2013產(chǎn)業(yè)回暖之路卻依舊徘徊在世界經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻壓力下?？上驳氖?，越來越多的企業(yè)在跨業(yè)協(xié)作、品牌互益上日趨成熟。

黨的十八大，確定了2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總之和，城鄉(xiāng)居民人均收入，比2010年翻一番，全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)；同時(shí)兩會(huì)的召開，確定了加快城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步，剛性需求也日益增加;再加上現(xiàn)代社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)節(jié)能減排，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保這些理念已經(jīng)深入人心，木門的環(huán)保性能大大超過其他材質(zhì)的木門。所以說木門行業(yè)的市場(chǎng)還是非常廣闊的。

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但木門企業(yè)也必須清醒的看到，2013年國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定求進(jìn)的總基調(diào)沒有變化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不會(huì)有大的飛躍，國(guó)內(nèi)木門的市場(chǎng)需求也不會(huì)有大幅度的增加。特別值得注意的是，現(xiàn)在一些國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)或即將實(shí)施的木材方面的法規(guī)法案，增加我國(guó)以木制品出口的難度；同時(shí)加上國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的提高和其他原材料的上漲，同時(shí)還包括消費(fèi)者對(duì)木門的健康、安全指標(biāo)的要求越來越高這些因素的影響。所以在2013年，木門行業(yè)整體的發(fā)展下行壓力非常大，為此木門企業(yè)對(duì)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)形勢(shì)要有一個(gè)清醒的判斷。切忌盲目的擴(kuò)大產(chǎn)能，應(yīng)以增加木門科技和文化含量為突破口，提高產(chǎn)品和售后服務(wù)的質(zhì)量，規(guī)范化生產(chǎn)，擴(kuò)大銷售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)不懈努力。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)和經(jīng)銷商合作開啟

2013年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存木門企業(yè)想要占領(lǐng)市場(chǎng)，就需要招商，招商是木門企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的一個(gè)前提，想要打開某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，就必須要先招商。一些木門企業(yè)為了不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在全國(guó)各個(gè)空白區(qū)域進(jìn)行招商，先人一步占領(lǐng)市場(chǎng)占領(lǐng)先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

而在這個(gè)特殊時(shí)期，企業(yè)和經(jīng)銷商更應(yīng)該精誠(chéng)合作，為更好地推廣和營(yíng)銷木門產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)。企業(yè)要做到五個(gè)必須：第一個(gè)是必須創(chuàng)造客戶價(jià)值；第二個(gè)是必須給我們客戶購(gòu)買木門的理由；第三個(gè)必須獲得企業(yè)較高的成長(zhǎng)性；第四個(gè)是必須要贏得大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)化；第五個(gè)就是要與經(jīng)銷商商議。經(jīng)銷商為了顧客還必須要有三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持創(chuàng)新產(chǎn)生價(jià)值，堅(jiān)持價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)，堅(jiān)持企業(yè)文化與消費(fèi)者文化的共贏。

產(chǎn)品質(zhì)量是核心，科技創(chuàng)新和售后服務(wù)是兩翼

對(duì)木門企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量是核心，科技創(chuàng)新和售后服務(wù)是兩翼。因?yàn)槟鹃T產(chǎn)品是內(nèi)用型產(chǎn)品，要做好必須要靠科技支持，要有很好的科學(xué)管理;在最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，還要有好的質(zhì)量，好的安裝，好的售后服務(wù);缺一不可，環(huán)節(jié)很多。想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，木門產(chǎn)業(yè)這些企業(yè)家們要對(duì)“質(zhì)量為核心，創(chuàng)新服務(wù)為兩翼”的發(fā)展模式高度重視。

第一，企業(yè)要強(qiáng)化品牌意識(shí)，要不斷的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，拓展產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域，實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略；第二，企業(yè)要提升管理水平和服務(wù)理念，木門企業(yè)是服務(wù)型的制造企業(yè)，服務(wù)在產(chǎn)品建設(shè)當(dāng)中比例較高，企業(yè)要積極采用先進(jìn)管理手段和信息化平臺(tái)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，用服務(wù)贏得市場(chǎng)；第三，木門企業(yè)要重視經(jīng)銷商的隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定優(yōu)秀強(qiáng)大的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)是木門企業(yè)最寶貴的財(cái)富;第四，轉(zhuǎn)型和升級(jí)是木門行業(yè)目前應(yīng)該考慮的重要的問題，木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建言獻(xiàn)策，與專委會(huì)共同研究提出具體的措施，引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)并購(gòu)，盡快由木門大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槟鹃T強(qiáng)國(guó)，在此同時(shí)要關(guān)注資源企業(yè)，環(huán)境保護(hù)，承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

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