中央繼提出新農(nóng)村建設(shè)之后，又提出城鎮(zhèn)化進程，因此城鎮(zhèn)和農(nóng)村將得到進一步的發(fā)展扶持和政策傾斜。這對家居建材行業(yè)無疑是一個巨大的掘金機會，尤其是木門行業(yè)目前正面臨著渠道下沉的迫切需求。

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短短三四年內(nèi)，木門行業(yè)大力拓展縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道，從一線城市下降到二線城市，直至三四線城市，其下沉速度之迅猛令人驚嘆。這當然也是緊跟房地產(chǎn)步伐的結(jié)果。

三四線市場盛宴剛剛啟幕，但爭奪的場域已經(jīng)擠滿了過多的競爭者，三四級市場對于整個市場的支撐作用還未顯露出來，就已經(jīng)在減弱。但諸多現(xiàn)實告訴我們，對三四線市場的美好想象必須破除，因為渠道下沉是企業(yè)或商家應對當下市場疲軟的法寶，但只怕三四線市場對很多企業(yè)來說不是蛋糕，而是雞肋，甚至只是畫餅充饑。

保持中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長的途徑靠城鎮(zhèn)化和擴內(nèi)需，而三四線城市是其主力。但這里面至少已經(jīng)存在兩方面的風險。

其一，房產(chǎn)透支。中國的房子不是太少，而是太多，看看中華大地上高樓大廈櫛比鱗次、牽連不斷，多得不計其數(shù)。筆者覺得，盲目而高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化已經(jīng)過度透支了中國房地產(chǎn)業(yè)預期，究其實質(zhì)，我們的城鎮(zhèn)化進程是土地財政之下權(quán)力與資本拔苗助長的產(chǎn)物，它不是自然成長的社會規(guī)律，它的實質(zhì)是追逐暴利的房地產(chǎn)化。竊以為，居高不下的庫存量和空置率，也許會將房地產(chǎn)業(yè)帶進十年的蕭條期。

其二，內(nèi)需不振。我們把拉動內(nèi)需的期望寄托在所謂的城鎮(zhèn)化上面，但是，沒有共富取向的分配方略，單純依靠城鎮(zhèn)化就能增加城鎮(zhèn)居民收入嗎?三四線木門市場真的有我們所想象的那樣具備很大的消費潛力嗎?富裕階層追求畸形的高消費，而龐大的低收入者，則是大面積地低端消費，“M”型社會結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，這樣的消費結(jié)構(gòu)真正對拉動內(nèi)需貢獻不足。而且，在經(jīng)濟寒冬，人們消費普遍趨向保守，再購新房或重裝舊房的意愿必然大打折扣?；诖?，三四線房地產(chǎn)自身難保，也未必能拯救木門行業(yè)。三四線市場遍布糖果，也充滿毒藥。

當然，并非所有的三四線市場都是如此的不良性，區(qū)域之間有差異，市場空間有大小。不過，由于普遍房產(chǎn)泡沫和內(nèi)需不振，三四線市場不僅可以是蓄水池，也可能會是看不清的黑洞。作為連接產(chǎn)消、溝通產(chǎn)消的中介，渠道成為企業(yè)向三四線延伸的通道。渠道在市場的變革中往往表現(xiàn)最為劇烈，畢竟誰把握了通路才有可能把握市場。如何迅速扎根三四線，企業(yè)、商家可謂神有神道、仙有仙招。

其中，有些企業(yè)對渠道進行精耕細作，投入大量的人力物力，支出龐大的通路費用，用以提高企業(yè)對渠道的掌控能力和提升經(jīng)銷商的運營能力;有些企業(yè)對三四線經(jīng)銷商扶持力度薄弱，基本的宣傳物料都不能配套，除了催經(jīng)銷商打款發(fā)貨，其余時間就是任憑經(jīng)銷商單打獨斗，自生自滅;有些企業(yè)銷售計劃基本都是依靠過往經(jīng)驗拍腦袋報數(shù)字制定出來的，也缺乏對渠道拓展、深耕的意識，更提不上建立起成熟的營銷推廣模式。

目前，三四線市場危機還未降臨，但正在逼近。如何在三四線木門市場乏力、渠道擁堵、競爭激烈的大環(huán)境中爭得一杯羹，企業(yè)和商家需要在危機下思考未來的命運，冷靜和理性看待三四線市場。

綜合來說，搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，本地木門品牌地域優(yōu)勢更足，但并不是價格越低的木門品牌越受歡迎。