回首2012年上半年，很多二三線品牌木門銷售業(yè)績嚴(yán)重下滑、經(jīng)營乏力、前景堪憂。市場低迷導(dǎo)致的結(jié)果是“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”。而一些知名大木門品牌不僅銷售業(yè)績穩(wěn)中有升，更加快了市場拓展的步伐，完成市場布局。2013年，二三線品牌如何才能不被一線品牌越甩越遠(yuǎn)?如何實(shí)現(xiàn)彎道“超車”?下面就是小編總結(jié)的幾個(gè)方面：

2013年二三線木門品牌如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)“超車”

第一制定制勝策略

二三線門窗品牌企業(yè)要從品牌力、生產(chǎn)力、渠道力、團(tuán)隊(duì)力四大方面不斷完善。具體說來：品牌力即加大宣傳力度，提升品牌形象力；產(chǎn)品力即注重設(shè)計(jì)創(chuàng)新，突破產(chǎn)品同質(zhì)化;渠道力即創(chuàng)新營銷模式，提升企業(yè)競爭力;團(tuán)隊(duì)力即建立實(shí)力團(tuán)隊(duì)，制勝全國大市場。

第二分析品牌五大發(fā)展瓶頸

中國門窗二三線品牌的發(fā)展主要存在以下幾個(gè)問題：

1.規(guī)?；a(chǎn)和個(gè)性化定制的平衡問題還未完全解決；

2.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)專利和創(chuàng)新產(chǎn)品不多；

3.行業(yè)專業(yè)人才不足，尤其高端人才不多；

4.品牌建設(shè)方面還沒有成熟可行的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)；

5.企業(yè)銷量不太樂觀，行業(yè)過億元銷量的企業(yè)屈指可數(shù)。

第三精裝修市場成門窗行業(yè)“香餑餑”

據(jù)專家預(yù)測，精裝修成為未來家裝業(yè)的主流趨勢，由此帶來的巨大市場價(jià)值也引起門窗行業(yè)的高度重視。門窗市場競爭日趨激烈，一些新的門窗品牌不斷冒出來，由于市場份額有限，出現(xiàn)了僧多粥少的局面，企業(yè)的壓力越來越大。為了在家居市場搶占一席之地，門窗企業(yè)都瞄準(zhǔn)了精裝修市場這個(gè)“香餑餑”。

第四企業(yè)不能只注重產(chǎn)品材質(zhì)

隨著門窗行業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，選用的材料也日益豐富起來，很多門窗企業(yè)也把門窗的“材質(zhì)”作為主要賣點(diǎn)。在現(xiàn)階段，對企業(yè)來說，在注重材質(zhì)的同時(shí)，更應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及功能的多元化。作為品牌，應(yīng)有自己的產(chǎn)品特色，提高品牌認(rèn)知度，提高消費(fèi)者對品牌的忠誠度，這才是企業(yè)長久生存發(fā)展之道。

【相關(guān)閱讀】

木門產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程剛起步 貿(mào)易壁壘成重點(diǎn)問題

木門不能以價(jià)格戰(zhàn)來競爭 應(yīng)提供更多附加值

勞動(dòng)節(jié)將至 木門促銷如何才能快速成交注意事項(xiàng)