今年來，木門行業(yè)發(fā)展腳步不斷加快，市場(chǎng)競爭也日益激烈，木門企業(yè)需要做好準(zhǔn)備迎接“市場(chǎng)戰(zhàn)爭”。木門產(chǎn)品經(jīng)過長時(shí)間的深入發(fā)展，越來越多的門企已經(jīng)涉足高端市場(chǎng)，并開始尋求方法打好高端市場(chǎng)的保衛(wèi)戰(zhàn)。

高端市場(chǎng)的保衛(wèi)戰(zhàn)

過去的幾年，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的興盛木門行業(yè)也進(jìn)入旺盛的發(fā)展時(shí)期，京津地區(qū)、珠三角、華東、西南、東北，眾多企業(yè)正在擴(kuò)廠圈地，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，國際知名木門品牌更是對(duì)中國巨大的房地產(chǎn)、家居市場(chǎng)虎視眈眈。然而我國木門企業(yè)品牌知名度依然不高，高端市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳。

中高端木門市場(chǎng)一直是商家們所關(guān)注的焦點(diǎn)，消費(fèi)者關(guān)注這一類型產(chǎn)品和品牌價(jià)值的結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，他們不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的基礎(chǔ)價(jià)值，同樣關(guān)注由于設(shè)計(jì)帶來的造型、材質(zhì)等各項(xiàng)形式價(jià)值帶來的個(gè)性化需求的滿足，更重要的是品牌附加價(jià)值帶來的身份象征等情感性價(jià)值的滿足。

我國木門行業(yè)以中小型企業(yè)為主，大部分木門企業(yè)建立時(shí)間比較短，木門企業(yè)管理水平尚有差距，部分木門企業(yè)廠房設(shè)備落后，管理落后，行業(yè)管理人才缺乏。木門制造工業(yè)化水平落后;木門行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，企業(yè)開發(fā)能力不強(qiáng)，獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不突出;再者行業(yè)設(shè)計(jì)人員缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)品與服務(wù)過于同質(zhì)化，從而形成無奈的競爭格局。

面對(duì)全國性強(qiáng)勢(shì)品牌的缺乏，眾多海內(nèi)外木門品牌競相進(jìn)入國內(nèi)的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)人士分析，洋建材廠商的大舉“入侵”，一方面在產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營理念和經(jīng)營形式等方面讓國內(nèi)同行耳目一新，也使他們學(xué)會(huì)按國際慣例相處，積聚了與“狼”共舞的資本;另一方面競爭將更趨激烈，一批實(shí)力弱、質(zhì)量差的區(qū)域性木門品牌將在激烈的競爭中被逐步淘汰。

無論是國產(chǎn)品牌還是國外洋品牌，只要我國廣大木門企業(yè)從滿足消費(fèi)者需求的角度出發(fā)來不斷調(diào)整和創(chuàng)新自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國內(nèi)外市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前木門市場(chǎng)上產(chǎn)品雖然繁多，但可細(xì)分為高、中、低端三類產(chǎn)品，門企將眼光投向高端市場(chǎng)，是不想被市場(chǎng)淘汰的一種表現(xiàn)，也是木門行業(yè)迎來新一輪發(fā)展的契機(jī)。

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