隨著各地方政府細則的接踵出臺，購房者觀望情緒可能蔓延，再加上去年二季度銷售基數(shù)高，部分木門商表示，短期看來，今年二季度銷量很可能出現(xiàn)同比下滑。

一個發(fā)展成熟的企業(yè)必然能夠掌控全局，無論經(jīng)濟形勢怎么樣，都能及時調(diào)整經(jīng)營策略從容以對。木門企業(yè)也應當如此，經(jīng)濟形勢大好的時候，加快擴張腳步；經(jīng)濟形勢嚴峻競爭激烈的情況下，就要收縮調(diào)整，或者抱團求生存。

嚴厲的房產(chǎn)調(diào)控政策，原材料價格的不斷上漲，經(jīng)營人力成本等提高，經(jīng)濟發(fā)展疲軟，行業(yè)競爭激烈都是目前木門行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。然而，雖然受到了一定的影響，木門市場乃至整個家居建材市場，依舊是一個大蛋糕，擁有著極大的發(fā)展空間。

這不是最好的時代，卻也不是最壞的時代。房產(chǎn)市場在經(jīng)歷了幾年的緩慢發(fā)展期，并沒有出現(xiàn)下滑趨勢，依舊堅挺，經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位未改變，巨大的剛需也無法忽視。我國經(jīng)濟增勢放緩，但經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的速度不會放緩，居民整體消費能力還有上升的趨勢。諸如此類，可以說在這個時代，木門行業(yè)的發(fā)展，機遇和挑戰(zhàn)并存。

木門市場雖然需求大，供應更大。和市場份額的存在一樣，殘酷的競爭也一樣存在。國內(nèi)木門品牌已經(jīng)競爭激烈，何況在這個“大品牌”盛行的年代，本土品牌自身發(fā)展有待強化已是不爭的事實，更有歐債危機影響下，一大批實力強勁的國際知名木門企業(yè)進入中國也并非不可能。我國木門企業(yè)需要建立全局觀，及早做好應對，以免陷入內(nèi)憂外患。

面對“漲”聲四起的市場，面對行業(yè)競爭的進一步加劇，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，想要搶占更多的市場份額，木門企業(yè)可以轉(zhuǎn)換思路，改變當前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，從單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)，形成品牌的區(qū)域輻射優(yōu)勢，甚至是跨行業(yè)的輻射。一方面木門企業(yè)可以盡可能的降低相應成本，另一方面也可增強我國木門行業(yè)抵御風險的能力。

木門同樣認為，這個細則的出臺對他們可以說是一個積極的影響。對于終端銷售來說，當新樓的成單量比舊樓的成單量要高時，產(chǎn)品銷量會跟著水漲船高。

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