業(yè)的潛在隱患。OEM風(fēng)氣使很多中國(guó)門(mén)窗企業(yè)有了奴性,一味依賴(lài)別人,缺乏自立自強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)延緩了中國(guó)門(mén)窗業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌塑造進(jìn)程,致使中國(guó)門(mén)窗品牌在與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)利潤(rùn)很小。模仿風(fēng)氣盛行給很多原創(chuàng)企業(yè)造成了巨大的損失,不但使它們利益大大受損,而且挫傷了它們自主開(kāi)發(fā)的決心和信心,使中國(guó)門(mén)窗自主品牌的塑造受到了很大威脅。模仿還使門(mén)窗市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)缺失,為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了諸多問(wèn)題。所以,中國(guó)門(mén)窗業(yè)應(yīng)該把感性認(rèn)識(shí)上升到理性的高度,理性分析問(wèn)題,剖析事物的本原。只有看清了事物本質(zhì)才能采取正確的措施。中國(guó)家具業(yè)應(yīng)該整頓不良風(fēng)氣,轉(zhuǎn)OEM為ODM,杜絕抄襲,自主研發(fā),創(chuàng)建自主品牌,同時(shí)做強(qiáng)品牌。

深謀遠(yuǎn)慮洞察長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

中國(guó)門(mén)窗業(yè)存在“兩無(wú)”現(xiàn)象:無(wú)創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、無(wú)品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。一方面,由于中國(guó)門(mén)窗企業(yè)資金實(shí)力不足和研發(fā)設(shè)計(jì)人才稀缺,所以門(mén)窗業(yè)缺少自主創(chuàng)意、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、很少自主開(kāi)發(fā),克隆產(chǎn)品泛濫。另一方面,中國(guó)門(mén)窗強(qiáng)勢(shì)品牌很少,能在消費(fèi)者心中形成明確形象的更加少。所以,目前中國(guó)門(mén)窗業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的方式還是以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主,以“低價(jià)位”爭(zhēng)奪市場(chǎng),但利潤(rùn)往往很小。

我們知道,中國(guó)門(mén)窗業(yè)的“兩無(wú)”肯定制約門(mén)窗業(yè)的發(fā)展壯大,以?xún)r(jià)格戰(zhàn)奪市場(chǎng)也不是長(zhǎng)久之策。所以,我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。事物總是在發(fā)展變化,我們應(yīng)該預(yù)測(cè)事物發(fā)展的方向和結(jié)果。未來(lái)門(mén)窗業(yè)肯定是以創(chuàng)新和品牌贏(yíng)市場(chǎng)的時(shí)代,所以,門(mén)窗企業(yè)應(yīng)該有發(fā)展眼光,進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,洞察長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。中國(guó)門(mén)窗業(yè)要注重設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加中高檔產(chǎn)品的比重。堅(jiān)持自主創(chuàng)新,提高門(mén)窗生產(chǎn)管理水平,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),中國(guó)門(mén)窗業(yè)也要進(jìn)行品牌塑造,以品牌來(lái)俘獲消費(fèi)者。筆者認(rèn)為中國(guó)門(mén)窗業(yè)的品牌塑造是個(gè)系統(tǒng)工程,它不但包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),還要企業(yè)文化建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌傳播、品牌微調(diào)等一系列工作。門(mén)窗企業(yè)做品牌更需要因“企”制宜,其具體表現(xiàn)也不只是招商、廣告、宣傳、公關(guān)、銷(xiāo)售,而是企業(yè)實(shí)力由內(nèi)而外的持續(xù)傳遞,它應(yīng)包含企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)要素,包括:企業(yè)家言行、人員招聘和培訓(xùn)、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售模式、終端布置、促銷(xiāo)、廣告和公關(guān)活動(dòng)等等。

厚積薄發(fā)注重過(guò)程建設(shè)

中國(guó)門(mén)窗業(yè)的服務(wù)和質(zhì)量是消費(fèi)者投訴的兩大重點(diǎn)問(wèn)題。消費(fèi)者普遍反映門(mén)窗業(yè)售后服務(wù)難以?xún)冬F(xiàn),營(yíng)銷(xiāo)人員在產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)前后態(tài)度不一致,服務(wù)人員態(tài)度差?!皢?wèn)題門(mén)窗”也不時(shí)出現(xiàn)在媒體上,產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保問(wèn)題不夠重視。

門(mén)窗企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)時(shí)不重視服務(wù)和質(zhì)量,使門(mén)窗品牌的美譽(yù)度逐漸下降,門(mén)窗強(qiáng)勢(shì)品牌也就無(wú)法建立。筆者認(rèn)為,品牌塑造是個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程,它需要平時(shí)的點(diǎn)滴積累。在塑造品牌時(shí),我們應(yīng)該重視量的積累,積累到一定程度,量變便會(huì)引發(fā)質(zhì)變。門(mén)窗企業(yè)要塑造一個(gè)口碑好的品牌,就應(yīng)該把握全局,注意各方面細(xì)節(jié)。門(mén)窗企業(yè)要注重終端建設(shè),提高服務(wù)水平,提高營(yíng)銷(xiāo)人員和導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)。同時(shí),門(mén)窗企業(yè)還應(yīng)把消費(fèi)者的利益擺在第一位,以誠(chéng)信為本,以質(zhì)量為先,把產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于所有產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、制造及服務(wù)過(guò)程中。門(mén)窗企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)功的修煉,強(qiáng)化生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),謹(jǐn)慎選用各種材料,不可為了降價(jià)而降低人品。此外,門(mén)窗企業(yè)品牌的打造還應(yīng)在平時(shí)注重人才經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略管理、文化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、危機(jī)公關(guān)等等一系列問(wèn)題。

通過(guò)上述分析,我們看到中國(guó)門(mén)窗業(yè)品牌崛起,辨證思維的運(yùn)用非常重要。思維決定一切,正確的思維可以引導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)走向勝利。中國(guó)門(mén)窗業(yè)要把哲學(xué)融入到品牌建設(shè)中,運(yùn)用多種思維模式,同時(shí)堅(jiān)持辨證思維方法,只有這樣,中國(guó)門(mén)窗業(yè)才能實(shí)現(xiàn)由感性到理性認(rèn)識(shí)的飛躍,才能參透深層問(wèn)題,實(shí)施正確的戰(zhàn)略方法,使品牌得以迅速崛起。

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