建筑門窗配套件行業(yè)必須堅(jiān)持以節(jié)能減排為奮斗目標(biāo)，滿足社會(huì)發(fā)展水平、人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的功能需求為實(shí)際目標(biāo)，建立健康、有效的技術(shù)體系、人才隊(duì)伍,引導(dǎo)并鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

我國(guó)建筑門窗配套件行業(yè)的變革之路，必須走系統(tǒng)集成商之路!”在日前由中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)主辦，上海市建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的“轉(zhuǎn)型發(fā)展--建筑節(jié)能的黑洞與門窗配套件高峰論壇” 上，上海市建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)錢經(jīng)緯的這一呼吁，真真切切地回應(yīng)了市場(chǎng)和企業(yè)的所思所盼，受到與會(huì)者的強(qiáng)烈反響和高度肯定。

“蝸牛角”上爭(zhēng)天奪地

論壇中，專家們圍繞門窗配套件在門窗和建筑上的應(yīng)用現(xiàn)狀，紛紛對(duì)設(shè)計(jì)、材料、施工和開發(fā)商、市場(chǎng)對(duì)門窗的要求，展開深度探討。他們指出，“小五金，大學(xué)問(wèn)”，這一業(yè)內(nèi)共識(shí)卻在絕大多數(shù)的消費(fèi)者或開發(fā)商眼中，往往不足為道。但生產(chǎn)和安裝中的密封不足、滲漏、變型等常見病，卻屢見不鮮。正因如此，一方面在價(jià)格、質(zhì)量等方面不予應(yīng)有的重視，另一方面出于成本等方面的考慮，使相當(dāng)多的質(zhì)量不高的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，而且捱風(fēng)緝縫者往往占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，從而對(duì)企業(yè)提高精品意識(shí)和行業(yè)健康發(fā)展，造成很大制約。

保養(yǎng)維修無(wú)人重視

對(duì)大多數(shù)人而言，門窗一旦安上，似乎一勞永逸，維修、保養(yǎng)全無(wú)概念。其實(shí)門窗的配件如五金件等，它們是有使用壽命期的。以五金配件為例，根據(jù)中國(guó)人的生活習(xí)慣，差一點(diǎn)的五六萬(wàn)次，中等七八萬(wàn)，好的十萬(wàn)次左右，就應(yīng)該置換配件了。但無(wú)論是這方面的常識(shí)推廣還是專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，都很缺乏。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)亟待揚(yáng)帆

上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)副總裁曹嘉明指出，門窗是建筑體系中的重要組成部分，建筑之中，只有門窗是可以活動(dòng)的，是賦予建筑以活力和生命的重要載體。好的門窗不僅要解決采光，還要解決好氣密、隔聲、保溫等建筑的細(xì)節(jié)問(wèn)題。他希望，門窗能與建筑的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)形成一體化。萬(wàn)通地產(chǎn)創(chuàng)新研發(fā)中心負(fù)責(zé)人胡樾、上海申成門窗有限公司董事長(zhǎng)朱立成、中國(guó)建筑科學(xué)研究院幕墻門窗技術(shù)研究中心張喜臣和中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑門窗配套件委員會(huì)主任劉旭瓊等也認(rèn)為，隨著住宅建設(shè)如節(jié)能等標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，生態(tài)建筑、智慧家居、健康住宅等概念的推廣，對(duì)門窗的節(jié)能要求會(huì)越來(lái)越高。但目前門窗配套件及生產(chǎn)安裝的整體整合度存在問(wèn)題，檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)需要不斷完善提高。雖然門窗配件在整體建筑中，只是屬于較小的一部分，但作用不容輕視。希望門窗行業(yè)能進(jìn)行有機(jī)整合，給予足夠重視，才能取得明顯進(jìn)步。

變革之路：系統(tǒng)集成

上海市建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)錢經(jīng)緯認(rèn)為，目前許多門窗企業(yè)只能算是“湊合”加工型企業(yè)，各種配件材料的選用與采購(gòu)，具有同質(zhì)化，沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)、品牌價(jià)值，沒(méi)有科學(xué)的生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)體系，造成市場(chǎng)不能良性發(fā)展。他在分析了種種弊端之后，指出現(xiàn)在各方面都在強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)型”，那么門窗行業(yè)要不要 “轉(zhuǎn)”?如何轉(zhuǎn)?他認(rèn)為，企業(yè)包括行業(yè)都要轉(zhuǎn)型。這個(gè)轉(zhuǎn)型，就是要從加工生產(chǎn)型企業(yè)，向具有科技含量、標(biāo)準(zhǔn)體系的門窗系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變。因?yàn)橄到y(tǒng)集成商所提供的解決方案，不僅非常規(guī)范，還包括品質(zhì)和服務(wù)的承諾，并具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)和品牌價(jià)值。這是一條變革之路，是促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)升級(jí)的發(fā)展之路，也是這個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)做好的必由之路。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，在打造系統(tǒng)集成商的陣列時(shí)，一定要做好行業(yè)自律，樹立好形象，不要一哄而上，魚目混珠。所以，還要建立一系列的評(píng)估機(jī)制和進(jìn)入該層面的門檻。他呼吁，供需各方和消費(fèi)者都要樹立起精品概念，以共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。