【本月資訊回顧】本月已是12年的最后一個(gè)月，春節(jié)的腳步也越來越近，本月的木門行業(yè)又有哪些精彩的資訊呢?下面讓我們來共同一起回顧：

●  木門企業(yè)實(shí)施跨界營(yíng)銷需遵循的七大原則 2012年12月26日

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天，越來越多的木門企業(yè)都在尋找市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略“伙伴”，希望與目標(biāo)一致的品牌或者企業(yè)建立起堅(jiān)實(shí)可靠的關(guān)系，一種具有長(zhǎng)期潛力的關(guān)系，一種合作共贏的關(guān)系。這種關(guān)系形成之后，就是目前業(yè)界所流行的“跨界營(yíng)銷”。

最后，木門企業(yè)應(yīng)該看到跨界營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷方式，其本質(zhì)的核心在于“創(chuàng)新”目的在于通過創(chuàng)新解決新的營(yíng)銷環(huán)境營(yíng)銷中存在的問題，實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏，作為企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用過程中需要把握實(shí)施的原則，避免步入“只緣生在此山中，不識(shí)廬山真面目”的誤區(qū)，跳出“廬山”--即“跳出品牌看品牌、跳出行業(yè)看行業(yè)”，顛覆傳統(tǒng)思維，實(shí)行“無邊際”運(yùn)作，大膽借鑒、嫁接其他產(chǎn)品、行業(yè)的思想、模式、資源和方法，為我所用，超越過去，獲得突破，并實(shí)現(xiàn)多贏!

●  年度回顧：2012年木門企業(yè)都在做什么? 2012年12月25日

2012年，木門行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的“去其糟粕，取其精華”的過程，也就是業(yè)內(nèi)人士所說的“洗牌”階段。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)，木門企業(yè)各出奇招，或產(chǎn)品創(chuàng)新，尋求突破，或企業(yè)格局大整，修煉內(nèi)功;或渠道大肆擴(kuò)張，奮力一搏。在此，中華門窗網(wǎng)為您從產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、渠道擴(kuò)張三個(gè)角度，帶您一起回顧一下，2012年木門企業(yè)都在做什么?

目前來看，各木門企業(yè)不管是想要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得良好的口碑，從而成就品牌知名度;還是想通過產(chǎn)品的創(chuàng)新贏得穩(wěn)定的市場(chǎng);亦或是以各種方式通過渠道的擴(kuò)張來實(shí)現(xiàn)寒冬的跨越不管是何種應(yīng)對(duì)方法，大家一直都在探索新的銷售方式和出路，盡全力迎接2013年的春天。

●  深度分析木門市場(chǎng)“洗牌”背后的真正誘因 2012年12月25日

物競(jìng)天擇，適者生存，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)“洗牌”現(xiàn)象本來是很正常的。但對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，有必要認(rèn)真分析這些“被洗牌”企業(yè)的失敗原因，從中汲取教訓(xùn)，找到正確的發(fā)展方向。在此，我們不妨分析一下眾多木門企業(yè)倒閉的主要原因，希望對(duì)行業(yè)有借鑒作用。

導(dǎo)致企業(yè)被市場(chǎng)“洗出去”的因素還有很多，如缺乏人才、技術(shù)、政策支持，等等。無論什么因素，都是可以通過實(shí)施某些有效措施來避免的，關(guān)鍵在于木門企業(yè)能預(yù)見到這些因素。這就要求企業(yè)家和管理者時(shí)刻具有危機(jī)感，能夠及時(shí)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而科學(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

●  揭秘：木門代工生產(chǎn)已“走向歪路” 2012年12月20日

木門行業(yè)在飛速發(fā)展，不斷完善之時(shí)，盲目代工、冒名生產(chǎn)、知假采假等現(xiàn)象也在行業(yè)內(nèi)不斷滋長(zhǎng)，這些投機(jī)取巧的行為無形中將木門這個(gè)市場(chǎng)的水?dāng)嚨脑絹碓綔啙?。近日，一位從事木門業(yè)近20年的某木門板廠老板孫先生，在即將退出木門行業(yè)之前，告訴記者，實(shí)木復(fù)合門的生產(chǎn)和精裝修房的推廣過程中，問題多多，“盲目代工、冒名生產(chǎn)、知假采假”等現(xiàn)象都不是個(gè)例。

有時(shí)“誰(shuí)的品牌名氣大，就貼誰(shuí)的牌”。據(jù)了解，即便開發(fā)企業(yè)精裝修房里鋪的肯定是真品牌木門，但木門質(zhì)量很可能與市場(chǎng)零售的木門質(zhì)量不相同，即所謂的“工程板”與“零售板”的區(qū)別，二者質(zhì)量相差頗大。

●  挖掘獨(dú)有產(chǎn)品賣點(diǎn)創(chuàng)造木門行業(yè)新需求 2012年12月19日

從深層次原因分析，木門還處在一個(gè)整體發(fā)展較低層次中。中國(guó)木門企業(yè)不能總停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端，而必須通過持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)逐步在產(chǎn)業(yè)鏈的中高端占有一席之地。因此說，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于提高木門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和健康發(fā)展具有重要意義。

通過近幾年的發(fā)展，木門行業(yè)中一線品牌廠商在某些方面已跟上世界先進(jìn)企業(yè)的腳步，中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的木門，但在中國(guó)，真正的強(qiáng)勢(shì)品牌不是本土的，而是外來的。所以木門企業(yè)必須通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的大升級(jí)，可以是體系的創(chuàng)新，也可以是細(xì)節(jié)的創(chuàng)新，總之要把創(chuàng)新灌輸?shù)矫總€(gè)環(huán)節(jié)，要使創(chuàng)新成為企業(yè)的日常工作，像人吃飯一樣踐行到企業(yè)的發(fā)展中。

●  業(yè)內(nèi)人士解析：木門抄襲屢禁不止的背后四大主因 2012年12月13日

在木門等家居行業(yè)中普遍流傳著“餓死不要飯，屈死不告官”的說法。抄襲現(xiàn)象其實(shí)是木門等家居行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，上世紀(jì)90年代，家居市場(chǎng)供不應(yīng)求，消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化的設(shè)計(jì)需求尚未達(dá)到一個(gè)頂峰。而目前，隨著市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象的上升，未來家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上依靠設(shè)計(jì)。在這樣一個(gè)速食化時(shí)代，木門等家居產(chǎn)品的抄襲也是市場(chǎng)所致。

消費(fèi)者“花小錢買大品牌”的心理也為仿冒木門提供了生存的土壤。而當(dāng)仿冒行為被發(fā)現(xiàn)后，得不償失的訴訟成本也讓維權(quán)企業(yè)望而卻步。