隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的不斷加大，與房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)系頗為緊密的木門行業(yè)愈來愈感受到了發(fā)展的壓力。成本上升、市場(chǎng)萎縮、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)……擺在木門企業(yè)面前的是一道道的難題。如何讓木門企業(yè)得心應(yīng)手地運(yùn)用種種新的營(yíng)銷手段，突破重圍?

“國(guó)五條”對(duì)于木門行業(yè)有什么影響?

結(jié)合全國(guó)最近幾年整體木門市場(chǎng)的層次來看，國(guó)家GDP增速保持在10%左右，未來幾年應(yīng)該是繼續(xù)保存的水平，應(yīng)該說“國(guó)五條”出來以后整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)趨于穩(wěn)定狀態(tài)，木門銷售市場(chǎng)應(yīng)該是穩(wěn)中有升，只不過在整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上面會(huì)有一些變化，每個(gè)品牌重新確定自己的定位，有可能在規(guī)模上做突破等等，每個(gè)木門企業(yè)都會(huì)有自己的定位?！皣?guó)五條”看起來對(duì)房地產(chǎn)有很大的影響，實(shí)際是一個(gè)木門行業(yè)調(diào)控的契機(jī)，有很多的機(jī)會(huì)存在。

如何對(duì)待木門電商前景觀測(cè)

木門電商銷售各個(gè)企業(yè)都還在摸索，線上、線下這個(gè)矛盾難以化解。許許多多的木門品牌在一起，矛盾是很難化解，例如，消費(fèi)者在線下逛街買衣服的狀態(tài)和在線上用支付寶是不一樣的，所以一定要區(qū)別對(duì)待，線上木門產(chǎn)品要如何打造，在線下木門產(chǎn)品如何打造，都還在摸索。為什么在國(guó)內(nèi)要做電商呢?因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)渠道里的突破已到了一個(gè)瓶頸階段。

木門企業(yè)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)非常重要

第一個(gè)觀點(diǎn)：質(zhì)量和服務(wù)，這兩點(diǎn)非常重要。這個(gè)是一條“看不見的戰(zhàn)線”，是在看不見的戰(zhàn)線上門業(yè)企業(yè)來贏得市場(chǎng)關(guān)鍵，第二個(gè)觀點(diǎn)：質(zhì)量有質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，安裝售后服務(wù)有售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，這都是兩個(gè)最基本的要求。

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